從員工到管理者的七個(gè)成功特質(zhì)

與許許多多的中國(guó)企業(yè)家、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人溝通交流，都時(shí)常會(huì)問(wèn)起我相同的一個(gè)問(wèn)題：“禹老師，什么樣的員工會(huì)與眾不同?什么樣的員工可以獲得提拔?”有..

員工欲望管理三步走

你挑著擔(dān)，我牽著馬，迎來(lái)日出，送走晚霞……敢問(wèn)路在何方?路在腳下……”《西游記》的主題曲是大家耳熟能詳?shù)模瑢O悟空、豬八戒和沙僧..

嗑瓜子理論員工激勵(lì)與管理

我們經(jīng)常聽(tīng)到林林總總的有關(guān)下屬難以管理的議論，諸如下屬如何不主動(dòng)，如何不聽(tīng)話(huà)，如何拖沓，素質(zhì)如何低下等等。但是，事實(shí)上，企業(yè)里出現(xiàn)效率低下，完不成任務(wù)等..

從員工到管理者的七個(gè)成功特質(zhì)

與許許多多的中國(guó)企業(yè)家、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人溝通交流，都時(shí)常會(huì)問(wèn)起我相同的一個(gè)問(wèn)題：“禹老師，什么樣的員工會(huì)與眾不同?什么樣的員工可以獲得提拔?”有..

員工欲望管理三步走

你挑著擔(dān)，我牽著馬，迎來(lái)日出，送走晚霞……敢問(wèn)路在何方?路在腳下……”《西游記》的主題曲是大家耳熟能詳?shù)模瑢O悟空、豬八戒和沙僧..

嗑瓜子理論員工激勵(lì)與管理

我們經(jīng)常聽(tīng)到林林總總的有關(guān)下屬難以管理的議論，諸如下屬如何不主動(dòng)，如何不聽(tīng)話(huà)，如何拖沓，素質(zhì)如何低下等等。但是，事實(shí)上，企業(yè)里出現(xiàn)效率低下，完不成任務(wù)等..

棘手員工的管理技巧

大家都看過(guò)西游記，對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì)，其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語(yǔ)言技巧

在工作中，下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候，作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問(wèn)。怎樣批評(píng)下屬，使下屬接受批評(píng)、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)卻是一門(mén)學(xué)問(wèn)。現(xiàn)在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規(guī)章制度面前人人等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則，它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐，一定要讓他受..