強化整改措施 轉變工作作風

　　水務局自開展加強機關紀律作風建設活動暨轉變作風提高素質主題教育培訓活動以來，在集中學習交流、開展座談調研、廣泛談心、征求意見、召開專題民主生活會的基礎上，結合我局梳理出的5條意見和建議，制定了整改措施，對于每項措施都限制整改時間，落實責任領導及整改部門，同時將制定的整改措施在全局進行了征求意見和公示，得到了廣大干部職工的廣泛認可。

1、服務意識不夠強，工作的主動性、創(chuàng)造性不夠。

　　水利建設宗旨就在于貢獻社會、造福人民。工作中我們要扎實樹立群眾觀念，增強服務意識。一是要牢固樹立“公仆”意識。以人民群眾的利益為出發(fā)點，在感情上貼群眾，在工作上關切群眾，順應民意，為民謀利。二是創(chuàng)建高效機關、服務型機關。在行政審批方面，要對審批程序進行全面清理，依法簡化審批程序，向群眾提供辦事流程圖，方便群眾，提高辦事效率。在服務群眾方面，進一步修訂和完善限時辦結、一次告知、優(yōu)化服務質量。三是深入基層，開展調查研究。不在局限于聽匯報、看材料，要多接觸普通的干部群眾，多了解社情民意，多幫助基層單位及其干部群眾解決實際問題。盡最大努力取得群眾的支持和配合，真正做到體民情、察民意、解民憂。四是充分發(fā)揮黨員和專業(yè)技術人員先鋒模范作用，立足本職，埋頭苦干，奮發(fā)進取，扎扎實實干好自己負責的每一項工作，在工作中主動謀事、大膽管事、扎實做事，各部門之間要多溝通，少依賴，多聯(lián)系，少等待，工作上要有創(chuàng)新，要有亮點。

2、在學習上學的不深、不透，存在浮躁現象。

　　水務領導班子和干部隊伍綜合素質的提升，是水利事業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的重要保證。要將這項工作作為促進水務各項工作的重要途徑，抓好以下四個方面工作。一是突出學習重點，堅持通讀與精讀相結合。領導班子在學習上要發(fā)揮帶頭作用，帶領干部職工深入馬列主義、毛澤東、鄧小理論、“三個代表”重要，深刻理解解放和科學發(fā)展觀的實質內涵，提高運用科學理論分析和解決實際工作問題的能力和水。二是健全學習制度。在個人自學的基礎上，每周集中學習一次，組織并參加各類專題理論輔導講座，做到有考勤，有學習筆記。三是堅持理論聯(lián)系實際。堅持理論學習與水利工作實際緊密結合，用理論作為強大武器，用科學發(fā)展觀指導水利工作實踐，努力做到學以致用，用以促學，學用相長。四是勇于開拓創(chuàng)新，在工作中取得新突破。帶領水利干部增強工作的主動性和預見性，對各項工作的落實敢想敢為，勤于思考，積極研究新情況，解決新問題，闖出新路子，創(chuàng)造性地開展工作。

3、工作作風不實，紀律遵守不夠嚴明。

　　一是領導班子要以身作則，在各項工作中發(fā)揮模范帶頭作用，遵紀守法，勤懇工作，講操守，重品行，注重培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，引導水利干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是在工作中做到雷厲風行，不推諉扯皮，嚴肅工作紀律，發(fā)揚謙虛謹慎，戒驕戒躁的工作作風，工作中敢于承擔責任，敢想、敢做、敢擔當，敢說真話，講實情，不怕得罪人，不要當老好人，努力轉變工作作風，提高工作效率。三是嚴格遵守機關各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范自己的行為，嚴格遵守作息時間，工作時間內外出必須請假，各站一把手有事外出必須向主要領導請假。四是要加強對執(zhí)法人員業(yè)務技能培訓和文化素質教育，不斷增強執(zhí)法人員執(zhí)法為民、秉公辦事、依法行政的責任意識和執(zhí)法能力。

4、在業(yè)務工作上措施不夠，開拓創(chuàng)新意識不強。

　　一是境界要高，工作站位要準，服務意識要牢，工作方法要新，正確處理好公與私，局部與整體，個人與組織的關系，以和之心對待名，以淡泊之心對待位，以知足之心對待利，以進取之心對待事，做到有功勞的時候不伸手，有苦勞的時候不計較，有疲勞的時候不抱怨，轉變觀念，更新知識，提高業(yè)務能力，具有爭名進位意識。二是加強業(yè)務學習，提高技術服務，采取有效措施，建立長效機制，在業(yè)務工作上創(chuàng)新動力要強，要有創(chuàng)新意識，使我們的干部進一步增強工作的前瞻性、預見性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性。

5、建立和完善工程項目監(jiān)督管理長效機制，確保工程質量。

　　加大水利工程建后管護力度，切實解決工程建后運行難的問題，推廣農民用水戶協(xié)會參與工程建設與管護經驗。大力推行項目管理創(chuàng)新，認真落實項目建設地點工程建設公示制度和每個招標項目都要與當地1-2名群眾簽定監(jiān)管協(xié)議，今年這兩項工作要做為一項重點進行落實，無論是節(jié)水、人飲、防洪，還是水保都要開展此項工作，凡是去年8月以后開工的項目均要拿出與群眾簽定的協(xié)議，使農民成為工程建設的知情者，建后運行的管理者，工程使用的受益者，確保工程長久發(fā)揮效益。同時做好已完工程的驗收工作，提高驗收率，驗收合格率要達到100%。