大风车考试网-在线学习网络资源平台!

企業(yè)文化決定著企業(yè)的性格

2024-05-23 03:26:19 大風(fēng)車考試網(wǎng)

  人有性格,企業(yè)也有性格。人們在同企業(yè)打交道時往往有這樣的經(jīng)驗:除了可以算計的利益得失外,還有一種無形的氣氛影響著顧客和投資者。有時候,與不同的企業(yè)打交道雖然利益得失的差別不大,但愉快或煩惱的感受差異很大。有的企業(yè)使你感到很舒服,有的則使你感到很窩心。這種現(xiàn)象,大都同企業(yè)的性格有關(guān)。

  企業(yè)性格實際上同企業(yè)文化息息相關(guān)。這些年,企業(yè)文化引起了人們的普遍關(guān)注。但是,在這種文化熱中,關(guān)于企業(yè)文化與企業(yè)性格的關(guān)系,似乎還沒有引起人們足夠的重視。

文化研究在學(xué)術(shù)界眾說紛紜,已經(jīng)有相當(dāng)豐富的成果。一般來說,文化包括了物質(zhì)器用文化、制度規(guī)范、價值觀念三個層次。

  最廣義的文化概念,是指所有人類活動的痕跡,同自然相對應(yīng)。相對狹義的文化概念,專指人類的精神層面。最狹義也是最核心的文化概念,專指支配人們行為取向的價值觀念。企業(yè)文化中所說的愿景也好,使命也好,究其本質(zhì),無非是價值觀念的載體。而價值觀念的行為表達(dá),實際上就是性格的體現(xiàn)。

  經(jīng)濟(jì)學(xué)同管理學(xué)的一個重要區(qū)別,是經(jīng)濟(jì)學(xué)更多地采取了準(zhǔn)自然科學(xué)的方式,尤其是數(shù)學(xué)方式,而自然科學(xué)是沒有性格的。所以,經(jīng)濟(jì)學(xué)基本上采用模式化的研究方法,即不涉及人的性格。以勞動價值論為例,無論是早期的勞動同質(zhì)說,還是在人力資源理論興起后的勞動異質(zhì)說,只是對勞動價值差別的表述不同,而在把從事勞動的“人”抽象化上是相同的。在經(jīng)濟(jì)學(xué)里,你看到的是抽象的人,比如籠而統(tǒng)之的“經(jīng)理”或“股東”,而不是具體的張三李四。管理學(xué)則不然,管理面對的是活生生的人,每個人都有自己的鮮明個性。所以,早期管理學(xué)試圖用“純科學(xué)”的方式把人的性格排除在外,在實踐中是有問題的。盡管泰羅他們在管理學(xué)的創(chuàng)建上有著不可磨滅的豐功偉績,但這并不意味著他們就已經(jīng)抵達(dá)終極真理。后來管理學(xué)中許多人都試圖以“價值中立”使管理學(xué)走向“真正的科學(xué)”,卻都遇到了“人性”的障礙。試圖把人性加以科學(xué)化處理,只會使管理學(xué)向經(jīng)濟(jì)學(xué)甚至數(shù)學(xué)靠攏,無益于管理學(xué)自身的發(fā)展。真正的管理學(xué),必須從人本身出發(fā)。而離開了性格因素,人就不成其為人。有經(jīng)驗的企業(yè)老總,總是首先考慮面對的具體人員。正是在這一意義上,管理大師孔茨才強(qiáng)調(diào),不要試圖把管理中的“人”均化、抽象化。

  人的性格具有遺傳因素,但更多地是后天養(yǎng)成。如果先不考慮遺傳問題,那么,文化在人的性格形成中就具有至關(guān)重要的作用。企業(yè)的性格沒有遺傳因素,可以說,企業(yè)性格是由企業(yè)文化形成的。

  學(xué)界通常認(rèn)為,只有使某種價值觀念能夠從努力倡導(dǎo)發(fā)展為無意識的慣常行為,即從有意為之到自然而然,形成穩(wěn)定的行為準(zhǔn)則,才是真正的文化。

