《黨委會的工作方法》是《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)方法的若干問題》一文的繼續(xù)和發(fā)揮，是毛澤東對領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法所作的進(jìn)一步具體化和系統(tǒng)化的論述。以下是小編帶來的黨委會的工作方法心得體會，希望對你有幫助。

黨委會的工作方

法心得體會(一)

《黨委會的工作方法》對地方黨委做好工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和針對性，尤其學(xué)會“彈鋼琴”、要“抓緊”、胸中有“數(shù)”等工作方法，為我們抓好中央、省委各項(xiàng)決策部署的落實(shí)提供了有力遵循。

抓緊落實(shí)，要嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。要牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，把“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、五大發(fā)展理念貫穿到落實(shí)工作的各領(lǐng)域和全過程。凡是中

央、省委定下的事就要堅(jiān)決執(zhí)行，照著規(guī)矩好好干。當(dāng)務(wù)之急要深入貫徹省委十三屆九次全會精神，著力補(bǔ)齊衢州科技創(chuàng)新、交通建設(shè)、生態(tài)環(huán)境、公共服務(wù)有效供給、低收入農(nóng)戶增收致富、改革落地六個(gè)方面的短板，確保“十三五”開好局、起好步。

抓緊落實(shí)，要勇于改革創(chuàng)新。針對創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展生態(tài)體系不完善、轉(zhuǎn)型升級壓力大等突出問題，我們必須把改革創(chuàng)新放到突出位置，堅(jiān)決克服抱殘守缺的和傳統(tǒng)的路徑依賴，以壯士斷腕的決心推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，做好“生態(tài)+”的文章，堅(jiān)定不移打好轉(zhuǎn)型升級系列組合拳，扎實(shí)推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村“一縣一帶”建設(shè)、柑橘產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升、工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、發(fā)展分布式民用光伏、集鎮(zhèn)改造提升等重點(diǎn)工作，開創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的新局面。

抓緊落實(shí)，要敢于擔(dān)當(dāng)。全體黨員干部要敢于擔(dān)當(dāng)、敢抓敢

管。只要是有利于衢州發(fā)展、有利于民生改善的事，就要“快”字當(dāng)頭，一刻不停歇地干，決不能讓機(jī)遇、讓“窗口期”從身邊溜走。對干部要嚴(yán)管和關(guān)愛相結(jié)合，對不能為、不敢為、不想為

的干部要嚴(yán)肅處理，對真正有作為、有擔(dān)當(dāng)?shù)母刹恳�委以重任，大力營造合力抓落實(shí)的良好政治生態(tài)。

黨委會的工作方法心得體會(二)

作為一名縣(市)委書記，深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟《黨委會的工作方法》，對于提高自身領(lǐng)導(dǎo)能力和水，當(dāng)好縣域治理的“一線總指揮”，意義深遠(yuǎn)。

善于當(dāng)“班長”，抓好班子帶好隊(duì)伍。帶頭堅(jiān)持民主集中制，發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用，不搞“家長制”“一言堂”;講政治、講紀(jì)律、講規(guī)矩，開展批評與自我批評，提高解決自身問題的能力;謙虛謹(jǐn)慎，保持艱苦奮斗作風(fēng)，注意團(tuán)結(jié)和自己意見不同的同志。

善于謀全局，拉高標(biāo)桿創(chuàng)新發(fā)展。要不斷提高戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新思維能力，堅(jiān)持調(diào)查研究和群眾路線。年來，我市以“一灣五區(qū)”為主臺，全力建設(shè)打造集工業(yè)、航運(yùn)、旅游為一體的港灣都市區(qū)，實(shí)現(xiàn)新思路引領(lǐng)新發(fā)展。

善于“彈鋼琴”，彈出主旋律彈好協(xié)奏曲。縣域治理的實(shí)踐必須堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。年來，我市以“五市建設(shè)”增強(qiáng)市域經(jīng)濟(jì)實(shí)力，以“六城聯(lián)創(chuàng)”增強(qiáng)城市綜合實(shí)力，在發(fā)揮優(yōu)勢的同時(shí)補(bǔ)齊短板;以“五水共治”、凈化農(nóng)村政治生態(tài)為突破口和著力點(diǎn)，打好轉(zhuǎn)型升級組合拳。

善于用干部，打造“獅子型”團(tuán)隊(duì)。必須堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，把好黨管干部關(guān)、用人導(dǎo)向關(guān)和干部成長規(guī)律關(guān)，科學(xué)選人用人。年來，我市實(shí)行全員考績法和“一線擔(dān)當(dāng)、專題考察”等辦法，形成重?fù)?dān)當(dāng)、重基層、重實(shí)績的良好用人導(dǎo)向，努力打造有信念有紀(jì)律有擔(dān)當(dāng)有激情的“獅子型”團(tuán)隊(duì)。

善于抓落實(shí)，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神。必須保證落實(shí)了的問題不折騰、不反復(fù);必須堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深入查找改革發(fā)展穩(wěn)定中的突出問題，掌握主動權(quán)和著力點(diǎn);必須發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，推動全局發(fā)展。