2017年學后池整作風精神心得體會1

在開展“學后池整作風”活動中，曲周縣交警大隊認真部署，快速行動，從抓早抓小的具體事例上，糾正隊伍建設中存在的問題。

2月26日該大隊就召開全體民警參加的“學后池整作風”暨“兩會”交通安全保衛動員會，會上，縣局副局長、交警大隊長王小強調，學后池就要有新愚公移山的精神，不畏艱難，敢于奉獻，以飽滿的工作熱情投入到當前道路交通秩序整治當中，用全面提升隊伍整體素質的具體行動，體現“三嚴三實”教育成果。

為規范民警的日常行為以及執法活動，大隊成立工作紀律督查小組，從上班時間到在崗在位情況，從言談舉止到警容警紀落實，從執法執紀到能力發揮等多個方面查糾不足，使民警認識到，整治作風紀律必須從小事抓起，從自我做起。大隊在維護城區道路交通秩序的總體要求中提出，各內勤股、室、中隊每天早晚站高峰，但是，有的同志總是借故請假或者在崗不管事，針對這種現象，大隊在進行查糾問題時，不姑息，不護短，一針見血，點名道謝進行面對面的指正批評，使存在這種現象的同志受到很大的觸動，現在，站高峰上崗時間提前了，執勤中管事率提高了，群眾的滿意度增強了。

大隊在“學后池整作風”教育活動中并不滿足現有的成績，而是立足長遠，抓深抓細，力爭通過社會各界對交管工作的系統測評，使工作邁上一個新的臺階。3月2日，縣局副局長、交警大隊長王小帶領有關人員，深入到河北晨光生物科技責任有限公司和縣軍科型煤有限公司，征求企業對交管工作的意見和建議，3月3日副大隊長李夢華帶領車管所有關人員到河北金瑞汽貿有限公司和森薇電器科技有限公司走訪，受到企業廣泛好評。

學后池整作風目的在于提高民警服務意識，增強執法理念，更好的為縣域經濟建設保駕護航。正是在這種的指導下，大隊認真抓好精神實質的學習，把學習的效果變為民警的自覺行動。2015年11月的一天，在縣城振興路東頭發生一天交通事故，死者經搶救無效死亡，由于沒有明顯的無證，所以死者的身份一時無法確定。事故處理民警在為其做DNA血樣檢驗后得知死者與天津劉某血型相匹配，通過天津有關部門得知死者系滄州市吳橋縣安陵鄉佛劉一村人。于是，民警不顧路途遙遠，立即趕到死者家鄉與其家屬見面，并詳細說明有關情況。家屬對曲周交警認真負責的態度十分滿意，隨后，專程來到曲周縣交警大隊，將一面印有“警民一家親遇難見真情”的錦旗送到交警的手上。

2017年學后池整作風精神心得體會2

2月26日，邯鄲市民政局召開“學后池、整作風”動員大會，主要任務是傳達學習省委、市委開展機關作風整頓動員會議精神，對局機關、局屬單位作風整頓進行動員和部署。局黨組書記、局長韓貴利作動員講話。

韓貴利局長要求：一是要充分認識新常態下加強干部作風建設的重要性，切實增強抓好作風整頓的責任感、緊迫感。2月14日節后上班第一天，省委、市委先后召開了機關作風整頓動員會，強調要以作風建設破題開路，調整工作狀態，轉變工作作風，狠抓工作落實。

全體民政干部職工一定要充分認識這次作風整頓的重要性和緊迫性，切實把統一到省、市委和局黨組的部署要求上來，以深刻的認識、積極的態度、有力的措施，抓緊抓實、抓出成效。二是要對標后池、突出重點，努力把民政系統干部隊伍作風建設提高到一個新水。

樹立良好的機關作風，是全局干部隊伍政治建設和黨風廉政建設的一條主線，更是完成今年工作目標任務的重要保證。活動中要緊密聯系全局干部職工、工作實際，積極對標后池村的新“愚公”精神，調整精神狀態、嚴抓工作紀律、提升辦事效率、強化服務意識、狠抓工作落實，把“夙興夜寐，激情工作，馬上就辦、辦就辦好”作為工作常態，全力推進民政事業發展和各項工作有新業績。

三是要堅持抓領導、促機關、帶基層，上下聯動，切實把機關作風整頓活動引向深入。必須堅持領導帶頭，當好表率。

必須堅持機關示范，作出榜樣。必須堅持上下聯動、全員參與。在開展機關作風整頓中，除了領導干部、機關處室必須率先垂范外，還要充分調動廣大基層民政干部職工的主動性、積極性，形成上下聯動的良好格局。直屬各單位要認真貫徹市委、市政府和局黨組的總體要求與部署，切實做到上重視、態度上堅決、行動上自覺、工作上同步。

2017年學后池整作風精神心得體會3

為深化“三嚴三實”專題教育成果，推動機關轉變作風，確保市委決策部署在國資委高標準、快節奏貫徹落實，按照市委要求，從2017年2月至12月在國資委機關開展學習后池村精神，進行作風整頓(以下簡稱“學后池、整作風”)，現提出如下實施意見。

一、指導

按照市委關于機關作風建設的部署要求，圍繞國資委中心工作任務，弘揚后池村“愚公移山”精神，解決“為官不為”突出問題，調整精神狀態、改進工作作風、狠抓工作落實，調動機關干部干事創業的積極性，把“夙興夜寐，激情工作，馬上就辦，辦就辦好”作為工作常態，鍛造擔當、高效、遵紀、干事的國資委機關干部隊伍，為全市國企改革、國資監管做出更大貢獻。

