大风车考试网-在线学习网络资源平台!

所在位置:大風車考試網 > 員工管理 > 正文

師出有名是和諧管理辦法的基礎

2024-05-24 06:19:59 大風車考試網

  按照科爾奈教授關于中國經濟正在由不衡的增長向和諧增長的說法,反映在公司治理領域,也應當由粗放管理辦法向和諧管理辦法轉變,有關管理不當、不正當的弊端理應引起業界的高度重視。所謂和諧管理辦法并非一團和氣,重要的是要體現出管理的正當性,從秦末典籍《呂氏春秋》中有關“順理”那里,我們可以受到有益的啟示。

管理辦法的正當性出于順理

  對于先秦學者荀子有關“善假于物”的句子,人們耳熟能詳。其中所要“善假”的,多為自然規律,荀子把它們列舉出來,是為了“勸學”;然而一般人并不了解在《呂氏春秋》中,也有類似的說法:“順風而呼,聲不加,疾也;際高而望,目不加,明也。”這并非簡單照搬,因為其中所要“善假”的,是被管理辦法對象的優勢或者潛能,不是為了“勸學”,而是向管理辦法者“勸順”,體現了一種“順理”。

  《呂氏春秋》“順民”篇的篇名已經告訴我們,“順理”的主旨就是順民心:“先王先順民心,故功名成。”經理人要想獲得成功,雖然需要在商言商,但那也是需要“順理”的,即獲得實質上的正當性。按過去的說法,經理人走上管理崗位,得到合法授權,名正言順,不存在再追問管理辦法是否正當的問題。《呂氏春秋》“順理”的提出則不然,對此作了涇渭分明的劃分。比如紂王與文王,權位的獲得都沒有什么瑕疵。文王在岐山時,還要接受紂王的節制,紂王更有權勢。但紂王的管理就屬于不正當的一類,如實施殘酷的炮烙刑罰等等;而文王就注意順民心。當紂王準備賞賜文王千里封地時,文王想用這千里封地換紂王的一道命令:解除炮烙刑罰,從而贏得了民心。隨著管理正當性的易位,導致江山易主。

  這個例子同時也說明,在一個團隊中,不是誰的職權大誰就天然獲得了管理辦法的正當性,而要看誰的主張更順理才更容易形成號召力。身居高位的管理辦法者強調執行力是必要的,但也應當反思自己的決策是否順理。否則,利用職權勉強造成執行高壓,也未必能夠取得預期的協同效果;況且在不順理情況下,下級的執行越用力,結果可能越槽糕。今年年初播出的電視連續劇《毛*》中,共產國際派來的軍事顧問李德在指揮第五次反圍剿中總是抱怨紅軍指戰員執行不力。可他忽視了一個問題,那就是自己“御敵于國門之外”的決策是否順理。即使按照他的說法,紅軍指揮員想保存實力,那也應當順應指戰員內心真實的想法,不能站在他們的對立面“崽賣爺田不心疼”。如果按照他的決策死守硬拼,紅軍的損失無疑會更大。

  《呂氏春秋》所闡述的“順理”主觀上當然是在為統治階級著想,但在客觀上超越了君權神授等歷史局限性,至今仍然有助于澄清現代企業管理辦法的一些模糊認識:首先,有助于防止管理辦法的正當性與必要性的混同。在社會化大生產中,集中化十分必要;在瞬息萬變的競爭中“天然”需要管理辦法者享有隨機處置的權利。但類似的必要性最終都要接受是否順理的檢驗,而不是相反。其次,有助于防止管理辦法的正當性與權威性的混同。嚴格管理辦法的必要性固然需要服從管理辦法者的權威;但這種權威正是在順理中獲得的,管理辦法者在行使管理辦法權時必須心懷“水可載舟亦可覆舟”的敬畏。再次,有助于防止管理辦法的正當性與有效性的混同。管理辦法的有效不是以管理辦法者單方面的利益為標準來衡量的,必須防止一意孤行的“有效”。

