三項機制心得體會范文一

連日來，陜西省委提出的“激勵、容錯、能上能下”三項機制，在全省上下引發熱議。全國高校廉政學會副會長、西安交通大學廉政研究所副所長李景認為，三項機制能夠調動干部干事創業的積極性，三項機制是相輔相成的，能上能下正是一種導向激勵，而在容錯之前需要準確判斷究竟是“為誰而錯”，并建立配套的糾錯機制。

激勵機制讓干部做事有奔頭

李景說，當前，部分干部存在不求有功但求無過的“為官不為”作風，建立激勵機制就是為了讓干部前有吸引力、上有動力、后有推力、自身有動力，從而提振干部士氣，使其能在自己的崗位上有所作為。西北大學公共管理學院副教授李堯遠認為，從人力資源管理的角度來看，干部不僅僅需要鞭策、壓力、監督和約束，還需要激發起積極性、能動性和創造力。

“建立激勵制度，關鍵在于薪酬制度的調整。”李堯遠說，外在薪酬部分，要優化薪酬組成，提高薪酬水，獎金比重應與績效掛鉤，并根據物價水和國民經濟發展速度調整基本工資。“內在薪酬是指工作本身能帶來的成就感和愉悅感，這就需要組織建立良好的工作氛圍，增加公務員層級設計，讓身處不同領域、不同崗位的公務員都有晉升的空間，能體會到進步和成長的快樂。”李堯遠說。

李景建議，在提高干部的薪酬待遇、提供晉升機會之外，還應該在生活上關心關愛，進行情感激勵。

容錯”之標準在于“為誰而錯”

“十八屆五中全會提出了‘創新、協調、綠色、開放、共享’的五大發展理念。創新需要探索，而在探索的過程中就有可能出現失誤。建立容錯機制，就是為了讓干部們輕裝上陣，鼓勵創新和改革。”李堯遠說，如果是為了實現公共利益，并且按照黨紀國法來辦事，出現失誤可以包容;反之，對于那些動機不純、目的不正的錯誤，則應該堅決予以懲處。

李景表示，容錯的評判標準在于“為誰而錯”，“為老百姓干事，出錯了可以原諒。”他建議，在建立容錯機制后，還要完善相關的配套措施，“出現過失，不記檔、不擴大、不指責，給予寬容，消除顧慮。”此外，要建立起糾錯機制，一方面總結經驗，防范下次可能出現的錯誤;另一方面，干部個人要進行反思、總結，過失的案例要起到警示作用。

建立科學合理的考評體系確保干部“能上能下”

去年7月，中央印發《推進領導干部能上能下若干規定(試行)》。日，湖北省28名履職能力、精神狀態或擔當作為等方面存在問題的干部被組織調整，其中8名官員被免。另外，22名存在苗頭性、傾向性問題的干部，被批評教育或誡勉談話。

李堯遠認為，能上能下機制是激勵機制的補充和配套，目的在于解決部分干部存在的庸、懶、散、慢問題，樹立能者上、庸者下、劣者汰的用人導向。“首先應該建立有效的考評體系，把為官不正、為官不為、為官亂為的‘官’找出來。”

李景則表示，能上能下需要一套完善的制度和規則來保證。同時，干部個人要保持一顆“常心”，“上者”多干，“下者”坦然。同時，社會也要以包容的心態來看待干部的“上”和“下”，建立科學合理公的選人用人長效機制，形成良性循環。

三項機制心得體會范文二

日前，省委出臺干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，體現了嚴中有愛、寬嚴相濟、剛柔并重的理念和導向。這是對我省黨建制度改革的一次再深化、對干部人事制度的一次再完善，也是激發全省各級各類干部謀發展促發展的新動能新活力。

當前，全省干部隊伍的主流是好的，但是，少數干部特權被清零、違規福利被取消、“灰色收入”被封殺后，干工作做事情動力不足、積極性不高，出現了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題。解決這些問題，不能僅靠政治教育，更要建立一套行之有效的制度和機制。只有堅持用創新理論最新成果武裝黨員干部頭腦，把歷次學習教育中的成熟做法固定化、零星探索系統化、成功實踐制度化，教育管理黨員干部的制度體系才會更加嚴密成熟。

“人管人累死人，制度管人管靈魂。人叫人動人不動，機制調動積極性。”在人人等的制度面前，用制度約束干部、保護干部、調動干部，是最可靠、最有效、最持久的工作方法。“三項機制”在要求干部自覺履職、嚴以用權和鼓勵干部放開手腳、大膽干事的同時，重點解決了干部干事創業內生動力不足、放不開手腳、壓力不夠等問題。簡單地說，就是能者上、錯者容、庸者下。

