小區物業安全大檢查的工作總結

2024-05-30 05:18:16 大風車考試網

一年來，物業管理處在隊黨委、隊領導的正確領導下，在隊安全生產科具體指導下，認真貫徹落實局、隊各級關于加強安全生產工作的一系列重要指示，全面落實隊安全生產工作會議部署，堅持安全發展理念，深入開展“出國留學”活動，以預防為主、加強監管、落實責任為重點，進一步全面加強安全生產工作，有效防范和堅決遏制安全生產事故的發生。按照隊安全生產科的統一部署，加強了對安全生產工作的領導，履行管理責任，強化宣傳和監督，建立健全了安全管理制度，開展了安全生產檢查，物業管理處全年安全生產狀況總體穩定，沒有發生安全生產事故。下面就20*年的安全生產工作，作如下總結：

小區物業安全大檢查的工作總結

一、機構健全，認識到位，安全管理落到實處

我們把安全生產管理工作列入支部工作議事日程，每次支委開會，都對當前安全生產管理中存在的問題及下步安全管理工作進行總結和部署。年初，我處成立了以處長為組長，副處長及班長為組員的安全生產領導小組，并制定了切實可行的安全生產管理制度，落實了月檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產檢查機制。現在，全處上下形成了安全生產網絡，做到安全生產工作有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的抓安全，使安全生產中存在的薄弱環節和問題及時發現并消除。

二、明確目標，落實責任

安全生產關系到人民群眾的生命財產安全，關系到社會的安定團結和經濟建設的穩定發展。我處非常重視加強安全生產管理工作，強化日常安全生產的監督、防控及應急處理措施，最大限度的消除各類安全隱患，杜絕發生安全生產事故。

安全生產工作重在一個“防”字上，認真抓好安全宣傳教育工作，認真組織全體員工學習安全生產知識，加強防范意識。在隊安全生產科開展的安全生產月活動期間，我處共組織開展了六項活動，分別是安全生產月動員大會;開展安全生產知識培訓，參加人員30多人次;參加社會培訓2人次;開展安全生產月宣傳咨詢活動一次;開展安全生產隱患排查行動三次;組織觀看安全生產防災救災知識電影一次;開展消防演練一次等活動。

三、做好消防安全管理工作

維護消防設施，保證設施完好并能及時啟用;對疏散通道、安全出口及其他通道進行日常巡查，及時清理障礙物，保持通道暢通無阻;針對性地制訂消防、人防等各類安全應急預案。根據基地大院日常管理的特點，有針對性地制定切實可行的突發事件應急處置方案，明確了安全生產事故報告程序及應急處置流程，保證能夠及時應對突發事件。在日常工作中，提高每個職工對安全工作的重視程度，杜絕安全隱患，堅持定期檢查，對發現的問題積極進行整改，努力將安全生產工作落到實處，有效的扼制了事故的發生。

為了保障安全生產工作順利進行，提高預防火災的能力，今年五月份我處在賓館組織全基地大院各處職工進行了一次系統的消防知識培訓，由主管后勤管理工作的副隊長牽頭，物業管理處請出國留學省消防協會*教員進行講解火災的危害性和防火、滅火知識、技能與方法并組織了滅火器操作使用的實操。通過這次學習演練，增強了廣大職工群眾的消防意識，反映良好。

四、加強檢查，排除隱患

安全檢查是提高生產安全的有效途徑，通過檢查，可以糾正錯誤的，強化安全意識，促進制度健全，更可以發現生產過程中的隱患，通過檢查，及時發現隱患，有力促進安全生產。按照安全生產工作目標責任狀的要求，結合隊工作實際和根據季節特點，組織安全生產小組成員，開展安全生產專項整治工作和安全生產隱患排查治理專項工作，對基礎大院內的配套公共設施設備及公共場所、13-16號職工家屬樓建設工地等可能存在安全隱患和安全弊端的場所進行全面、細致的檢查，將自查、整改工作落到實處，并每月向隊安全生產科匯報安全生產工作情況。一年來，物業管理處安全生產形勢良好，基地大院內未發生一起治安偷盜案件;無火災火險隱患;無職工人身傷害事故。