二、目標任務

通過“學后池、整作風”，使國資委機關加強紀律性、增強使命感、干事有激情、工作高績效，堅持夙興夜寐、激情工作，勇于面對困難，積極破解影響國資委發展的體制機制障礙，確保中央和省、市委重大決策部署在國資委落地生根，見到實效。

三、解決突出問題

重點解決以下四個方面問題：

一是解決工作紀律松的問題。重點是：工作紀律散漫，上班遲到早退，工作期間玩游戲、聊微信、網絡購物;值班不在崗，搞遙控指揮，坐班不在位，外出辦私事;遇見困難繞道走，不愿擔事擔責;不求無功、但求無過，工作重過程輕效果;缺乏大局意識、協作意識、補位意識等問題。

二是解決辦事效率低的問題。重點是：看齊意識不強，工作標準低、效率低，應付差事，甘于庸，不能適應新常態，工作淡無起色;執行力不強，懶政怠政，出工不出力，只求過得去，不求過得硬，不能做到細致、精致、極致;精神不振，狀態不佳，缺乏干事創業激情;等靠嚴重，凡事等領導出主意、拿辦法，主動作為不夠;保守，反應遲鈍，不催不動，大催小動，對重大工作任務不敏感，對落實中央和省、市委決策部署重視不夠、辦法不多、措施不硬等問題。

三是解決服務意識差的問題。重點是：衙門作風，對群眾缺乏服務的真心實意，態度硬橫，擺架子、打官腔，不愿幫基層和群眾解決實際問題;不按規章制度辦事，搞親疏有別;缺乏全局觀念和服務意識，不把心思和精力集中到發展上，忙于個人“政治前途”，心不在焉，不務正業等問題。

四是解決吃喝收要拿的問題。重點是：“官本位”意識重，搞隱性“四風”，吃拿卡要、故意刁難，把單位權力個人化，個人權力利益化，不給好處不辦事，給了好處亂辦事;囿于部門利益，明通暗卡，人為設置“玻璃門”、“彈簧門”;死摳條條框框，能辦不辦、該辦不辦，圍繞程序打轉轉，不從實際考慮群眾利益等問題。

四、工作措施

聚焦突出問題，對癥施治。機關各支部、各處室對照“為官不為”的種種表現，深刻查擺作風上的突出問題。委班子成員和每名干部，都要列出問題清單，明確整改目標和措施，建立整改臺帳，逐項整改到位。

(一)開展作風公開評議。通過組織基層單位、機關老干部等服務對象對各處室打分劃票等方式，對機關精神狀態、工作作風、任務落實等方面進行評價。今年，全市要對市級機關作風建設情況在半年和年終公開評議兩次，以后每年評一次。評議結果將計入考評成績，作為班子考核和目標績效管理的重要依據。

(二)暢通投訴舉報渠道。在國資委網站公布作風問題舉報電話、舉報郵箱，加強服務對象和群眾的監督，對群眾反映的具體問題，要加大了解、查處、反饋力度，做到件件有結果，事事有回應。

(三)開展作風檢查行動。把監督檢查貫穿活動始終，確保作風整頓不虛、不空、不偏。由機關相關處室組成督導檢查組，不定期對機關各處室進行檢查督導、深入查糾。

(四)抓實正反典型教育。以后池村先進典型為標桿，在機關選樹一批工作作風好、業績效能高的先進處室和個人，大力宣傳。同時，嚴肅查處企業和群眾反映的不作為、亂作為、慢作為等反面典型，點名曝光。

(五)強化問責通報機制。始終把紀律挺在前面，結合查處違反中央八項規定精神和“四風”問題，狠剎紀律松弛、自由散漫之風。對工作不落實、不盡責，長時間不上班、吃拿卡要收等違規違紀問題、群眾舉報的具體問題、上級作風建設批辦件、市督導檢查組檢查出的問題等要嚴肅查處，嚴肅問責，促進作風轉變。

五、組織領導

(一)落實領導責任。國資委成立機關作風整頓領導小組，楊俊英同志任組長，張路林、趙靈靈、謝志全等同志任副組長。各縣級領導對分管處室的作風整頓負直接責任，要經常調度，及時解決問題。領導小組成員由機關黨委、紀委、人事處、辦公室等部門組成。領導小組下設辦公室，統籌協調整個活動開展。各處室主要負責人要高度重視，精心組織本部門活動，承擔活動第一責任人責任。

(二)搞好統籌結合。作風整頓活動要與深化“三嚴三實”專題教育成果結合起來，使之成為專題教育的延伸和拓展;與“學黨章黨規、學系列講話、做合格黨員”學習教育結合起來，在學思踐悟上下功夫，切實提高政治覺悟和黨性修養;與“解放、搶抓機遇、奮發作為、協同發展”大討論活動結合起來，把“學后池、整作風”的實際成效作為大討論活動的重要檢驗;與“一問責八清理”專項行動結合起來，全面落實從嚴治黨的各項要求。

(三)構建長效機制。要深化職能轉變，強化權力制約，要結合國資委實際，在活動期間建立一批簡明易行、管用有效的制度，形成改進作風、提升效能的長效機制。把作風整頓成果固化為制度機制，推進作風建設長效化。

人生的意義就在這個過程上。你要細細體認和玩味這個過程中的每節，無論它是一節黃金或一節鐵;你要認識每節的充分價值。――莊周