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2025年最新湖南物業(yè)費收費標(biāo)準(zhǔn)多少錢一平方

2024-06-02 06:01:31 大風(fēng)車考試網(wǎng)

大家都知道一般如果是在小區(qū)的話一般都是有物業(yè)管理的,以保證小區(qū)的安全問題,而且小區(qū)是要收取一定的物業(yè)費的,那么對于2024年湖南物業(yè)費收取標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的呢?湖南物業(yè)費包括哪些收費項目?以下是小編收集整理的相關(guān)數(shù)據(jù)。供市民朋友朋友參考。

2025年最新湖南物業(yè)費收費標(biāo)準(zhǔn)多少錢一平方

一、2024年湖南物業(yè)費收費標(biāo)準(zhǔn)


級別



序號



內(nèi)容



服務(wù)要求



每方米建筑面積 月收費基準(zhǔn)價(元)


一級

1管理處置小區(qū)內(nèi)不設(shè)置管理處,管理人員每日巡查小區(qū)一次以上,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

0.1

2管理人員要求(1)小區(qū)經(jīng)理持證上崗
(2)管理人員掛牌上崗。
3服務(wù)時間周一至周日在指定地點進(jìn)行業(yè)務(wù)接待。
4日常管理與服務(wù)(1)服務(wù)規(guī)范應(yīng)符合物業(yè)管理行業(yè)規(guī)范要求。
(2)24小時受理業(yè)主或使用人報修。急修二小時內(nèi)到現(xiàn)場處理, 一般修理三天內(nèi)完成(預(yù)約除外)。
(3)對業(yè)主或使用人的投訴在七天內(nèi)答復(fù)處理。
(4)告知業(yè)主或使用人裝修須知,監(jiān)督裝修過程,對違規(guī)裝修、違章搭建及時勸阻、制止或報告。
(5)建立財務(wù)制度,對物業(yè)服務(wù)費的收支進(jìn)行財務(wù)管理,做到運作規(guī)范,賬目清晰。
(6)建立小區(qū)物業(yè)管理檔案(包括設(shè)備管理檔案、業(yè)主資料檔案等)。
(7)可采取走訪、懇談會、問卷調(diào)查、通訊等多種形式與業(yè)主或使用人進(jìn)行溝通,每年的溝通面 不低于小區(qū)住戶的30%,
(8)服務(wù)窗口應(yīng)公開辦事制度、辦事紀(jì)律、收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)。
(9)綜合管理的其它服務(wù)項目達(dá)到約定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
(10)對違反小區(qū)公約(臨時公約)或政府有關(guān)規(guī)定的行為進(jìn)行勸阻、制止或報有關(guān)部門處理

二級

1管理處設(shè)置小區(qū)內(nèi)設(shè)置管理處,配置簡單辦公設(shè)備,配有電話。

0.15

2管理人員要求(1)小區(qū)經(jīng)理有物業(yè)管理員上崗證和小區(qū)經(jīng)理上崗證。
(2)管理人員服裝統(tǒng)一,掛牌上崗。
3服務(wù)時間周一至周五在小區(qū)管理處進(jìn)行業(yè)務(wù)接待,周六、周日在指定地點進(jìn)行業(yè)務(wù)接待
4日常管理與服務(wù)(1)服務(wù)規(guī)范應(yīng)符合物業(yè)管理行業(yè)規(guī)范要求。
(2)24小時受理業(yè)主或使用人報修。急修1小時內(nèi)到現(xiàn)場處理, 一般修理二天內(nèi)完成(預(yù)約除外)。
(3)對業(yè)主或使用人的投訴在五天內(nèi)答復(fù)處理。
(4)告知業(yè)主或使用人裝修須知,監(jiān)督裝修過程,對違規(guī)裝修、違章搭建及時勸阻、制止或報告。
(5)建立財務(wù)制度,對物業(yè)服務(wù)費的收支進(jìn)行財務(wù)管理,做到運作規(guī)范,賬目清晰。
(6)建立小區(qū)物業(yè)管理檔案(包括設(shè)備管理檔案、業(yè)主資料檔案等)。
(7)制定小區(qū)物業(yè)管理與物業(yè)服務(wù)工作計劃,并組織實施。
(8)對小區(qū)房屋維修資金進(jìn)行賬務(wù)管理,做到運作規(guī)范,賬目清晰。
(9)可采取走訪、懇談會、問卷調(diào)查、通訊等多種形式與業(yè)主或使用人進(jìn)行溝通,每年的溝通面 不低于小區(qū)住戶的50%。
(10)服務(wù)窗口應(yīng)公開辦事制度、辦事紀(jì)律、收費項目和標(biāo)準(zhǔn)。
(11)綜合管理的其它服務(wù)項目達(dá)到約定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
(12)對違反管理規(guī)約(臨時管理規(guī)約)或政府有關(guān)規(guī)定的行為進(jìn)行勸阻、制止或報有關(guān)部門處理