五、做好雙“四防”工作

在接到隊安全生產科關于“夏季四防”工作的部署后，我處針對基地大院內地下人防工程和排污、雨水管道等進行了檢查和排查，并指定了副處長與水電班班長為負責人的檢查、搶險小組，對基地大院地下排水系統進行了全面檢查，對不通暢的管道進行了疏通，杜絕了夏季因排水不暢與倒灌而造成的危害;同時我們對基地大院內的死樹、枯枝進行了伐除，防止了大風雷雨帶來的枯枝脫落傷人事故的發生。

在接到隊安全生產科關于“冬季四防”工作的部署后，我處針對物業管理處工作的性質和實際工作環境，制定了有效的《物業管理處安全生產“冬季四防”措施》并組織了員工學習。

二、存在的主要問題和困難

1、個別職工及家屬安全生產意識仍很淡薄，對安全生產管理工作不理解、不支持甚至故意違反。比如，私家車夜間停放隨意，致使消防通道不暢通。

2、安全生產基礎工作還很薄弱，事故隱患仍然存在。

3、與上級相關部門的信息溝通不夠。

以上這些困難和問題的存在均無形中加重了我處安全生產工作管理難度。

三、20*年安全生產工作

20*年的安全生產工作要以十八大精神，堅持科學的發展觀，以安全發展，以遏制安全事故為目標，進一步落實安全生產責任，健全體制，創新監管方法，強化隱患整治，加強基礎管理，以保障人民群眾生命財產安全為根本出發點，緊緊圍繞構建和諧社會和建設安煤田社區的大局，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，確保無安全事故發生。以隱患排查治理的長效監管機制為重點，以嚴格安全生產監察為手段，夯實基礎，加強監管，廣泛宣傳，強化培訓，完善安全管理網絡，深化專項整治，努力開創我處安全生產監管工作新局面。具體做好以下幾個方面的工作：

1、認真貫徹實施《安全生產法》,《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》，《安全生產許可條例》，及時貫徹落實上級有關精神，制定年度安全生產工作目標、計劃，并組織實施，做到有目標、有計劃，有措施、有檢查、有考核;處黨支部每月召開一次安全生產專題會議，研究、解決安全生產中的安全問題，并形成紀錄，督辦落實，每月至少一次帶隊進行安全大檢查;建立安全生產預警機制，制訂安全生產事故應急救援預案。5月份組織一次消防安全演練。

2、安全生產宣傳教育和培訓

制定年度宣傳教育和培訓計劃，并組織實施;開展好“安全生產月“活動，做到有布置、有形式、有內容、有效果;分管安全工作領導和安全管理人員安全培訓參加率100%;特種作業人員取證率和持證上崗率100%;開展好“119”消防日等活動。

3、按規定報告事故，依法查處各類事故，遏制事故發生。按照有關規定和要求，及時上報各類事故，不瞞報、謊報、拖延不報;按照“四不放過”原則，督促落實對事故相關責任人的處理和事故隱患整改措施，分析原因，舉一反三，按時結案。

在新的一年，安全生產工作要致力于建立安全生產監督管理長效機制，繼續堅持以人為本的安全管理理念，為確保為職工及家屬生命財產安全繼續努力!

物業安全檢查總結報告

在20XX年上半年安全生產工作中，我物業公司始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹總公司有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，在公司管轄范圍內積極開展節前安全生產教育活動、大檢查及整改活動、安全生產月活動，在公司全體員工的一致努力下，安全生產工作有序地開展。現將具體工作匯報如下：

一．完善體制、明確責任，切實強化安全生產監管。

公司高度重視，嚴格落實“一崗雙責”，在與各主管簽訂安全目標責任狀的同時要求各管理處與員工簽定安全生產責任書，層層落實。并利用周會積極宣傳安全知識和法規，提高主管級人員的安全生產意識，要求各主管切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查，把安全生產擺在重要的工作位?上。上半年公司領導現場安全生產檢查60次，查處隱患29次，當場整改29次；安保部夜間查崗及組織巡查99次，上報交警違規停放車輛606輛次，組織各種培訓、演練11次；為提高員工工作積極性和緊迫感，各職能部門及管理處與員工溝通XX次，勸退員工9名，處罰35人次、獎勵21人次；轄區發生打架30起，搶劫16起抓獲7次16人，入室盜竊19起抓獲9次XX人，摩托車被盜XX起抓獲3次3人收繳3輛摩托車，共80起案件已全部報警處理。

