在我國，“企業文化”提出已有多年，企業文化建設愈來愈受到企業家們的重視，優秀的企業文化造就了長久不衰、優秀的企業。

　　中國企業文化建設，作為有*文化建設的一個重要組成部分，相對于經濟、政治、文化的長遠發展，其地位更加重要，作用更加突出，意義更加重大。

　　1.加強企業文化建設是推動企業轉型走向現代企業的需要

　　企業文化緊扣企業的內部環境和外部環境，是企業員工的觀念，思維方式，行為方式以及企業經營理念、經營管理模式的總和，從本質上講，企業文化是一種以企業價值觀的意識形態。這就決定了每個企業在不同的發展階段，企業文化蘊含的內容隨之會做出相應的調整，而且每個階段的企業文化都會在一定程度上折射出企業所處時代的特征。從這個意義上講，打造企業文化的首要任務就是要使之適應企業所處時代內外環境變化的需要，緊扣企業的發展目標、經營戰略，引領企業在轉軌變型中實現跨越式發展。

　　2.加強企業文化建設是培育具有鮮明的時代精神和濃郁行業的需要

　　“一個民族、一個國家，如果沒有自己的精神支柱，就等于沒有靈魂。有沒有高昂的民族精神，是衡量一個國家綜合國力的一個重要尺度”。基于企業倡導、員工認同并為社會公眾所理解的有、有個性的企業精神形成的企業文化是企業的精神支柱，具有無限的凝聚力和競爭力，優秀的企業必然有優秀企業文化的強力支撐。因此，培育具有鮮明時代精神和濃郁行業的企業精神，是加強企業文化建設的首要任務。

　　既要確立充分體現本行業的特點和規律的發展策略，又要瞄準企業未來發展方向，具有前瞻性;既要構建符合企業生產經營規律，科學的管理制度、運行機制，又要充分發掘和調動員工的潛能，堅持以人為本;隨著市場的變化、政策的調整、管理者的變動，既要適時為企業文化注入新的內容作必要的補充和微調，又要保持其相對的穩定性，以保證企業的可持續發展。

　　3.加強企業文化建設是提高員工素質、建設“四有”員工隊伍的需要

　　現代化企業的生產、經營需要高素質的人才。企業文化的核心就是倡導以人為本，強化以人為中心的科學管理，不斷提高員工的道德水、科學技術和業務素質和敬業精神。通過不間斷的教育，科學、嚴格的管理，充分運用科學、合理的激勵機制、競爭機制，增強員工的向心力和凝聚力，最大限度地發掘員工的潛能，最大限度地發揮員工飽含主動性、積極性和創造性的主人翁精神，培養一支精通業務、嚴于管理、善于經營的管理團隊和業務精、作風正、積極向上、過硬的員工隊伍。有了這樣一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍，就必然能使企業具有強大的生命力，保證企業長盛不衰。

　　4.企業文化是強化企業科學管理的需要

　　企業文化的一項重要內容就是建立科學的管理體制、靈活有效的運行機制，不斷提高企業的經驗管理水，實現企業的發展目標和經營戰略。我們知道，企業文化是形成和建立管理制度、運行機制的“”，并且通過制度和機制得到集中體現。科學的管理制度和靈活的運行機制，直接作用于員工的思維觀念和行為方式，在很大程度上起著價值導向的作用，有力地促進企業文化價值觀的形成。因此，如不把先進的文化理念融貫于創新的經營管理機制之中，如不通過加強企業管理，轉換機制來促進觀念的更新，企業文化的創新亦將成為無源之水，無本之木。優秀的企業文化就是要將企業的經驗理念、道德標準和行為規范滲透到經營活動的各個環節，通過科學的管理制度和運行機制來實現的。制度建設是企業文化建設中的最重要的基礎工作。因此，要建立健全各項管理制度和行為規范，杜絕隨意性，增強企業自身的約束機制，實現企業的制度化、規范化管理;要建立健全企業自身的教育培訓管理體系，加大教育培訓力度，圍繞企業的發展方向，有計劃、有步驟地加強員工崗前、崗位培訓和考核，不斷提高員工的技術業務素質，改善和優化員工的知識結構;健全和完善在用人、用工、薪酬、升遷、獎懲、安全生產等管理中的激勵機制知競爭機制，加大力度，兌現承諾，激發員工敬業愛崗，爭創一流，奮發向上的熱情，總之，造就優秀的企業文化必然孕育出科學合理、銜接緊密、嚴格有序、協同配合、激勵約束并存的現代企業管理制度和運行機制。優秀的企業文化必然鑄就優秀的企業。

　　構建企業文化必須加強領導，齊抓共管。企業黨組織和黨政領導要進一步加深對企業文化建設重要意義的認識，把企業文化建設擺到重要議事日程，堅持“兩手抓，兩手都要硬”，切實加強領導。健全涵蓋機關各部門、基層、單位直至生產一線的企業文化建設網絡，黨政工團分工協作，齊抓共管，合力推進企業文化建設。把企業文化建設納入強化企業管理工作之中，做到制定企業發展目標、經營戰略與建設企業文化的有機結合;把企業文化建設融入精神文明建設之中，作為加強政治工作的重要手段，抓好政治教育，形成良好的企業文化建設氛圍，使建設、熱愛自己的企業文化變成全體員工的自覺行動，使企業文化真正成為促進企業發展、凝聚和激勵全體員工的重要力量。

　　總之，企業文化是在一定的社會歷史條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有本企業的精神財富和物質形態。企業要真正步入市場，走出一條發展較快、效益較好、整體素質不斷提高，使經濟協調發展的路子，就必須普及和深化企業文化建設。