香港養老:養老見識很大變革

“策齊整家養老院最重要的就是照顧好老人家，將老人家照顧好，食得好，住得好，睡得好。來一個我照顧好一個，再來一個我再照顧好這一個，我就樂成了。”從事老人照顧護士事變30多年的林珊珊笑說。

延著石塘咀市政大廈往前走，“德安護老之家”的赤色告白牌異常顯眼。養老院的認真人林珊珊，上半輩子與老人照顧護士事變結下很深的緣分。“從念書到事變都是做老人科，30多年我從來沒有分開過這個行業。”

在廣華醫院和黃大仙療養院做了20年后，林珊珊2006年創立了這家一共三層、占地1700多米的私營護養院。

在西環，大部門階梯的雙方都能看到差異養老院的招牌，而個中大部門是私營性子。據香港嶺南大學社會晚年學傳授、亞太老人學研究中心總監徐章明先容，今朝香港有570多所私營養老院，占香港養老院舍總數的三分之二。

從事老人照顧護士事變多年，林珊珊可以說見證了香港人養老見識的變革。

“上一輩人會認為送怙恃去養老院長短常不孝的，認為是生離死別一樣，可是這十年香港人的養老見識產生了很大變革，”對付見識變革的緣故起因，她也有本身的領略，“首要是由于養老院的透明度高了，開放式的拜望時刻和打點可以讓家人更利便拜望，新一代的港人有更多的途徑相識養老院的狀況，院舍自身打點質素也晉升了許多。”

談及院舍老人的生理康健題目，林密斯坦稱：“在起居照顧方面我們較量專業，好比我們有保健員，對老人的吃藥、注射、糖尿等照顧護士方面比家人做得好，但取代不了家人。”

“中國人也好，西方人也好，老人都是較量寥寂的。縱然能走能動照舊必要家人的眷注和支持。”

林珊珊并不認同外定義私營養老院是一個掙錢的行業，“假如你有同樣的精力和精神，去做任何一個行業都比做這個掙得多，這真的一個墮淚流汗的行業”，她說。

她先容道，在香港策齊整家私家養老院并不簡樸。“此刻老人的院費均勻是7500港元閣下，這是我們全部的資金來歷。”假如不去申請當局“買位院舍”，這些院費去應付每月24萬港元的租金和職員人為。“各方面都要思量，稍有策劃不妥，就會流失許多客戶。最幾個月我們也處于吃虧狀態，首要是處于由私營院舍踏入“買位院舍”的交代期，每個月要吃虧10至15萬港元。最初開始策劃時也會吃虧，回本期最少要4至5年。”

縱然其策劃的護老院已經成為當局合約院舍，林密斯對將來策劃照舊有些憂慮。香港大都私營老院配合面對的護工欠缺等題目，也是讓林院長傷透思維。

談到將來十年香港私營養老院的成長，林密斯以為養老需求很大，但要很當真才可以做好。“行業競爭越來越大，當局的禁錮也會越來越嚴，但事在工錢。只要做得好，總會有保留空間吧!”