實事求是闖新路演講稿【一】

人力資源部黨支部的活動，地點定在井岡山。井岡山是中國革命的搖籃，井岡山革命根據地是中國第一塊農村革命根據地。二十世紀二十年代后期，在中華大地陷入一片白色恐怖之時，井岡山獨具紅色的耀眼標志，它保留了紅色的革命火種，創新提出并實踐了“農村包圍城市”這一中國革命致勝的法寶。于是，在火紅的七月，我們支部來到了江西紅色井岡山，接受“井岡山精神”的洗禮。

當我們的車輛駛入井岡山這塊充滿革命氣息的土地之時，眼前的井岡山山高林密，溝壑縱橫，層巒迭峰，地勢險峻，讓人置身于宏偉的氣勢之中。

到達目的地之后，我們的第一站就是感受黃洋界保衛戰。黃洋界保衛戰是第二次國內革命戰爭時期中國工農紅軍第四軍保衛井岡山革命根據地的一次慘烈戰斗。黃洋界峭壁千仞，山路崎嶇，毛*曾經發出“過了黃洋界，險處不須看”的感慨。我們的革命前輩就是在這險要的山路上，在敵人的夾擊之中，在靠著步行，在靠著扁擔挑著革命糧食的情況之下浴血戰斗，開辟革命勝利的道路。

接下來的時間，我們來到了茨坪，茨坪原是井岡山市的政治、經濟、文化中心，它是井岡山革命遺址最為集中的地方，在這里留下了許多革命遺址，我們主要參觀了井岡山革命博物館。在井岡山革命博物館，一幅巨大的全景畫向大家展示了中國工農革命軍從1927年9月到1930年這一期間的整個戰斗發展歷程。看著全景畫，仿佛我們置身畫中，親身經歷，目睹著井岡山這塊險要崎嶇的土地是怎樣發展成為中國革命歷史上最偉大的革命根據地。在這里，我們通過感受模擬的雕塑、畫像，看到了革命斗爭的腥風血雨，看到了我軍的誓死不屈，看到了人民群眾的非凡智慧，看到了根據地一步步的成長壯大和欣欣向榮。

短短的三天時間，我們領略了井岡山的自然風光，更重要的是，在這里，我們體味到了“井岡山精神”。做前人沒做過的事，走前人未走過的路，實事求是，敢闖新路，是“井岡山精神”永葆生命力的法寶，是經過實踐檢驗顛撲不破的真理。當前，在廣電大改革呼之欲出的背景下，電臺作為一家65年歷史的事業單位，要求我們的人資工作必須打破傳統思維，解放，更新觀念，充分借鑒一流企業的成功經驗和互聯網企業的創新思路，并結合電臺發展戰略和現實情況有效落地，為電臺實現新的跨越發展奠定人力資源管理工作的堅實基礎。

實事求是闖新路演講稿【二】

在西部大開發戰略實施10周年之際，中央對深入推進西部大開發進一步做出重要部署。這是深入貫徹落實鄧小理論、“三個代表”重要和科學發展觀，推進我國改革開放和*的重大舉措。

寧夏是西部大開發的主戰場之一，承擔著促進區域協調發展、為我國拓展新的發展空間、確保到2020年實現全面建設小康社會目標的歷史重任。認真貫徹中央的決策部署，深入實施西部大開發戰略，對于加快我區跨越式發展步伐，縮小與發達地區差距，與全國同步實現全面建設小康社會的奮斗目標，具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。要保持我區經濟持續穩較快發展，就要以一種實事求是、敢闖新路精神，去想去干。

深入實施新一輪西部大開發戰略，需要實事求是、敢闖新路的精神。中國共產黨取得勝利，走的是適合中國國情、農村包圍城市、武裝奪取政權的道路。大革命失敗后，中國共產黨人對中國革命道路進行新的探索。從斗爭失敗的慘痛教訓告訴我們中國革命之路，只能從中國的實際出發，獨立自主，走自己的路。黨的十六大以來，以胡錦濤為*的第三代領導集體提出的科學發展觀，是運用馬克思主義基本原理，結合當代世界和中國的實際，對*的創新。是對*的基本經驗、基本特征與發展前景，做出的當代中國*的理論創新。在新一輪西部大開發中貫徹落實科學發展觀，堅持實事求是，充分認識到實現現代化進程的長期性、艱巨性、復雜性，團結一致就能把我區經濟社會發展各項事業不斷推向前進。進一步強化小省區也能辦成大事的雄心壯志，以干大事的氣魄和咬定青山不放松的精神，大膽突破，大膽探索，大力推進體制機制創新，逐步形成有利于科學發展的政策體系;大力推動科技創新，逐步增強科學技術的支撐能力;大膽推進社會管理創新，逐步加快構建和諧社會步伐;大膽推進工作方法創新，不斷開創各項工作新局面，再創新的輝煌，再攀新的高峰。

寧夏全面深入實施西部大開發戰略的號角已經吹響。讓我們在自治區黨委的堅強領導下，解放，堅定信心，凝心聚力，奮發進取，為創造全區各族人民更加美好幸福的新生活努力奮斗!

