問題清單的書寫方法：第一個層次是初步清單，把所能想到的問題按照分類全部列出；第二個層次是圍繞焦點問題，列出的問題清單；第三個層次是按照癥結點列出的問題清單，被稱之為問題樹。問題清單是管理學家鐘國興提出的鏈式學習和點式管理的一個基本環節。
問題清單是指一個組織建立的所面臨的問題或需要解決的問題列表。問題清單是時代對管理的要求信息化、全球化和高新技術時代，每一個組織都要面對大量新的復雜問題的挑戰。
擴展資料：
列出問題清單的方法是讓大家找問題，因此問題清單應來自組織全體成員和社會。通用電氣和IBM的問題清單來自全體員工，甚至包括客戶。一個組織的問題清單來源越廣泛，對問題的認識才可能越全面。
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建立問題清單只是鏈式學習和點式管理的一個環節。列出問題清單是為了研討問題。有效的做法是把問題清單交給員工，讓他們圍繞焦點、難點問題，自由自愿地成立各種研討小組，按照等、民主、自由的方式研究問題，找到解決問題的辦法。
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