三級

1管理處設(shè)置(1)小區(qū)內(nèi)設(shè)置管理處,
(2)辦公場所整潔有序。
(3)配置一般的辦公用品(如辦公家具、電話等)。

0.2

2管理人員要求(1)小區(qū)經(jīng)理持證上崗,有三年以上物業(yè)管理工作經(jīng)歷。
(2)管理人員服裝統(tǒng)一,掛牌上崗,儀表整潔。
3服務(wù)時間周一至周日在管理處進(jìn)行業(yè)務(wù)接待,并提供服務(wù)。
4日常管理與服務(wù)(1)服務(wù)規(guī)范應(yīng)符合物業(yè)管理行業(yè)規(guī)范要求。
(2)24小時受理業(yè)主或使用人報修。急修半小時內(nèi)到現(xiàn)場處理, 一般修理一天內(nèi)完成(預(yù)約除外)。
(3)對業(yè)主或使用人的投訴在三天內(nèi)答復(fù)處理。
(4)制定小區(qū)房屋裝修申請、審批、巡視、驗收等裝修管理制度,建立業(yè)主或使用人房屋裝修檔 案,對不符合規(guī)定的行為、現(xiàn)象及時勸阻、制止或報告。
(5)建立健全的財務(wù)管理制度,對物業(yè)服務(wù)費和其它費用的收支進(jìn)行財務(wù)管理,做到運作規(guī)范, 賬目清晰。
(6)建立小區(qū)物業(yè)管理檔案[包括物業(yè)竣工驗收檔案、設(shè)備管理檔案、業(yè)主資料檔案(含業(yè)主房 屋裝修檔案)等].
(7)制定小區(qū)物業(yè)管理與物業(yè)服務(wù)工作計劃,并組織實施。
(8)可采取走訪、懇談會、問卷調(diào)查、通訊等多種形式與業(yè)主或使用人進(jìn)行溝通,每年的溝通面 不低于小區(qū)住戶的60%
(9)建立管理處內(nèi)部管理制度和考核制度。
(10)服務(wù)窗口應(yīng)公開辦事制度、辦事紀(jì)律、收費項目和標(biāo)準(zhǔn)。
(11)能提供二種以上特約服務(wù)(有償)和二種以上便民(無償)服務(wù)。
(12)綜合管理的其它服務(wù)項目達(dá)到約定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
(13)對違反管理規(guī)約(臨時管理規(guī)約)或政府有關(guān)規(guī)定的行為進(jìn)行勸阻、制止或報有關(guān)部門處理

四級

1管理處設(shè)置(1)小區(qū)內(nèi)設(shè)置管理處。
(2)辦公場所整潔有序。
(3)配置辦公家具、電話、電腦、打印機等辦公設(shè)施及辦公用品。

