員工過失分類
過失分類。
（一） 甲類過失。
1. 記大過后仍再犯；
2. 因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑；
3. 盜竊財(cái)物，挪用公款；
4. 觸犯公司規(guī)章制度、嚴(yán)重侵犯公司權(quán)益；
5. 連續(xù)曠工達(dá)5天或1個(gè)月內(nèi)累計(jì)達(dá)10天；
6. 煽動(dòng)他人不服從規(guī)定或怠工；
7. 多次欺詐、謾罵、威脅主管；
8. 利用職權(quán)謀私、受賄，以公司名義招搖撞騙；
9. 有重大泄密行為。
（二） 乙類過失。
1. 故意造成重大過失，造成重大損失；
2. 損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；
3. 違抗命令或威脅侮辱主管；
4. 主管包庇職員舞弊，弄虛作假；
5. 泄露公司機(jī)密；
6. 品行不正，有損公司名譽(yù)；
7. 沒有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生；
8. 全年曠工達(dá)4天以上；
9. 因疏忽或督導(dǎo)不力導(dǎo)致重大災(zāi)害；
10. 在公司內(nèi)打架，從事不良活動(dòng)。
（三） 丙類過失。
1. 因玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；
2. 未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備，教唆他人；
3. 工作不力，屢勸不聽者；
4. 服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽(yù)；
5. 在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者；
6. 連續(xù)3次不參加公司重要活動(dòng)；
7. 連續(xù)曠工2天；
8. 對各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢，言語粗暴；
9. 造謠生事。
（四） 丁類過失。
1. 工作時(shí)間處理私人事務(wù)；
2. 因業(yè)務(wù)疏忽發(fā)生差錯(cuò)；
3. 教育培訓(xùn)無故缺席；
4. 工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗；
5. 浪費(fèi)公司財(cái)物；
6. 遇非常事故，故意回避逃離者；
7. 服裝儀容經(jīng)常不整者；
8. 多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請假、銷假；
9. 委托或受托他人出勤打卡或簽到。
如何管理員工
怎樣管理員工
員工批評(píng)的大道理
棘手員工的管理技巧
贊賞員工管理技巧
員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語言技巧
管理員工五大技巧
