員工遭遇工作壓力時(shí)管理者該怎么做

職場(chǎng)中存在許多壓力源。如果壓力過(guò)大，個(gè)體會(huì)因?yàn)檫^(guò)度緊張焦慮而無(wú)法集中注意力、記憶力下降、判斷力削弱，影響正常工作等枯竭狀態(tài)，身體免疫系統(tǒng)更會(huì)受損。值得注意..

管理者如何處理員工的職場(chǎng)尊嚴(yán)

在工作中你很努力但是卻受不到老板的信任，你是否和《失戀33天》的女主角一樣，認(rèn)為老板罵你是應(yīng)該的，若老板對(duì)你不瞅不睬就等于是放棄你?你是否寧愿被老板諸多刁難甚..

摩托羅拉和諾基亞的不同裁員之路

8月23日，摩托羅拉裁員風(fēng)波仍在發(fā)酵，南京研發(fā)中心大多員工不愿簽字，對(duì)補(bǔ)償方案的不滿，使談判陷入僵局。一個(gè)月前，諾基亞同樣宣布了公司歷史上最大規(guī)模的裁員&mdash..

員工遭遇工作壓力時(shí)管理者該怎么做

職場(chǎng)中存在許多壓力源。如果壓力過(guò)大，個(gè)體會(huì)因?yàn)檫^(guò)度緊張焦慮而無(wú)法集中注意力、記憶力下降、判斷力削弱，影響正常工作等枯竭狀態(tài)，身體免疫系統(tǒng)更會(huì)受損。值得注意..

管理者如何處理員工的職場(chǎng)尊嚴(yán)

在工作中你很努力但是卻受不到老板的信任，你是否和《失戀33天》的女主角一樣，認(rèn)為老板罵你是應(yīng)該的，若老板對(duì)你不瞅不睬就等于是放棄你?你是否寧愿被老板諸多刁難甚..

摩托羅拉和諾基亞的不同裁員之路

8月23日，摩托羅拉裁員風(fēng)波仍在發(fā)酵，南京研發(fā)中心大多員工不愿簽字，對(duì)補(bǔ)償方案的不滿，使談判陷入僵局。一個(gè)月前，諾基亞同樣宣布了公司歷史上最大規(guī)模的裁員&mdash..

棘手員工的管理技巧

大家都看過(guò)西游記，對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì)，其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語(yǔ)言技巧

在工作中，下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候，作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問(wèn)。怎樣批評(píng)下屬，使下屬接受批評(píng)、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)卻是一門學(xué)問(wèn)。現(xiàn)在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規(guī)章制度面前人人等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則，它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐，一定要讓他受..