順理是管理辦法效率的杠桿

  《呂氏春秋》在“順說”篇里講了一個故事:被譽為“春秋第一相”的管仲出山前,被魯國捉住。魯君將他裝在囚籠里,派差役用車押送到齊國。差役們慣于“謳歌而引”,哼唱著號子拉車。管仲知道魯君手下有個施伯很有心計,一旦他得知魯君將自己放了,就會追上來殺死自己,所以要盡快趕到齊國。于是他就對差役們說:“你們喜歡唱,我就給你們領唱,然后你們應和我。”他唱的歌節拍適合快走,因而車子在不知不覺中加快了速度。

  從管仲的故事可以看出,《呂氏春秋》的“順理”雖然強調的是“道”,但同時也是一種“術”。用今天的說法,是世界觀方法論的統一。順理雖然是對管理辦法者的要求,是對管理辦法的制約;同時又提供了效率的保證,為管理辦法者提供了提高管理辦法效率的可靠杠桿,而不是像有些管理辦法者所擔心的那樣,順理會以犧牲效率為代價。在“順理”里,天理、人心是一致的,都應當合乎規律。該書舉例說,大禹治理三江五湖時善于“因水之力”,順應水的特性疏導引流,故能取得成功。在管理辦法中順風而呼、際高而望,同樣可以取得事半功倍的效果。需要指出的是,在管理辦法中“因人之心”雖然要進一步“因民之欲”,但并非簡單迎合,而是要發揮管理辦法對象的積極性,汲取正能量。

  “順理”中道與術統一的,實際上反映了管理辦法正當性中的“正”與“當”相輔相成的辯證關系。“正”,反映了管理辦法正當性中的正義性質,是管理辦法方法是否恰當之“當”的前提;前者是后者能否發揮正能量的決定因素和充分條件:“失民心而立功名者,未之曾有也”。然而,僅僅做到了前者還是不夠的,必須同時解決“當”的問題。在解決“當”的問題時,前者至少沒有邪惡的用心。管仲急于趕路雖然算不上直接是在替天行道,但盡快逃出虎口的想法無可厚非,也無損于差役們的利益。不過,假如管仲不顧差役們的感受,盛氣凌人,處置方法不當;或者使得差役們發現加快速度原來對管仲如此重要,而對他們來說并不會得到格外的好處,那極有可能是另外一番情景,節外生枝的情況將難以避免。

  一般說來,在順理的過程中,高層管理辦法者只要“正”字當頭,總會具有一定的憂患意識,需要自覺注意“當”的問題,不會漫不經心。也就是說,將順理作為管理辦法效率的杠桿,并非單純追求績效,而是體現服務意識的必然要求。在順理中,管理辦法對象往往是服務對象,管理辦法者必須考慮以最小的代價取得最佳的服務效果,努力讓服務對象滿意。一方面,順理所要實現的管理辦法效率是長期的,具有可持續性。不僅不會為了眼前的效益而不計后果,忽悠被管理辦法者;而且會在被管理辦法者暫時不理解的情況下忍辱負重,為獲得長期的回報,用明天的績效證明今天的正當性。另一方面,在獲得管理辦法效率的過程中要拒絕不正當利益的誘惑,努力解決管理辦法不當的問題。既注重團隊內部的和諧,又保持環境友好,使管理辦法效率的獲得順理成章。

  • 相關文章
  • 老板靠什么來管理你的銷售人員老板靠什么來管理你的銷售人員

    銷售團隊的管理,難就難在對銷售人員不是現場管理,銷售經理抬頭一看,身邊一個人都沒有,人呢?上市場了,上市場干什么去了?恐怕天都不知道! 因此,大多數企..

    2024-05-27 06:21:28
  • 一分鐘把你的管理融入業務一分鐘把你的管理融入業務

    一分鐘對于許多人來說很短暫,或許就是一分鐘的差距,往往體現了職業經理人與普通管理者的區別。那么作為一名優秀的管理者如何能夠在百忙之中做好管理呢?“一分鐘管理..

    2024-06-05 14:02:28
  • 如何改變老員工的工作態度如何改變老員工的工作態度

    對于一個剛上任的管理者來說,面對著工齡比自己高的老員工應該如何改變老員工的工作態度?老員工在公司工作時間長、資歷老、了解公司情況、做事駕輕就熟,是公司..

