根據(jù)市委、市紀委關(guān)于加強作風建設(shè)的有關(guān)要求，市委黨校高度重視，嚴抓落實，認真開展自查整改活動，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、加強學習提高認識，貫徹落實“八項規(guī)定”

深入學習中央“八項規(guī)定”和省、市有關(guān)改進作風、密切聯(lián)系群眾相關(guān)規(guī)定。班子成員帶頭貫徹執(zhí)行各項規(guī)定，從反對“四風”入手，狠抓工作落實，切實做到改進工作作風、密切聯(lián)系群眾，提升學校管理和服務(wù)水。

一是認真組織學習，把統(tǒng)一到系列講話精神和中央《八項規(guī)定》上來。學校多次召開中心組學習會、民主生活會、教職工大會等會議進行了傳達、宣講。學校還組織編印了《中央加強和改進作風建設(shè)文件資料匯編》，發(fā)放到每一位黨員領(lǐng)導干部，確保中央有關(guān)文件精神人人知曉，時時警醒。同時，學校對有關(guān)工作也進行了要求和部署，要求全體黨員領(lǐng)導干部要深刻認識新形勢下改進工作作風的重大意義，要把和行動統(tǒng)一到中央和省、市的部署上來，認真把握改進作風的新部署、新舉措、新要求，以鮮明的態(tài)度、堅定的決心、自覺的行動，模范遵守中央“八項規(guī)定”。

二是將貫徹落實中央“八項規(guī)定”作為群眾路線教育實踐活動的重要內(nèi)容。結(jié)合教育實踐活動深入開展紀律作風教育活動。組織召開了機關(guān)效能建設(shè)專題會議，集中觀看了市紀委、效能辦下發(fā)的“效能暗訪警示光盤”。開展“效能建設(shè)大討論”活動，要求全體教職工，圍繞本職工作開展討論并撰寫心得體會，確保入腦、入心。認真組織實施“科級干部廉政檔案系統(tǒng)”工作，“領(lǐng)導干部責任檔案”工作，實施“部門工作報備和定期反饋制度”，建立工作效能檔案，加大治庸問責力度，形成崇尚實干、狠抓落實的良好風氣。

三是將貫徹落實中央八項規(guī)定和省市相關(guān)規(guī)定的要求在新一年學校工作目標中加以明確，將貫徹執(zhí)行情況納入部門目標管理。不折不扣執(zhí)行中央《八項規(guī)定》及改進工作作風相關(guān)規(guī)定，把要求落實到每一項工作、每一個環(huán)節(jié)之中。同時結(jié)合《市委黨校關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的實施辦法》，大力倡導精文簡會，改進文風會風，嚴格控制“三公”經(jīng)費支出，嚴肅整治大吃大喝、鋪張浪費行為。健全和規(guī)范公務(wù)接待制度、公務(wù)用車制度等各項制度。切實把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里，形成不敢腐的懲戒機制、不能腐的防范機制、不易腐的保障機制。

二、嚴格控制支出指標,規(guī)范“三公”經(jīng)費管理

根據(jù)督查組反饋的問題，市委黨校高度重視，對2013年公務(wù)接待費、公款出境費用、公車購置及運行費再次進行全面自查。

嚴格控制“三公經(jīng)費”支出和接待標準，與2013年同期相比，“三公經(jīng)費”同期支出下降了77.3%，其中因公出國(境)費1-4月份累計支出零萬元，同期下降率為100%，公務(wù)接待費累計支出同期下降率為83.4%，沒有安排公務(wù)用車購置費，公務(wù)用車費累計支出同期下降率為61.2%，取得了顯著的效果。

為進一步貫徹好“加強三公經(jīng)費管理”的要求，市委黨校以本次自查整改為契機，完善“三公”經(jīng)費管理制度，嚴格制度執(zhí)行，努力形成長效監(jiān)管機制。一是嚴格執(zhí)行《市委黨校公務(wù)接待管理辦法》、《市委黨校公車管理使用辦法》、《市委黨校財務(wù)報銷管理規(guī)定》等“三公”經(jīng)費支出管理的辦法和制度，強化預(yù)算管理，杜絕不按照規(guī)定、無預(yù)算、超預(yù)算辦理“三公”經(jīng)費支出。二是加強公務(wù)接待活動管理，規(guī)范接待服務(wù)行為，學校對公務(wù)接待原則、接待范圍、接待審批、接待標準、接待報銷都做了詳細的規(guī)定，嚴格執(zhí)行公務(wù)接待標準，將公務(wù)接待納入預(yù)算，同時落實各項節(jié)約措施，杜絕鋪張浪費，自覺維護黨的形象。三是堅持抓好車輛管理工作。目前學校有業(yè)務(wù)車7部，去年10月1輛用車達使用年限報廢處理后，學校采取招標租賃的方式進行配備，降低了整體運維費用。對公務(wù)用車規(guī)范管理，采取嚴格審批、定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險等規(guī)定，對修車費用，必須預(yù)先報告，經(jīng)車輛管理部門和財務(wù)部門共同核實報領(lǐng)導批準后才能辦理車輛維修等事項，形成了各負其責、齊抓共管的責任落實機制。

三、積極行動立行立改，扎實開展清房工作

根據(jù)督查組和市清房工作領(lǐng)導小組的相關(guān)意見和要求，市委黨校迅速開展辦公用房清理的進一步清理整改工作，確保達標合規(guī)。

接到通知后，市委黨校高度重視，立即召開校長辦公會對督查組的整改意見進行了傳達，常務(wù)副校長楊勇義親自對有關(guān)工作進行了安排部署。學校結(jié)合實際，確定了“搬、并”的方針，堅持厲行節(jié)約，因地制宜，以搬遷和合并辦公為主。

