企業(yè)職工動(dòng)態(tài)調(diào)研分析報(bào)告

2024-06-02 22:09:35 大風(fēng)車考試網(wǎng)

根據(jù)公司《關(guān)于開展第一季度員工動(dòng)態(tài)調(diào)研的通知》要求，期公司采取問卷調(diào)查、逐個(gè)談心、座談?dòng)懻摰确椒ǎ瑢θw員

工狀況進(jìn)行調(diào)研分析，現(xiàn)將主要情況報(bào)告如下：

一、基本情況

一是穩(wěn)定、精神振奮。從總體上看，全體員工有較高的

政治素質(zhì)，有較強(qiáng)的大局觀念和集體榮譽(yù)感，有較強(qiáng)的敬業(yè)

精神和奉獻(xiàn)意識(shí)，有正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、事業(yè)觀、

家庭觀。已婚員工夫妻和睦，家庭幸福美滿，未婚員工穩(wěn)定，有正確的戀愛觀、婚姻觀。大家都能全身心自覺投入到工作中，

快樂工作、幸福生活的氛圍濃厚，整體精神面貌較好。特別是

2019年以來，全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神和*

*，深入推進(jìn)兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，緊緊圍繞中心主業(yè)，認(rèn)真履職，狀態(tài)較好。

二是學(xué)習(xí)認(rèn)真、效果較好。經(jīng)過3天調(diào)研，總的感覺：公司

員工對兩會(huì)精神，重視、認(rèn)識(shí)明確，認(rèn)真學(xué)理論、思理論、

悟理論，把學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神作為重要任務(wù)，擺在重要議事日程，宣傳氛圍濃厚，落實(shí)效果較好。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，98.5%的員工對XX

所作的兩會(huì)報(bào)告描繪的光明前景充滿信心，一致認(rèn)為主題報(bào)告是

公司的宏偉藍(lán)圖和行動(dòng)綱領(lǐng)，公司戰(zhàn)略目標(biāo)讓大家有了行

動(dòng)的指南針，有了進(jìn)一步前進(jìn)的方向，大家豪情滿懷、信心百倍。

三是工作主動(dòng)、努力進(jìn)取。大家工作自覺性強(qiáng)，不拖拉、不

倦怠、不推諉，講效率、講成效，敢擔(dān)當(dāng)，善擔(dān)當(dāng)，自覺遵守工

作秩序，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)辦事程序和請示報(bào)告制度，全體員工團(tuán)結(jié)

一心干工作的凝聚力和向心力作用發(fā)揮明顯，干實(shí)事、實(shí)干事的

工作導(dǎo)向清晰，民主氛圍濃厚。黨員干部以身作則，表率作用發(fā)

揮突出。大家普遍感到：關(guān)系和諧、融洽、清爽，工作上互幫互助、生活上相互關(guān)心，傳、幫、帶傳統(tǒng)好，業(yè)務(wù)骨干能主動(dòng)帶領(lǐng)、指導(dǎo)新同志學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)做事、學(xué)做人、提能力。全體員工從

認(rèn)識(shí)到實(shí)際行動(dòng)都能做到一盤棋謀事、一條心想事、一股勁干事。

四是心態(tài)積極、樂觀豁達(dá)。全體員工理想信念堅(jiān)定，都能嚴(yán)

格要求自己，紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)強(qiáng)，積極參加組織生活，開展批評與

自我批評，四個(gè)意識(shí)較強(qiáng)。85%同志工作生活有激情、有活力、有

朝氣，37%同志成熟穩(wěn)重，大家生活情趣健康，心胸寬廣、襟懷坦蕩、積極樂觀，能自我調(diào)適，始終以最佳精神狀態(tài)投入到工作中，79%同志能克服照顧家庭的困難，奔波于工作和家庭之間，能正確

處理好工作和生活間的關(guān)系，做到家庭與事業(yè)兩者同時(shí)兼顧，精

神狀態(tài)積極飽滿。

二、存在不足

(一)工作中還存在一定畏難心理。有的員工在業(yè)務(wù)知識(shí)、綜

合辦事能力方面有待提高，尚未具備獨(dú)當(dāng)一面的辦事能力和水，

不同程度存在依賴、等、靠，當(dāng)面對相對復(fù)雜、具有一定難度考驗(yàn)的工作任務(wù)時(shí)，組織、協(xié)調(diào)、處理急、難、重工作任務(wù)的能力有限，有時(shí)會(huì)產(chǎn)生一定的心理壓力，產(chǎn)生焦慮、恐慌等畏難心理。

(二)工作中還存在一定等靠。主動(dòng)謀事、做事、成事的意識(shí)不強(qiáng)，不主動(dòng)或不善于主動(dòng)思考，不主動(dòng)作為，缺乏獨(dú)立辦事意識(shí)，這方面，尤其在有的年輕員工身上表現(xiàn)較為明顯。

(三)工作中還存在一定惰性情緒。有的員工工作精品意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、意識(shí)不強(qiáng)，多數(shù)情況下單純滿足于按部就班完成常規(guī)業(yè)務(wù)工作，不同程度存在安逸和惰性，自我加壓不夠，工作爭先進(jìn)、做表率作用發(fā)揮不突出，能力恐慌、本領(lǐng)恐慌、知識(shí)恐慌的危機(jī)感不夠強(qiáng)。

三、原因分析

(一)教育引導(dǎo)不深入。有時(shí)對于員工的動(dòng)態(tài)掌握的不及時(shí)、不全面，多數(shù)情況下仍忙于業(yè)務(wù)工作，對員工的工作、生活狀況關(guān)心、關(guān)注不到位，交心談心不夠深入，針對員工的困惑解決措施不多、不細(xì)，正能量的教育引導(dǎo)未能全面入腦、入心。

(二)改造不及時(shí)。沒有全面準(zhǔn)確把握新形勢、新要求，有的觀念、工作狀態(tài)還未及時(shí)轉(zhuǎn)變，經(jīng)驗(yàn)主義、本本主義有時(shí)還存在，難免出現(xiàn)認(rèn)識(shí)與形勢任務(wù)不相適應(yīng)的現(xiàn)象。

(三)自我要求不嚴(yán)格。8%員工工作中之所以存在畏難心里、

積極性、主動(dòng)性下降等問題，從主觀上看，原因就在于主觀

未能及時(shí)跟上形勢需求，意識(shí)上自我要求不夠嚴(yán)，僅僅

滿足于一般化、過得去，不求過得硬，從理論學(xué)習(xí)到實(shí)踐運(yùn)用的

自我提升不夠。

四、對策措施

(一)提升攻堅(jiān)克難的能力和水。開展經(jīng)常性的談心交流、

工作指導(dǎo)，從認(rèn)識(shí)上教育引導(dǎo)員工增強(qiáng)工作信心和抗壓能力，克服工作中的畏難心理;加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)和工作能力歷練，

提高綜合辦事和應(yīng)對急、難、重工作的能力水，以能力的提升

克服工作畏難的心理。

(二)激發(fā)工作的積極性和主動(dòng)性。加強(qiáng)對員工的督促檢查和

業(yè)績考核，完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，樹立有為才有位的工作意識(shí)。同時(shí)，針對員工實(shí)際，做好疏導(dǎo)，引導(dǎo)員工以高度的政治