優(yōu)秀領導者的能力

優(yōu)秀領導者的能力1、公信力公信力強調用人以德為先，德才兼?zhèn)洹�擁有誠信正直的品格比什么都重要。在奧康不是最有能力的人擔當重任，而是最有品德的人。但反過來講，如..

奧康理念

奧康理念1、制度第一，老總第二（制度篇）。制度面前人人等；無情管理，有情關懷；靈活要有原則，原則不能靈活。2、德才兼?zhèn)洌�以德為先（人才篇）。有德有才，提�?.

奧康領導力特質

奧康領導力特質1、創(chuàng)新領導力“公司明確要求你不能做的，你一定不要做；公司沒有明確要求你不能做的，你可以大膽去做”這是對創(chuàng)新精神的一種鼓勵。以今天奧..

優(yōu)秀領導者的能力

優(yōu)秀領導者的能力1、公信力公信力強調用人以德為先，德才兼?zhèn)洹�擁有誠信正直的品格比什么都重要。在奧康不是最有能力的人擔當重任，而是最有品德的人。但反過來講，如..

奧康理念

奧康理念1、制度第一，老總第二（制度篇）。制度面前人人等；無情管理，有情關懷；靈活要有原則，原則不能靈活。2、德才兼?zhèn)洌�以德為先（人才篇）。有德有才，提�?.

奧康領導力特質

奧康領導力特質1、創(chuàng)新領導力“公司明確要求你不能做的，你一定不要做；公司沒有明確要求你不能做的，你可以大膽去做”這是對創(chuàng)新精神的一種鼓勵。以今天奧..

棘手員工的管理技巧

大家都看過西游記，對于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會，其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進行經(jīng)常性的、具體的和及時的團隊贊賞與個人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關于最好的批評下屬的語言技巧

在工作中，下屬不免會有出錯的時候，作為領導也不能不聞不問。怎樣批評下屬，使下屬接受批評、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對領導來說卻是一門學問。現(xiàn)在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規(guī)章制度面前人人等 這個源自西方管理學家提出的懲罰原則，它的實際指導意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個燒紅的火爐，一定要讓他受..