在前期整改的基礎(chǔ)上，根據(jù)市清房辦給我校核定的“190人，2850方米”辦公用房指標，校清房領(lǐng)導小組采取逐一登記逐個核查的辦法，對照建設(shè)圖紙上門為每間辦公室仔細核對面積和人數(shù)，確保數(shù)據(jù)資料真實、準確。校領(lǐng)導帶頭搬遷，以身作則。同時3月5日，學校還召開了處室部負責人會議，強調(diào)工作程序和紀律，要求迅速傳達，整改到位。截止目前1名廳級領(lǐng)導干部，19名處級領(lǐng)導干部辦公室均已按要求進行整改，各處室部科以下工作人員也按照每人6方米的標準進行人員合并，部分科室采取混崗辦公。整改封存面積達689方米。按照上級部門核定的190人標準，人均辦公面積12.6方米。辦公室整改后，對清空騰退的辦公室進行封存，等待市相關(guān)部門下一步統(tǒng)一處理安排。

四、強化監(jiān)督檢查，注重長效管控

根據(jù)市督查組的要求和反饋意見，市委黨校深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)、嚴格遵照執(zhí)行，著重從強化制度落實、創(chuàng)新制度管理等方面做起，力求將中央、省、市有關(guān)要求落到實處，確保工作不走過場，取得實效。

一是創(chuàng)新內(nèi)控管理體制機制，目前黨校已經(jīng)成立了內(nèi)審工作領(lǐng)導小組，并在校內(nèi)成立監(jiān)察審計室,設(shè)立專職紀檢委員。下一步將通過更有效的工作和組織、制度的建設(shè)，規(guī)范管理，筑牢防線，為認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省、市有關(guān)要求提供堅強的組織和制度保障。

二是不斷建立健全各項管理制度，使內(nèi)部控制貫穿到各項業(yè)務(wù)活動中，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里，努力做到用制度管權(quán)，按制度管事，靠制度管人，切實提高黨風廉政建設(shè)水。嚴格執(zhí)行《市委黨校內(nèi)部審計規(guī)定》、《市委黨校財務(wù)報銷管理規(guī)定》、《市委黨校采購招標管理辦法》、《市委黨校教材采購管理規(guī)定》等規(guī)章制度，對固定資產(chǎn)、教材、圖書資料等采購和基建維修、網(wǎng)絡(luò)維護等招標，從程序上進一步嚴格規(guī)范。

三是不斷完善黨務(wù)公開和校務(wù)公開制度。強調(diào)一切重大事項特別是涉及經(jīng)濟活動的事項，必須在充分征求意見的基礎(chǔ)上，實行民主決策、科學決策，做到程序規(guī)范，防范在先，在增強信息透明度的同時，自覺接受廣大教職工和社會公眾的監(jiān)督。

四是強化監(jiān)督環(huán)節(jié)，建立內(nèi)部控制的長效機制。通過內(nèi)審組織和制度的建設(shè)，強化內(nèi)部管理，同時通過實行監(jiān)督考核責任制，將內(nèi)控責任目標落實到具體部門及個人，并納入年度處室目標和個人目標任務(wù)進行考核，促使每一個責任部門及責任人自覺執(zhí)行，將內(nèi)控制度提升到日常管理工作中來。

五、加強作風教育與宣傳工作。4月18日首次召開了黨校紀檢監(jiān)察審計專題會議。4個處室做了典型發(fā)言，8個處室提交了書面發(fā)言。市直機關(guān)工委紀工委、和審計局領(lǐng)導分別參會。推進預(yù)防性的廉政教育和宣傳工作，下發(fā)了《以案為鑒，警鐘長鳴》和《黨的群眾路線教育實踐活動警示教育資料》。組織觀看了廉政專題片《“四風”之害》，開展了作風建設(shè)大討論;制作了“深入學習中紀委十八屆三中全會精神”及“三嚴三實作風建設(shè)永遠在路上”專題展板;通過網(wǎng)站、文字材料、集中學習等形式，學習宣傳有關(guān)政策規(guī)定。

存在的問題：

前階段工作中雖然取得了明顯成效，但仍然存在一些問題和不足：一是有的部門和同志認識還不夠到位。二是結(jié)合統(tǒng)籌不夠，工作推進還不夠到位。

下一步打算：

一是學習弘揚“焦裕祿精神”，樹立群眾觀點，強化公仆意識，以更扎實的作風，為民服務(wù)。要大興調(diào)查研究之風，主動放下架子，撲下身子，接地氣，通下情，深入基層、深入教職工調(diào)研走訪，了解實情，問計于民，問需于民。

二要加強節(jié)約型校園建設(shè)，堅持勤儉干事創(chuàng)業(yè)，堅持厲行節(jié)約，反對鋪張浪費。制定更加規(guī)范的內(nèi)控管理制度體系，管好、用好經(jīng)費，嚴格控制“三公”經(jīng)費支出，對不必要外出召開的會，堅決不予外出，要把有限的財力物力更多用在學校建設(shè)、發(fā)展和保障改善民生上。

三是嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部工作和生活待遇有關(guān)規(guī)定，不搞特殊化，不超標準配備車輛和辦公用房，不參與高消費娛樂健身活動，不以公務(wù)名義變相旅游，不參加沒有實質(zhì)內(nèi)容的出國考察。始終保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。

四是抓規(guī)范，嚴執(zhí)紀，促進干部作風有新轉(zhuǎn)變。著眼于從根本上解決問題，健全完善公開承諾制、考核評議制和追究問責制等干部作風建設(shè)制度，并把活動中行之有效的做法、舉措，用制度形式固定下來、堅持下去，逐步形成一套務(wù)實、管用、長效的作風建設(shè)工作機制