深入聯系黨的十八大以來中央抓作風建設的實際，聯系自身執行中央八項規定的實際，聯系嚴格教育管理家屬子女和身邊工作人員的實際，聯系蘇榮違紀案件的深刻教訓，進行黨性分析，開展批評和自我批評，總結黨的十八大以來作風建設的實踐，研究加強黨風廉政建設、加強中央政治局自身建設的措施。下面是大風車網小編整理的黨員深刻汲取蘇榮案教訓反思材料，希望對大家有所幫助!

【黨員深刻汲取蘇榮案教訓反思材料1】

領導干部的家人、秘書、司機等身邊人，也許無職無位，或者職位不高，但由于身份特殊，不僅是群眾眼中領導干部的影子、“形象大使”，也往往是有所圖謀者“攻關”的重點對象。“能吏尋常見，公廉第一難。”作為領導干部，不僅要奮發有為，還要清正無私;不僅要嚴于律己，還要管好身邊人。

管好身邊人絕不是小事。相較于處于監督的聚光燈下的領導干部，領導干部身邊人尚缺乏有效的“照射”，容易出現“燈下黑”。從查處的腐敗案件來看，被身邊人拉下水、拉下馬的領導干部為數不少。正應了明太祖朱元璋那句話：“小人無忌，不早懲治之，他日或生釁隙，豈不為其所累?”領導干部身邊人和領導干部朝夕相處、耳提面命，關系上一層、感情上厚一層、信任上深一層不難理解，但對身邊人警惕上低一點、監督上松一點、批評上輕一點，實非明智之舉。

毛澤東對身邊人的“小整風”，周恩來不給妻子辦公室門鎖鑰匙，朱德叮囑晚輩要接班不要“接官”……老一輩革命家早為我們樹立了“管好身邊人”的典范。在十八屆政治局第一次集體學習會上，*就告誡各級領導干部要既嚴于律己，又要加強對親屬和身邊工作人員的教育和約束。以身作則，履新不久的一個周末，他把兄弟姐妹、親友和父親生前老部下請到家里，鄭重地說：“希望今后，親友們要更嚴以律己，一如既往保持好作風。”廉潔從政、嚴謹治家，要對身邊人“愛之深，責之切”。

應該說，絕大多數領導干部對“管好身邊人”是自覺的，對身邊人的要求是嚴格的。但也有領導干部對身邊人疏于監督，使身邊人得以背地里干一些見不得人的勾當;有領導干部默認“相府門人三品官”，無視身邊人“扯大旗作虎皮”，縱容身邊人“靠山吃山，靠水吃水”，對身邊人出格跨線的行為睜只眼閉只眼;有的腐敗分子甚至“曲徑通幽”，假身邊人之手謀私利，妄圖在事發之際，拿身邊人當替罪羊，拿“沒有管好身邊人”做擋箭牌。如此種種，必須引起我們的高度重視，并堅決予以防治。

管好領導干部身邊人，關鍵在領導干部。領導干部信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔，身邊人自會為其高尚品格所折服而同心同德，自會受到潛移默化的影響，心靈得到凈化;領導干部“家教”剛嚴、鐵面無私，發現身邊人有不良傾向時及時敲敲鼓、打打針，不包庇、不縱容，身邊人縱然非分之想，也不得不收斂收斂;領導干部明于識人、疾惡如仇，奸佞之輩自難在其周圍站穩腳跟，意志不堅者即使受到誘惑，也難以越雷池一步。反之，如果領導干部黨性不強、私心膨脹、官僚侵蝕、特權意識作祟，自身不正，何以正人?

管好領導干部身邊人，根本在健全制度。首先要進一步簡政放權，防止權力過于集中，同時把領導干部的權力關進制度的籠子里，使領導干部依法行政，依規用權，防止權力遞延。其次要對官員財產及其家人、親的從業情況等實行公開制度，接受群眾監督，對領導干部身邊人實行定期輪換制度，加強風險控制。再次要完善法律法規，使利用公權影響力謀私利、當“掮客”的惡行得到嚴厲的法律制裁，達到懲前毖后的效果。

