團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)和建立

群體力量我們必須將自己視為群體的一部份。以全體的利益為最高利益。聯(lián)合空間是一個(gè)完整團(tuán)體，是一個(gè)活躍的組織，是一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)體。彼此的互相鼓勵(lì)、支持、..

誰(shuí)是你的核心員工

每個(gè)公司在年初的時(shí)候都會(huì)給自己定立可觀的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和贏利目標(biāo)，這些目標(biāo)被用漂亮的語(yǔ)言寫(xiě)在管理層的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃里，被管理層充滿激情地宣布出來(lái)，被員工熱情洋..

企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)員工的十大錯(cuò)誤

許多企業(yè)為了激勵(lì)員工，想出了各式各樣的方法來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)員工。但是結(jié)果卻沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果，甚至有時(shí)候適得其反。為此，許多HR深感迷惑。所以，為什么要管理，什么時(shí)候..

團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)和建立

群體力量我們必須將自己視為群體的一部份。以全體的利益為最高利益。聯(lián)合空間是一個(gè)完整團(tuán)體，是一個(gè)活躍的組織，是一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)體。彼此的互相鼓勵(lì)、支持、..

誰(shuí)是你的核心員工

每個(gè)公司在年初的時(shí)候都會(huì)給自己定立可觀的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和贏利目標(biāo)，這些目標(biāo)被用漂亮的語(yǔ)言寫(xiě)在管理層的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃里，被管理層充滿激情地宣布出來(lái)，被員工熱情洋..

企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)員工的十大錯(cuò)誤

許多企業(yè)為了激勵(lì)員工，想出了各式各樣的方法來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)員工。但是結(jié)果卻沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果，甚至有時(shí)候適得其反。為此，許多HR深感迷惑。所以，為什么要管理，什么時(shí)候..

棘手員工的管理技巧

大家都看過(guò)西游記，對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì)，其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語(yǔ)言技巧

在工作中，下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候，作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問(wèn)。怎樣批評(píng)下屬，使下屬接受批評(píng)、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)卻是一門(mén)學(xué)問(wèn)。現(xiàn)在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規(guī)章制度面前人人等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則，它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐，一定要讓他受..