不裁員盤活人力資源

為了改善企業(yè)的人力資源狀況，讓人力資源更加有利地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展，從總體上來(lái)講有兩種方法：一是“辭差引優(yōu)”，辭退企業(yè)內(nèi)部不符合企業(yè)發(fā)展需要的人員..

成本壓力下的裁員抉擇

經(jīng)濟(jì)周期、匯率、油價(jià)、物價(jià)、勞動(dòng)法，每一個(gè)因素都加重了企業(yè)的成本壓力，許多企業(yè)在這個(gè)危機(jī)時(shí)刻選擇裁員，但企業(yè)在成本壓力下到底該不該裁員？裁員時(shí)企業(yè)必須考慮..

持續(xù)點(diǎn)燃員工心中的希望

最，參與了多家企業(yè)的組織溫度調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)現(xiàn)象：許多企業(yè)員工已不再只追求物質(zhì)利益，而是具有多方面需要并且追求自我實(shí)現(xiàn)，而且越是知識(shí)型員工這種需求越明顯。..

不裁員盤活人力資源

為了改善企業(yè)的人力資源狀況，讓人力資源更加有利地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展，從總體上來(lái)講有兩種方法：一是“辭差引優(yōu)”，辭退企業(yè)內(nèi)部不符合企業(yè)發(fā)展需要的人員..

成本壓力下的裁員抉擇

經(jīng)濟(jì)周期、匯率、油價(jià)、物價(jià)、勞動(dòng)法，每一個(gè)因素都加重了企業(yè)的成本壓力，許多企業(yè)在這個(gè)危機(jī)時(shí)刻選擇裁員，但企業(yè)在成本壓力下到底該不該裁員？裁員時(shí)企業(yè)必須考慮..

持續(xù)點(diǎn)燃員工心中的希望

最，參與了多家企業(yè)的組織溫度調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)現(xiàn)象：許多企業(yè)員工已不再只追求物質(zhì)利益，而是具有多方面需要并且追求自我實(shí)現(xiàn)，而且越是知識(shí)型員工這種需求越明顯。..

棘手員工的管理技巧

大家都看過(guò)西游記，對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì)，其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語(yǔ)言技巧

在工作中，下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候，作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問(wèn)。怎樣批評(píng)下屬，使下屬接受批評(píng)、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)卻是一門學(xué)問(wèn)。現(xiàn)在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規(guī)章制度面前人人等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則，它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐，一定要讓他受..