好機制關鍵在落實。全省各級黨政干部要帶頭學機制、帶頭建機制、帶頭用機制，真正讓有能力、肯干事、實績優、作風硬的人脫穎而出，把干事創業的導向樹起來，更好帶動群眾干事創業、成就事業、建功立業。

中央多次強調“三個區分開來”:

把干部在推進改革中因缺乏經驗、先行先試出現的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區分開來;

把上級尚無明確限制的探索性試驗中的失誤和錯誤，同上級明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區分開來;

把為推動發展的無意過失，同為謀取私利的違紀違法行為區分開來。

4月19日，婁勤儉到省委組織部調研，對探索建立“三項機制”提出要求;

4月21日，婁勤儉主持召開座談會，面對面聽取大家對“三項機制”的意見建議;

5月28日，婁勤儉主持召開省委常委會，審議通過了“三項機制”文件;

6月13日，陜西省委正式印發“三項機制”文件;

……

短短三個月時間，“三項機制”從無到有，落實了中央“三個區分開來”的要求，更是推進全面從嚴治黨的重要抓手。

三項機制心得體會范文三

日前，省委出臺干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，體現了嚴中有愛、寬嚴相濟、剛柔并重的理念和導向。這是對我省黨建制度改革的一次再深化、對干部人事制度的一次再完善，也是激發全省各級各類干部謀發展促發展的新動能新活力。

當前，全省干部隊伍的主流是好的，但是，少數干部特權被清零、違規福利被取消、“灰色收入”被封殺后，干工作做事情動力不足、積極性不高，出現了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題。解決這些問題，不能僅靠政治教育，更要建立一套行之有效的制度和機制。只有堅持用創新理論最新成果武裝黨員干部頭腦，把歷次學習教育中的成熟做法固定化、零星探索系統化、成功實踐制度化，教育管理黨員干部的制度體系才會更加嚴密成熟。

“人管人累死人，制度管人管靈魂。人叫人動人不動，機制調動積極性。”在人人等的制度面前，用制度約束干部、保護干部、調動干部，是最可靠、最有效、最持久的工作方法。“三項機制”在要求干部自覺履職、嚴以用權和鼓勵干部放開手腳、大膽干事的同時，重點解決了干部干事創業內生動力不足、放不開手腳、壓力不夠等問題。簡單地說，就是能者上、錯者容、庸者下。

好機制關鍵在落實。全省各級黨政干部要帶頭學機制、帶頭建機制、帶頭用機制，真正讓有能力、肯干事、實績優、作風硬的人脫穎而出，把干事創業的導向樹起來，更好帶動群眾干事創業、成就事業、建功立業。

三項機制心得體會范文四

7月4日下午，副省長莊長興主持召開分管聯系的省級部門單位負責人座談會，深入*在中國共產黨成立95周年大會上的重要講話精神，貫徹落實省委關于“干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制”文件的有關規定。

日前，省委印發了《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》《陜西省推進省管黨政領導干部能上能下辦法(試行)》。會上，省委組織部相關負責人對三項機制文件作解讀輔導;省國土資源廳、省交通運輸廳、省體育局、陜西建工集團、西部機場集團主要負責同志就貫徹“七一”重要講話精神和“三項機制”文件規定進行交流發言。

“當前經濟發展已進入新常態，黨員干部也出現了一些新的問題。”莊長興說，比如，有些干部對發展新形勢認識不清、把握不準，存在穿新鞋走老路、按慣性思維干工作的現象;有些干部安于現狀、得過且過，工作缺乏熱情，致使一些問題和矛盾不斷累積;有些干部認為從嚴治黨限制太多，甚至出現怠政懶政、不作為不干事現象，貽誤發展機遇;有些干部改革創新意識不強、辦法不多，存在境界不高、本領不足的問題。

莊長興說，省委出臺的“三項機制”，是按照*“三個區分開來”的要求和新時期新形勢下黨的選人用人政策，準確把脈當前我省干部隊伍建設中存在的突出問題，切合了當前經濟社會發展形勢對于干部隊伍建設的內在要求，以鼓勵激勵激發干部改革創新熱情，以容錯糾錯創造寬松工作環境，以能上能下形成正向壓力傳導機制，必將充分調動全省各級干部干事創業的積極性和創造性。教育、國土資源、城鄉建設、綜合交通、地質勘探、體育、人防等領域，都是關乎全省經濟發展、社會進步、民生改善的重要方面。各部門各單位一定要高度重視和認真抓好省委“三項機制”文件的學習領會和貫徹落實。