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員工功過獎(jiǎng)懲賞罰制度

2024-06-02 04:46:36 大風(fēng)車考試網(wǎng)

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A、過失制度:

  第一條、警告一次:每次扣年終總考核積分0.2分,罰金貳拾元整(須公告)

  第二條、申誡一次:每次扣年終總考核積分0.5分,罰金肆拾元整(須公告)

  第三條、小過一次:每次扣年終總考核積分1分,罰金伍拾元整(須于三日內(nèi)呈寫自我檢討書一份交管理部)

  第四條、小過兩次:扣年終考核積分兩分,罰金一佰元整;并于限期在天內(nèi)呈報(bào)“書面改過總結(jié)書”。

  第五條、大過一次:全年累計(jì)三次小過者,合并計(jì)大過一次,每次扣年終考總核積分3分,次月停休假2天,取消當(dāng)月之各項(xiàng)加級(jí)福利或獎(jiǎng)金,罰金三佰元整,并于限期三天內(nèi)呈報(bào)“書面改過總結(jié)書”。

  第六條、大過兩次:扣年終考核總積分5分,次月停止休假三天。處分如下:

  第一項(xiàng)、調(diào)職或降職。

  第二項(xiàng)、取消當(dāng)月所有獎(jiǎng)金。

  第三項(xiàng)、取消當(dāng)月之各種福利津貼

  第四項(xiàng)、限期內(nèi)呈報(bào)“書面改過總結(jié)書”

  第五項(xiàng)、罰金金五佰元整

  第七條、大過三次:全年累計(jì)達(dá)三次者,于當(dāng)月即免其職務(wù),一律開除。

  處分如下:

  第一項(xiàng)、取消當(dāng)月之各種員工福利及津貼及各項(xiàng)獎(jiǎng)金。

  第二項(xiàng)、對(duì)公司之業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)造成損失時(shí),須負(fù)賠償之責(zé)。

  第三項(xiàng)、當(dāng)月薪資須待次月再予以核發(fā)。

  第四項(xiàng)、遭開除之員工,公司不予核發(fā)任何遣散費(fèi)。

B、功獎(jiǎng)制度

  第一條、嘉獎(jiǎng)一次:每次加年終考核總積分0.25分,獎(jiǎng)金貳拾元整,榮譽(yù)假2小時(shí)。

  第二條、小功一次:每次加年終考核總積分0.5分。獎(jiǎng)金肆拾元整,榮譽(yù)假4小時(shí)。

  第三條、小功兩次:每次加年終考核積分一分,當(dāng)月并核發(fā)獎(jiǎng)金捌拾元整,榮譽(yù)假1天。

  第四條、大功一次:全年累計(jì)三次小功者,合并計(jì)大功一次,每次加年終考核積分兩分。獎(jiǎng)金貳佰元整,榮譽(yù)假兩天。

  第五條、大功兩次:加年終考核積分三分,獎(jiǎng)金叁佰元整,榮譽(yù)假三天。

  第六條、大功三次:加年終考核積分五分,獎(jiǎng)金伍佰元整,榮譽(yù)假三天。立即升級(jí),全年若超過三次大功,每多一次大功,即記加級(jí)獎(jiǎng)金貳佰元整。

  第一項(xiàng)、賞罰條例以全年度合計(jì),即每年之一月至十二月止,除年終考核積分外,其他獎(jiǎng)懲,一律當(dāng)月發(fā)給或扣除。

  第二項(xiàng)、全年累計(jì),功過可相抵,但以年底計(jì)算。

  第三項(xiàng)、凡“巴黎春天”所屬員工之正職、聘顧、兼職、支援、調(diào)任、臨時(shí)工及新人等非正職員工,皆適用于此員工功過獎(jiǎng)懲條例。

  第四項(xiàng)、積分考核相當(dāng)于年終獎(jiǎng)金,全年十二月以百分比均數(shù)換算,即員工到職后,以次月滿月開始以上月考核積分計(jì)算,直到年終。

C、各部門獎(jiǎng)金制度規(guī)則:

  第一條、本公司屬對(duì)外營(yíng)利之事業(yè)單位,實(shí)施“利潤(rùn)共享制”。

  第二條、有付出才有收獲,員工個(gè)人業(yè)績(jī)的表現(xiàn),視為獎(jiǎng)金發(fā)放,設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)。

  第三條、可視員工個(gè)人能力的不同,單獨(dú)設(shè)定“部門專案獎(jiǎng)金制”,正職員工可針對(duì)自己業(yè)績(jī)的能力,主動(dòng)申請(qǐng)此項(xiàng)專案獎(jiǎng)金制。

  第四條、各項(xiàng)獎(jiǎng)金制度所發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn),均設(shè)定于各部門“獎(jiǎng)金條例章程法”中,若臨時(shí)專案獎(jiǎng)金制與部門獎(jiǎng)金條例相沖突時(shí),則以“專案獎(jiǎng)金”福利為優(yōu)先,取其高獎(jiǎng)金者,放棄低獎(jiǎng)金者,同一上沖突獎(jiǎng)項(xiàng)只可發(fā)放一種,不可重復(fù)。

  第五條、實(shí)施個(gè)人獎(jiǎng)金制度,無非是提升公司業(yè)績(jī)及營(yíng)業(yè)額,并為確保公司與員工相互提升作業(yè),因此制訂基本生存下限,設(shè)定每月營(yíng)業(yè)額、基本對(duì)數(shù)、選片總組數(shù)下限,以作為獎(jiǎng)金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn):

  第一項(xiàng)、全月份門市預(yù)約總對(duì)數(shù):小月400對(duì)、大月600對(duì);

  第二項(xiàng)、全公司月份營(yíng)業(yè)收入總額:小月70萬、大月120萬;

  第三項(xiàng)、全月份門市另加選催片總和:小月1800組、大月2800組。

  上列有任何一項(xiàng)未達(dá)當(dāng)月之標(biāo)準(zhǔn)時(shí),則團(tuán)體、個(gè)人所有獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)項(xiàng)部份將以上述所列之百分比換算獎(jiǎng)金額度核發(fā)。

  第六條、公司內(nèi)不管任何獎(jiǎng)金條例或部門獎(jiǎng)金或?qū)0釜?jiǎng)金等,皆不得違反下列各項(xiàng)條款內(nèi)容,否則一律不予以核發(fā):

  1、任何人員有私下串聯(lián)、作假、轉(zhuǎn)讓業(yè)績(jī)、舞弊者。

  2、當(dāng)月未經(jīng)正常書面請(qǐng)假手續(xù)獲準(zhǔn),而私自休假者。

  3、未依正常上班時(shí)間值勤,而私自溜班外出者。

  4、當(dāng)月款能配合部門或公司勤務(wù),如人事調(diào)動(dòng)、公務(wù)支援、公司會(huì)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等規(guī)定者。

  5、當(dāng)月人代替其他員工打卡者。

  6、當(dāng)月有無故未上班,包含口頭請(qǐng)假、電話請(qǐng)假者。

  7、當(dāng)月被記曠職者。

  8、客戶上門未能正常看樣,正常取件時(shí),該對(duì)門市人員視同誤件。

  9、因個(gè)人問題,因而導(dǎo)致客戶嚴(yán)重投訴,并能舉出實(shí)證者。

  10、未依公司正常請(qǐng)辭手續(xù)辦理離職或未在30天請(qǐng)辭而離職者。

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