0.3

2管理人員要求(1)小區(qū)經(jīng)理持證上崗,有一年以上小區(qū)經(jīng)理任職經(jīng)歷。
(2)管理人員服裝統(tǒng)一,掛牌上崗,儀表整潔規(guī)范。
3服務(wù)時間周一至周日每天12小時在管理處進(jìn)行業(yè)務(wù)接待,并提供服務(wù)。
4日常管理與服務(wù)(1)服務(wù)規(guī)范應(yīng)符合物業(yè)管理行業(yè)規(guī)范要求。
(2)24小時受理業(yè)主或使用人報修。急修半小時內(nèi)到現(xiàn)場處理, 一般修理一天內(nèi)完成(預(yù)約除外)。
(3)對業(yè)主或使用人的投訴在24小時內(nèi)答復(fù)處理。
(4)制定小區(qū)房屋裝修申請、審批、巡視、驗收等裝修管理制度,建立業(yè)主或使用人房屋裝修檔 案,對不符合規(guī)定的行為、現(xiàn)象及時勸阻、制止或報告。
(5)建立健全的財務(wù)管理制度,對物業(yè)服務(wù)費和其它費用的收支進(jìn)行財務(wù)管理,做到運作規(guī)范, 賬目清晰。
(6)建立檔案管理制度,建立齊全的小區(qū)物業(yè)管理檔案[包括物業(yè)竣工驗收檔案、設(shè)備管理檔案、 業(yè)主資料檔案(含業(yè)主裝修檔案)、日常管理檔案等]。
(7)制定小區(qū)物業(yè)管理與物業(yè)服務(wù)工作計劃,并組織實施。
(8)可采取走訪、懇談會、問卷調(diào)查、通訊等多種形式與業(yè)主或使用人進(jìn)行溝通,每年的溝通面 不低于小區(qū)住戶的80%
(9)制定管理處內(nèi)部管理制度和考核制度。
(10)運用計算機進(jìn)行管理(含業(yè)主檔案、收費管理、設(shè)備管理等)。
(11)服務(wù)窗口應(yīng)公開服務(wù)內(nèi)容和程序、收費項目和標(biāo)準(zhǔn)。
(12)每年對業(yè)主或使用人進(jìn)行一次滿意情況測評,對測評結(jié)果進(jìn)行分析并及時整改。
(13)能提供三種以上特約服務(wù)(有償)和兩種以上便民(無償)服務(wù);節(jié)假日有專題布置,每 年組織兩次以上的社區(qū)活動。
(14)綜合管理的其它服務(wù)項目達(dá)到約定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
(15)對違反管理規(guī)約(臨時管理規(guī)約)或政府有關(guān)規(guī)定的行為進(jìn)行勸阻、制止或報有關(guān)部門處理

五級

1管理處設(shè)置(1)小區(qū)內(nèi)設(shè)置管理處。
(2)辦公場所整潔有序,有專門的業(yè)主或使用人接待區(qū)域。
(3)配置辦公家具、電話、傳真機、復(fù)印機、電腦、打印機、網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)施及辦公用品

0.4

2管理人員要求(1)小區(qū)經(jīng)理持證上崗,有二年以上小區(qū)經(jīng)理任職經(jīng)歷。
(2)管理人員服裝統(tǒng)一,掛牌上崗,儀表整潔規(guī)范。
3服務(wù)時間周一至周日每天12小時在管理處進(jìn)行業(yè)務(wù)接待,并提供服務(wù)。
4日常管理與服務(wù)(1)服務(wù)規(guī)范應(yīng)符合物業(yè)管理行業(yè)規(guī)范要求。
(2)24小時受理業(yè)主或使用人報修。接到任何報修半小時內(nèi)到現(xiàn)場處理(預(yù)約除外)。
(3)對業(yè)主或使用人的投訴在24小時內(nèi)答復(fù)處理。
(4)制定小區(qū)房屋裝修申請、審批、巡視、驗收等裝修管理制度,建立業(yè)主或使用人房屋裝修檔 案,對不符合規(guī)定的行為、現(xiàn)象及時勸阻、制止或報告。
(5)建立健全的財務(wù)管理制度,對物業(yè)服務(wù)費和其它費用的收支進(jìn)行財務(wù)管理,做到運作規(guī)范,
賬目清晰。
(6)建立完善的檔案管理制度,建立齊全的小區(qū)物業(yè)管理檔案[包括物業(yè)竣工驗收檔案、設(shè)備管 理檔案、業(yè)主資料檔案(含業(yè)主裝修檔案)、日常管理檔案等]。
(7)制定小區(qū)物業(yè)管理與物業(yè)服務(wù)工作計劃,并組織實施。
(8)可采取走訪、懇談會、問卷調(diào)查、通訊等多種形式與業(yè)主或使用人進(jìn)行溝通,每年的溝通面 不低于小區(qū)住戶的90%。
(9)制定管理處內(nèi)部管理制度和考核制度。
(10)廣泛運用計算機進(jìn)行管理(含業(yè)主檔案、房屋檔案、設(shè)備檔案、收費管理、日常管理等)。
(11)服務(wù)窗口應(yīng)公開服務(wù)內(nèi)容和程序、收費項目和標(biāo)準(zhǔn)。
(12)每年對業(yè)主或使用人進(jìn)行二次滿意情況測評,對測評結(jié)果進(jìn)行分析并及時整改。
(14)能提供五種以上特約服務(wù)(有償)和三種以上便民(無償)服務(wù);節(jié)假日有專題布置,每
年組織四次以上的社區(qū)活動。
(15)綜合管理的其它服務(wù)項目達(dá)到約定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
(16)對違反管理規(guī)約(臨時管理規(guī)約)或政府有關(guān)規(guī)定的行為進(jìn)行勸阻、制止或報有關(guān)部門處理