二．加強應急處?培訓、演練，落實反恐防暴。

認真落實值班制度和領導帶班制度。要求值班領導通訊設備24小時暢通無阻，積極加強“防火災、防搶盜、防破壞、防事故”宣傳，張貼、發放安全溫馨提示1000余份，懸掛安全標語16條，制作宣傳欄3期。并在第一時間內公布消防安全、交通治安信息。有針對性地制定了各種應急工作處?方案，切實增強業主、商家、客人的安全意識。

首先重點加強了各管理處街區及人流量大的夜市安保工作，每天組織5至7名隊員協助社區民警進行治安、反恐、交通巡邏，并購?了XX根安保應急長棍用于值班巡邏。其次是組織全員進行反恐防暴，應急措施、應對能力、安防意識的學習培訓，并積極做好員工的復查和網上身份信息錄入工作，以及為做好20XX年國際禁毒日宣傳，保證公司無吸食毒品和攜帶毒品的目標，及時對XX名隊員進行了尿液檢測，未發現吸食和攜帶現象。

三．積極響應、群策群力，認真扎實開展安全生產活動。

公司針對各管理處在安全生產工作中易出問題的重點環節部位上，嚴格落實責任制和分工負責制，要求公司綜合辦承擔隱患排查治理的義務和責任，并結合各管理處主管分工情況，積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區、不留死角，加強隱患的治理和監控。對排查掌握的事故隱患，按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求立即整改到位。

半年來，行政組織噴灑藥物16次，衛生大掃除XX次。綜合辦積極組織傣江南、傣泐金灣管理處開展“以汛期安全，隱患排查治理和監督檢查工作”活動，在漫步道內開展了6次汛期安全生產大檢查，針對地面下沉要求限時整改有4項。開展消防演練9次，極大地提高了公司員工的應急處?能力和自我保護意識。

四．加強設施設備管理維保巡檢，認真做好夏季“四防”工作。

為防高溫、大汛、雷電、大風，公司成立了四防領導小組，督導工程維修部每日必須全面巡查公共水電、閥門、景觀照明、消防栓、路燈等公共設施設備并進行檢查、維護、保養，確保正常使用。半年來各管理處設施設備維保16次，每日巡檢共計216次，處理商家報修886次，每日裝修巡檢1次，雨季前落實下水道清理XX次，化糞池清掏2次，強電線路檢查300余次，每天巡查小區電梯3次。并專題申報處?街區路面下沉安全隱患1次，完善街區停車位劃線，監控設備維2/3修更新一批，報資金計劃1次，組織接房查驗XX次，召開工程維修會議8次，落實現場培訓XX次。對高壓配電房使用操作培訓1次。

五．存在不足及改進措施。

1．工作的精細度不夠，在細節管理方面需要進一步加強培訓，現場指導。

2．技術力量薄弱，對于工程維修、消防管理等技術型的管理方面，需要加大資金投入，包括外部招聘及內部管理機制的逐步完善。

3．權責機制執行力度不夠，導致執行過程中的工作推諉及效率低下，強化責權，明確分工授權。

六．20XX年下半年安全生產重點工作。

1．完善領導監管工作制度、配備監管設施，充分發揮安全監管職能部門的作用，筑牢安全生產第一防線。

2．堅持常態化管理，切實加強和解決安全生產中存在的薄弱環節和突出問題，突出抓好當前反恐防暴、防洪防汛的隱患排查。

3．針對安全生產工作的新情況、新問題，及時完善、落實，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態。

4．按照“誰主管、誰負責”的原則，突出抓好重點時段、重大節日和重點區域的安全監管和防范。

5．加強警示教育，對違反安全生產行為的員工及時曝光，增強全員安全生產觀念和自我保護意識，形成人人重視、關注安全。

物業安全檢查總結報告

公司領導：