實事求是闖新路演講稿【三】

師所說的那樣：“井岡山是一面鏡子，照一照自己到底是什么樣的共產黨員;井岡山是一個爐子，走進去融化自己后重塑一顆無畏的心;井岡山是一桿秤，讓我們明白什么是最有價值的事;井岡山是一本書，翻著翻著就被其中的人感動得落淚。”

通過這幾天的參觀學習，讓我領會到井岡山精神的核心是“實事求是，敢闖新路”。中國第一個農村革命根據地誕生在井岡山，“農村包圍城市，武裝奪取政權”實踐于井岡山……以毛澤東為代表的老一輩無產階級革命家以大智大勇的革命首創精神，把馬克思主義基本原理同中國國情相結合，走出了一條符合中國實際的革命之路，創造了前無古人的豐功偉業。在井岡山幾天的學習中尤以三灣改編的現場教學，給我帶來的啟示最為深刻，這不僅是實事求是，敢闖新路的典型代表，同時也對企業的組織建設有積極的借鑒意義。

三灣改編的背景是：

一、秋收起義失敗，軍隊損失大;

二、連續失敗，軍隊士氣低落、軍心動搖、士兵不斷逃亡;

三、軍閥作風嚴重，官兵不等;四、黨的不能貫穿到基層，軍隊難以統一。在此背景下，毛澤東通過三灣改編，通過整編部隊、黨組織建在連隊上、士兵民主、官兵等、經濟公，尊重士兵和施行三大紀律、六項注意，扭轉乾坤，使人民軍隊走出危機和困境，突顯了偉大領袖超人的領導才華和高超的掌控力!

三灣改編最重要的啟示是，組織上的發力徹底提升了隊伍的戰斗力，而不是業務上發力產生的效果。毛*是一個組織高手，而不是打仗能手。他一生戎馬生涯，但從來不拿槍。有一種企業家，把企業做得很精彩，但是他從來不會做業務，這是一個概念，所以三灣改編給我最重要的啟示是，靠組織上的發力產生效果，而不是業務上發力產生效果。

第二個啟示是，組織發育和組織建設的基本風格，因陋就簡、管用為上，不求全、不求高、不求雅。到達三灣的當天晚上，毛*就在雜貨鋪里主持會議并作出改編的決定，發動和完成三灣改編，前后僅五天時間。所以，我們搞管理一定要因地制宜，在工作中我們經常會發現問題但是老是覺得條件不具備就不能動，這是不對的。三灣改編發生在撤退的路上，能有什么條件?毛*從來都是實事求是，從實際出發，不怕簡陋，不怕苦。

第三個啟示是，建立起貫通從最高層到最低層的組織體系，這就是政通。做到上情下達，下情上達，上面的意志可以灌輸到底，一直到士兵。三灣改編之前的紅軍不是這個樣子，上邊的意志傳不下去，即便傳到下面，也不知道會變成什么樣。

第四個啟示是，尊重和信任成員，調動成員的積極性和創造力。這是政通人合里面的人合。在中國的任何時候，在任何單位，走群眾路線永遠是對的。作為企業中的管理人員整天自己牛氣沖天是不對的，應該調動群眾的積極性。三灣改編建立的士兵委員會是士兵管士兵，不是上面來管，他們相互之間就管起來了。

第五個啟示是，頂層設計加中層發育。在整個三灣改編里面有一個非常重要的內容，即支部建在連上。在連上建立支部和士兵委員會，而沒有放在排和班那個基層里，也沒放在團和師那個高層上，連是中層，中層發力。這對我們進行企業管理非常重要，在企業管理中也一定要發育中層，在頂層完成設計。

讀懂了三灣改編，也就知道了自己企業的組織發育和組織建設應該做什么。南開的前校長說過一句話，你認為做社會學科的研究，關鍵在于方法的選擇嗎?錯了。關鍵在于對歷史事件進行深度反思，所以我們企業中的每一位管理者，都應該研究一下三灣改編。