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誰是你的核心員工

2024-06-04 01:36:34 大風車考試網(wǎng)

  每個公司在年初的時候都會給自己定立可觀的年度經(jīng)營計劃和贏利目標,這些目標被用漂亮的語言寫在管理層的經(jīng)營計劃里,被管理層充滿激情地宣布出來,被員工熱情洋溢地傳播開來。于是,公司里充滿了豪情狀語,充滿激情的討論。

目標總是要考核的,利潤總是要核算的。到了年終算帳的時候,許多的企業(yè),許多的管理者卻總是高興不起來。為什么?因為一年的目標又沒達到,不是盈虧衡,就是虧損慘烈,員工所期望的年終獎也就此拜拜,管理者年初的各種承諾也僅僅止于承諾。

為什么原本誘人的計劃和目標最終卻是一場空?為什么那么動聽的豪言壯語到最后卻一項也實現(xiàn)不了?管理層在分析原因,員工也在尋找答案。

一般最后管理層能給的答案大多是市場競爭激烈了,價格低了之類的俗套話。這類的套話不知被管理層用了多少次,員工也不知多少次地諒解了管理層。可是這種太極推手究竟要耍到什么時候?真的是市場不景氣嗎?真的是價格不高的原因?如果是這樣?為什么有的企業(yè)贏利了,如果是這樣,為什么有的企業(yè)市場占有率反而越大了呢?

其實分析起來,原因有很多方面,市場的因素當然不可忽略,而且也應將市場方面作為一個重要因素來看待。但是根本原因卻不在這里,而在于管理出現(xiàn)了漏洞,在于沒有解決人的問題,人的管理問題。

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