摘要：加強公安交警隊伍管理，確保隊伍的健康有序發(fā)展，使全體民警、輔警自身素質(zhì)全面提高，樹立良好形象，提升人民群眾的安全感和滿意度。以下是小編帶來的規(guī)范隊伍管理提升隊伍形象心得體會，希望對您有所幫助。

規(guī)范隊伍管理提升隊伍形象心得體會(一)

為規(guī)范民警執(zhí)勤執(zhí)法，和諧警民關(guān)系，正寧縣公安局以開展隊伍紀律作風(fēng)集中教育整頓活動為契機，狠抓隊伍內(nèi)部管理，從內(nèi)務(wù)秩序、警容警紀、言行舉止、接待群眾等基本環(huán)節(jié)入手，持續(xù)加力內(nèi)部管理正規(guī)化建設(shè)，著力打造嚴教、嚴管、嚴治新常態(tài)，提振隊伍精氣神，培育隊伍良好職業(yè)風(fēng)范。

嚴教，促養(yǎng)成。首先是開展集中教育。在全局持續(xù)開展“三嚴三實”專題教育活動。以基層所隊為單位，采取個人自學(xué)、集中輔導(dǎo)、座談討論等方式，認真學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強公安隊伍作風(fēng)建設(shè)的一系列指示精神，重溫內(nèi)務(wù)條令、紀律條令、著裝管理規(guī)定，引導(dǎo)廣大民警樹立底線思維、增強律己意識，明白“當(dāng)警察首先要有好樣子，細打磨、

嚴錘煉才出好作風(fēng)”的道理，把“強紀律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”的要求內(nèi)化于心、外踐于行。其次是融入日常練兵。集中查改“稀拉松”、“臟亂差”、“慵懶散&rdq

uo;等突出問題，正衣冠、正警風(fēng)，樹立良好職業(yè)形象。將內(nèi)務(wù)條令、警紀警規(guī)納入各類培訓(xùn)和崗位練兵內(nèi)容，促使民警自覺糾改不良慣，養(yǎng)成良好作風(fēng)。組織基層所隊開展隊列禮儀訓(xùn)練，重點強化著裝、敬禮、隊列、文明用語等基礎(chǔ)訓(xùn)練，進一步規(guī)范民警的警容警姿和言行舉止。強化示范培訓(xùn)，組織教官演示手把手輔導(dǎo)，開展穿衣疊被、內(nèi)務(wù)整理、隊列

禮儀等培訓(xùn)，引導(dǎo)民警向標(biāo)桿看齊。

嚴管，抓長效。在嚴格執(zhí)行內(nèi)務(wù)條令、著裝管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，注重跟進完善和細化規(guī)范標(biāo)準，用制度規(guī)范民警的穿衣戴帽，用規(guī)矩約束民警的言行舉止，推動內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化、標(biāo)準化。把嚴管內(nèi)務(wù)作為整改不嚴不實問題的突破口，督促各單位牢固樹立“抓作風(fēng)首先抓養(yǎng)成，抓管理首先抓內(nèi)務(wù)”的理念，組織基層民警以條令條規(guī)為鏡，定期開展“六查”，即:查著裝、查儀容、查舉止、查禮節(jié)、查內(nèi)務(wù)、查遵章守紀，找短板、知差距，自我糾正不良慣。

嚴治，真問責(zé)。建立常態(tài)化督查機制，嚴查嚴治警容風(fēng)紀和內(nèi)務(wù)管理上的常見病、多發(fā)病、易發(fā)病。縣局黨委成員不定期深入基層一線開展暗訪活動，點對點、面對面督警容、查內(nèi)務(wù)、問實效。組織紀委深入基層所隊，對警容風(fēng)紀、內(nèi)務(wù)管理情況持續(xù)開展明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場糾正、現(xiàn)場督改。特別注重對窗口單位的內(nèi)務(wù)設(shè)置、環(huán)境衛(wèi)生及接待服務(wù)，開展不間斷實地檢查，督促窗口單位對標(biāo)落實內(nèi)務(wù)設(shè)置、辦公秩序規(guī)范要求，做到全覆蓋、全達標(biāo)。對隊伍中存在的著裝不嚴格、內(nèi)務(wù)不規(guī)范問題，不回避、不遮掩，及時曝光，點名通報，嚴肅問責(zé)。

規(guī)范隊伍管理提升隊伍形象心得體會(二)

為進一步提升交警職業(yè)素質(zhì)，切實增強隊伍整體戰(zhàn)斗力，興文縣公安局交通管理大隊緊貼當(dāng)前工作形勢

、進一步理清工作思路，深入推進管理精細化建設(shè)，努力打造一支讓群眾滿意的交警隊伍。

強化警容風(fēng)貌，促進形象升級。把規(guī)范民警著裝、內(nèi)務(wù)管理作為展示公安交警形象最直觀途徑，狠抓日常作風(fēng)養(yǎng)成和日常行為督導(dǎo)。一是規(guī)范民警儀表。按規(guī)定著裝，保持警容嚴整，言談舉止要符合民警的行為規(guī)范，時刻注意儀表端莊、舉止文明、精神飽滿、姿態(tài)良好，樹立公安民警良好的外在形象。二是加強內(nèi)務(wù)管理。嚴格上下班制度，按規(guī)定簽到，嚴格規(guī)范單位內(nèi)部環(huán)境、辦公秩序，徹底整治衛(wèi)生“死角”、內(nèi)務(wù)管理“稀拉松”等問題。同時納入績效考核，建立長效機制。

強化規(guī)范管理，促進作風(fēng)養(yǎng)成。把交警隊伍的執(zhí)行力作為隊伍管理的關(guān)鍵。一是強化學(xué)習(xí)鞏固。定期組織民警開展集中學(xué)習(xí)，反復(fù)深入學(xué)習(xí)“三項紀律”、《內(nèi)務(wù)條令》等規(guī)章制度，要求做到熟知熟記，筑牢遵法守紀的根基，從而促進良好警風(fēng)的養(yǎng)成。二是嚴格考核制度。充分發(fā)揮績效考核的激勵作用，每月對德、能、勤、績四個方面進行嚴格、公正、科學(xué)的考核，著力擠壓“庸、懶、散”等不良現(xiàn)象的生存空間，提升隊伍的執(zhí)行力。

強化后勤保障，促進精細管理。結(jié)合作風(fēng)建設(shè)要求，從細節(jié)著手，對后勤工作逐步逐項進行規(guī)范，盡量減少違法違紀的可能。一是規(guī)范值班備勤。要求值班人員恪盡職守，認真履行職責(zé), 特殊情況需要調(diào)班的，報經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)批準，防止缺崗。二是規(guī)范警車管理。實行警車專管員保管，使用人必須嚴格按照警車使用管理規(guī)定使用和管理警車，嚴禁警車私用。按時年檢車輛和確保駕駛證有效期。通過考核制度將警車管理納入隊伍管理“常項”，使隊伍管理再添有力保障。