【黨員深刻汲取蘇榮案教訓反思材料2】

領導干部手握大權，其配偶、家屬、子女、秘書等身邊人因此成為一些熱衷于權錢交易者行賄拉攏的主要對象。年來，領導干部身邊人案件一直呈上升趨勢，且多數是窩案串案，涉及面廣，影響惡劣。

據統計，80%的官員腐敗案都與家庭成員有著密切關系，并且貪官大多都有不良家風。如原云南省省長李嘉廷曾向其子面授機宜：“你可以找一些合作伙伴，我給他們幫助，你負責拿錢。”河北省人大常委會原主任程維高揚言：“我在官場已經得到這個地位，我兒子在商場能取得很大成功，也是光宗耀祖。”全國政協原副*蘇榮在擔任江西省委書記期間，其第二任妻子被指多次染指江西的礦產資源、土地出讓、房產開發、工程項目等諸多領域。

與此相反，良好的家風是政風的保障。周恩來總理的崇儉，哪怕再忙，也要騰出時間照顧孩子，不請保姆，自己親身洗衣;在穿著上，大的穿舊了，再讓小的穿;在吃飯上，掉在桌上的米粒都要撿起來吃掉，一丁點也不浪費，吃到最后還要掰一塊饅頭把碗碟上的菜汁擦干凈。國務院副總理仲勛的崇廉，*說：“學父親做人，為人坦誠、忠厚”，“一輩子沒有整過人和堅持真理不說假話，并一以貫之”。朱德委員長的崇勤，著名學者莫言的崇學等等都是良好家風的具體體現。

*曾強調：“不論時代發生多大變化，不論生活格局發生多大變化，我們都要重視家庭建設，注重家庭、注重家教、注重家風。”因此，一方面要把艱苦樸素、清白為官、干凈做事、為民奉獻的優良作風加以傳承，使廣大領導干部在良好的家風中得以洗禮，凈化身心;一方面要對那些不正的家風政風進行整改落實，對那些包二奶、享樂主義嚴重的領導干部要嚴厲查處，絕不姑息。

【黨員深刻汲取蘇榮案教訓反思材料3】

從當前反腐敗情況看，出問題的干部幾乎都是因為“管不好自己、管不好家人、管不好下屬”。“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”，在這三個“管不好”中，最致命的是“管不好自己”，相信領導干部從嚴管好了自己，“身邊人”就翻不出什么大浪了。

領導干部要自覺推動改革，把權力關進制度的籠子。遏制腐敗，就要加快改革盡快建設起讓全體黨員干部“不敢腐的懲戒機制、不能腐的防范機制、不易腐的保障機制”。各級領導干部既是改革執行者，更是改革的推動者。而推動改革就要敢于對自己的“奶酪”下手，釋放自己的“權力”，從“頂層設計”和“具體執行”上自覺探索、推動，上下齊心把權力關進制度的籠子。

領導干部要喊響向我看齊，給“身邊人”作出示范。“聽其言觀其行”，“身邊人”看領導干部怎么做，而不是聽怎么說，如果領導干部自身“克己奉公”“廉潔從政”，“身邊人”自然不敢“逾雷池半步”。如果連自己都管不住，“身邊人”對其“諄諄教導”就只會“左耳進右耳出”。面對形形色色的誘惑，領導干部一定要保持定力，從嚴要求自己和身邊人，喊響“想我看齊”，率先垂范，給“身邊人”作出榜樣。

領導干部要杜絕縱容徇私，從嚴從實約束“身邊人”。“戀親不為親徇私，念舊不為舊謀利，濟親不為親撐腰”，這是毛澤東同志處理親情問題的“三原則”。對一名領導干部來說“不徇私、不謀利、不撐腰”才是真正的愛“身邊人”。縱觀無數腐敗案列，“縱容徇私”到頭來不是自己害了“身邊人”，就是“身邊人”拖自己“下了水”。對于一名手握公權領導干部來說，“堅持原則，秉公辦事，不徇私情”，才會遠離腐敗，才會換來自己和“身邊人”踏踏實實、安安的幸福人生。

“三個管不好”的教訓已經相當深刻和慘痛，他不僅損害了黨群干群關系，也造成了極壞的影響，所有黨員干部都應該引起警醒、警惕，做到“管好自己，管好身邊人”，迅速遏制住權力“遞延腐敗”勢頭。