    2024-05-21 02:50:19
  • 老板靠什么來管理你的銷售人員老板靠什么來管理你的銷售人員

    銷售團隊的管理,難就難在對銷售人員不是現場管理,銷售經理抬頭一看,身邊一個人都沒有,人呢?上市場了,上市場干什么去了?恐怕天都不知道! 因此,大多數企..

    2024-05-27 06:21:28
  • 一分鐘把你的管理融入業務一分鐘把你的管理融入業務

    一分鐘對于許多人來說很短暫,或許就是一分鐘的差距,往往體現了職業經理人與普通管理者的區別。那么作為一名優秀的管理者如何能夠在百忙之中做好管理呢?“一分鐘管理..

    2024-06-05 14:02:28
  • 如何改變老員工的工作態度如何改變老員工的工作態度

    對于一個剛上任的管理者來說,面對著工齡比自己高的老員工應該如何改變老員工的工作態度?老員工在公司工作時間長、資歷老、了解公司情況、做事駕輕就熟,是公司..

    2024-05-21 02:50:19
  • 棘手員工的管理技巧棘手員工的管理技巧

    大家都看過西游記,對于絕大多數人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會,其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術。孫悟空在四人..

    2024-05-27 19:03:41
  • 贊賞員工管理技巧贊賞員工管理技巧

    1.讓員工看得到贊賞 創建優秀公司文化的最好方式是進行經常性的、具體的和及時的團隊贊賞與個人贊賞。在優秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..

    2024-06-02 16:49:57
  • 員工管理關于最好的批評下屬的語言技巧員工管理關于最好的批評下屬的語言技巧

    在工作中,下屬不免會有出錯的時候,作為領導也不能不聞不問。怎樣批評下屬,使下屬接受批評、積極改正,并繼續努力工作,對領導來說卻是一門學問。現在,何岸老..

    2024-05-28 03:15:23
  • 管理員工五大技巧管理員工五大技巧

    熱爐法則:規章制度面前人人等 這個源自西方管理學家提出的懲罰原則,它的實際指導意義在于有人在工作中違反了規章制度,就像去碰觸一個燒紅的火爐,一定要讓他受..