二、湖南物業(yè)費包括哪些項目

1、清潔衛(wèi)生費用:包括小區(qū)公共區(qū)域的清掃保潔、垃圾清運等費用。
2、綠化養(yǎng)護(hù)費用:包括小區(qū)綠化帶的日常維護(hù)、修剪、施肥等費用。
3、秩序維護(hù)費用:包括小區(qū)安全監(jiān)控、門崗值班、巡邏等安保工作所需費用。
4、物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備日常運行和維護(hù)費用:如電梯、水泵、中央空調(diào)等設(shè)備的維修保養(yǎng)費用。
5、 辦公費用:包括物業(yè)管理人員的工資、辦公用品費用等。
6、物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊:如小區(qū)的消防設(shè)施、智能系統(tǒng)等。
7、法定稅費:包括國家規(guī)定的相關(guān)稅費。
8、其他費用:如物業(yè)公司代收代繳的水電費用等。
具體來說,物業(yè)公司需要定期對小區(qū)進(jìn)行清潔和消毒,以確保小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。同時,物業(yè)公司還需要對小區(qū)的綠化進(jìn)行維護(hù)和管理,以確保小區(qū)的環(huán)境優(yōu)美。這些工作也需要投入一定的時間和精力,因此需要相應(yīng)的費用來支持。另外,物業(yè)公司需要有一支專業(yè)的管理團隊來管理小區(qū)的各項事務(wù),包括安全、清潔、綠化、維修、廣告運營、停車管理、安保管理等。這些管理人員的工資和社保費用也是物業(yè)費的重要組成部分。還有,小區(qū)可能會收取停車費、管理費等其他費用。這些費用需要根據(jù)小區(qū)的具體情況進(jìn)行收取,并需要在小區(qū)內(nèi)進(jìn)行公示,以保障業(yè)主的知情權(quán)和選擇權(quán)。

三、湖南回遷房有沒有物業(yè)費

對于回遷房,如果存在物業(yè)管理的,應(yīng)當(dāng)按合同約定及相關(guān)法律規(guī)定支付物業(yè)費。

法律規(guī)定業(yè)主應(yīng)當(dāng)根據(jù)物業(yè)服務(wù)合同的約定交納物業(yè)服務(wù)費用。業(yè)主與物業(yè)使用人約定由物業(yè)使用人交納物業(yè)服務(wù)費用的,從其約定,業(yè)主負(fù)連帶交納責(zé)任。已竣工但尚未出售或者尚未交給物業(yè)買受人的物業(yè),物業(yè)服務(wù)費用由建設(shè)單位交納。

四、湖南的簡單介紹

湖南省位于我國中部、長江中游,因大部分區(qū)域處于洞庭湖以南而得名“湖南”,因省內(nèi)最大河流湘江流貫全境而簡稱“湘”,省會駐長沙市。湖南自古盛植木芙蓉,五代時就有“秋風(fēng)萬里芙蓉國”之說,因此又有“芙蓉國”之稱。湖南地處東經(jīng)108°47′~114°15′、北緯24°38′~30°08′,東西直線距離最寬667公里,南北直線距離最長774公里,總面積21.18萬方公里,占全國國土面積的2.2%,居全國各省區(qū)市第10位、中部第1位。
  遠(yuǎn)在舊石器時代湖南就已有古人類活動。距今12000多年前人類即在此種植稻谷,距今5000年前湖南先民開始在此過定居生活。湖南在夏、商和西周時期屬《禹貢》九州之荊州南境,春秋戰(zhàn)國時屬楚國;秦朝時湖南地區(qū)設(shè)置有黔中、長沙兩郡,兩漢時期屬荊州刺史轄區(qū);三國時期,湖南地區(qū)為蜀漢和東吳的角逐之地;兩晉時期設(shè)有以“湘”命名的“湘州”;唐朝設(shè)湖南觀察使,為湖南建置之名始;宋朝設(shè)“湖南路”,元朝設(shè)“湖廣行省”,明朝設(shè)湖廣承宣布政使司(仍稱行省);清分湖廣省置湖南省,最終完成獨立設(shè)省進(jìn)程,省名沿用至今。

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