    2024-06-03 21:22:20
主站蜘蛛池模板: 桥梁养护|桥梁维修加固|隧道裂缝修补|支座更换|管道堵水气囊|衡水众拓路桥养护有限公司 | 首页 网络安全与数据治理(原《信息技术与网络安全》) | 建材制品燃烧热值试验仪_建筑材料不燃性试验仪-华阳试验机制造 | 西安鸿仁汇智软件公司是高新技术企业,专业为企业及高校提供智慧化管理一站式解决方案 | 射频导纳物位开关|雷达液位计|安全光栅光幕传感器|音叉料位开关|两级跑偏开关|双向拉绳开关|纵向撕裂保护装置-山东卓信机械有限公司 | 徐州护栏,铝艺栏杆,铝艺大门,铝艺栏杆门,别墅铝艺大门-徐州桂丰金属科技有限公司 | 芜湖市皖创管业有限公司 | 精密铸造,精密铸件,不锈钢铸造,不锈钢铸件-常州鸿雁行机械科技有限公司 | 上海钧尚电器有限公司 - Faulhaber电机 AMETEK pittman电机 AMETEK ROTRON军用航空风机 Exlar电动缸 MAE电机 MCG电机 CP电动工具 马头工具 AMCI驱动器 直流电机 减速箱 直流伺服电机,无刷电机,直线电机 直流防爆电机 防爆电机 汽车助力转向电机 EPS电机 faulhaber motor faulhaber gearbox NANOTEC电机 ELWOOD电机 PHYTRON电机 EXLAR伺服电动缸 高力矩、高性能直流电机,音圈电机,风机,直流风机,航空风机 | 上海云屹国际快递-承接化工品_液体_粉末_化妆品_食品_锂电池等国际快递业务 | 斜管填料_斜板填料_纤维球_果壳活性炭_立体网状填料_纤维球厂家-巩义市德科净水材料有限公司 | 济南排队机,济南触摸屏一体机,济南拼接屏广告机厂家,汇通视控 | 苏州探测器清洗_烟感探头清洗_感烟探测器维修清洗_火灾探测器清洗报价/价格_进口国产消防设备清洗_江苏智淼探测器清洗厂家- | 南通出国劳务公司-如东海外经济技术合作有限公司-启东,海门,如皋,海安出国劳务 | 烟台通风管道,烟台风机风管,烟台风阀-烟台福莱通风设备有限公司 烟台天昊矿业有限公司、滑石、滑石粉、微细粉、滑石矿-烟台天昊矿业有限公司 | 沥青灌缝胶-路面贴缝带-灌缝胶厂家-山东晟辉工程材料有限公司 | 文件管理系统-文件管理软件-文档管理系统-文档管理软件-档案管理系统-档案管理软件 - 致得软件 | 五凌汽配-轮胎螺丝|中心螺丝|小螺丝|轮胎螺栓|扭力杆螺丝|高强度紧固件|螺丝螺母|汽车配件 | 惠声电子、广州市惠声电子科技有限公司、VBS、VBS惠声电子、VBS公共广播生产厂家、VBS广播功放生产厂家、VBS会议系统设备批发、VBSIP网络对讲系统厂家、VBS会议系统厂家、VBS智能中控厂家、VBS专业扩声厂家 | 七评-爱美儿信息科技有限公司〖官网〗?| 重庆电磁流量计_水表厂家_液位计_重庆青天特克科技有限公司 | 深圳市福田区建筑装饰设计协会| 汽车标签|医疗标签|电子标签|手机电池标签|电脑电池标签|电源标签|耐高温标签|防静电标签|手机出厂膜|手机全裹膜|手机包裹膜|手机卖点膜|热转印标签|遮阳板标签|天势科技|-标签印制专家! | 新东方大学考试官网_考研/英语/雅思/托福/四六级/日语/韩语/教资在线网课官网 | 双相钢,双相不锈钢,2507双相不锈钢-海新双相钢 | 齐东汽车-提供抑尘车|洒水车|压缩垃圾车|餐厨垃圾车|垃圾转运车|清洗吸污车|扫路车价格,图片及视频 | 兰舍硅藻泥 -- 深圳硅藻泥|深圳兰舍硅藻泥|深圳硅藻泥品牌|深圳硅藻泥价格|深圳硅藻泥厂家|深圳硅藻泥施工| | 上海鳞片胶泥-环氧胶泥价格-鳞片涂料批发-乙烯基树脂-环氧结构胶-上海富晨 | 中婴网,推动母婴产业健康·可持续发展,婴童网络专业传媒,母婴网,360孕婴童网,婴童品牌,婴儿用品品牌,婴儿用品加盟店,母婴用品加盟店 | 浙江创洁卫生消杀有限公司-浙江杀虫公司,温州消杀公司,温州灭鼠公司,灭蟑螂,灭蚊蝇,灭跳蚤,灭书虱,灭臭虫,灭螨虫,白蚁防治,房间消毒除味等专业服务 | 上海婺川实业有限公司| 手持电能质量测量仪-TD-1168多功能高空接线钳-上海妙定电气有限公司 | 深圳市桃子自动化科技有限公司-点胶机_灌胶机_焊锡机_螺丝机_SCARA机器人 | 无尘车间_净化工程_GMP食品药品化妆品电子厂无尘净化车间_无尘室 | 拉布机_全自动拉布机_全自动拉布机厂家-江苏拉布机械科技有限公司 | 上海律师_上海法律咨询_律师在线咨询网站_上海律师事务所-沪律网 | 网带烘干机-不锈钢网带-乙型网带-不锈钢链板-网带输送机-宁津县天惠机械制造有限公司 | 直冷式块冰机|片冰机|块冰机|制冰机厂家|深圳市冰之星制冷科技有限公司 | 义乌供需网-义乌外发加工来料加工,义乌采购信息供求对接平台(yiwugongxu.com) | 日本国际高中学校招生【立学仕日本留学服务】日语中学学校|美术生|艺术生|高中生|本科|研究生|语言学校留学择校申请 | 中房网_中国房地产业协会官方网站 |