  法國社會學(xué)家布迪厄為此創(chuàng)立了一個詞“慣”。所謂慣,包含兩層意思,一是“慣”,指已經(jīng)形成了無意識或下意識的行為慣。比如,一個時時刻刻需要提醒自己注意衛(wèi)生的人,實際上恰恰是不大講衛(wèi)生的,只有那種不需要提醒、自然而然或條件反射式地形成衛(wèi)生慣,才是真正達(dá)到了講衛(wèi)生的境界。同理,一個要經(jīng)過思考和選擇才能講禮貌的人,實際上還沒有禮貌,起碼是禮貌修養(yǎng)不足。只有舉手投足之間不加思索就彬彬有禮,才是真正講禮貌。二是“”,就是你的慣不是天生的,而是后天養(yǎng)成的,通過學(xué)習(xí)得來的。這樣,就把“慣”與“本能”區(qū)分開來,你的行為不是與生俱來的本能行為,而是通過學(xué)習(xí)、模仿、思考、鍛煉、不斷重復(fù)逐漸培養(yǎng)出來的后天行為。我們常常看到記者描寫某些英雄模范,往往說他們經(jīng)過上的認(rèn)真思考甚至劇烈斗爭,似乎不這樣說就顯示不出人物的高尚。從文化角度看,恰恰是這種報道,不是贊揚了這些英雄模范而是貶低了他們。因為按照文化研究和心理研究,只有在關(guān)鍵時刻不加思索沖上去的人,才是真正的英雄。英雄行為不是在緊要關(guān)頭的理性選擇,而是通過時修煉形成的慣。企業(yè)文化建設(shè),最終目的就是養(yǎng)成員工的慣。

如何養(yǎng)成慣,企業(yè)的言行舉止至關(guān)重要。

  有什么樣的頭頭,就有什么樣的部屬。由于的權(quán)威地位,一個的性格和作風(fēng),往往會影響一大片,甚至成為組織的象征。比爾。蓋茨的休閑裝束和隨意風(fēng)度,成為整個微軟公司的潮流,甚至影響到微軟工作人員的語言慣。微軟的程序員,在工作用語上形成了自己獨有的調(diào)侃、輕松、幽默風(fēng)格。如巧妙地把工作推給別人被叫做“工作柔道”,開發(fā)軟件過程中令人膩味枯燥的測試軟件工作被叫做“吃狗食”,交付新產(chǎn)品時的倒計時被叫做“急行軍”,等等,這就反映出企業(yè)的性格。而這種企業(yè)性格,幾乎可以說是老板性格的擴(kuò)散。戰(zhàn)爭年代,不同的部隊有不同的作派,搭眼一看就知道是誰的部下。而這種作派,往往是部隊首長作派的延伸。所以,企業(yè)老總自身的性格,是構(gòu)成企業(yè)性格的主導(dǎo)因素。那種模式化的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析和管理學(xué)研究,無法完全包含這種性格變量。如果拿現(xiàn)在流行的博弈模型,哪怕是包含不完全信息、不確定因素的博弈模型,用經(jīng)濟(jì)學(xué)甚至數(shù)學(xué)的分析方法去研究戰(zhàn)爭年代的對抗雙方的勝負(fù)結(jié)果,很有可能與實際戰(zhàn)局差之千里。歷史上秦趙長之戰(zhàn),趙軍的實力和裝備不亞于秦軍,但趙軍主帥是以“紙上談兵”出名的趙括,而秦軍主帥是身經(jīng)百戰(zhàn)的白起,主帥的差異在這里具有決定作用。作為管理人員,必須注意自己的言行對員工尤其是對直接部下這種看不見摸不著但又是實實在在的影響。從用人的角度看,如果企業(yè)家與下屬經(jīng)理人員性格差異過大,往往會在企業(yè)性格的形成過程中互相抵消。所謂“合得來”,在很大程度上同性格相關(guān)。

企業(yè)性格的塑造,離不開規(guī)章制度。

  各種文化建設(shè),往往都要靠制度措施來實現(xiàn)。從企業(yè)性格的角度看,制度的制定需要形成有利于性格修煉養(yǎng)成的整合。管理者通常在制訂相關(guān)制度時,多是從有形的實際需要出發(fā),追求看得見摸得著的實用效果,但往往對相關(guān)制度的無形效果注意不夠。比如,在大學(xué)校園里,強(qiáng)制推行軍營式的管理制度,雖然在短期內(nèi)可以立竿見影,秩序井然,但從長期看則會對大學(xué)的自由探索造成無形的拘束。反過來,在一個需要嚴(yán)格組織紀(jì)律的企業(yè),采用放任自由式的管理制度,可以在一定程度上使員工放松,卻又會造成散漫氣。再進(jìn)一步,制度總是成體系配套出現(xiàn)的,如果具體制度之間不協(xié)調(diào),就會互相沖減制度效用。現(xiàn)實中有許多單位,制度之間往往可以看到某種互相沖突。例如,一個強(qiáng)調(diào)服從上級的制度和一個強(qiáng)調(diào)自主選擇的制度同時推行,就會大大減弱養(yǎng)成慣的力度。更重要的,還在于制度如何實施。制度的效用在于慣的養(yǎng)成。一個制度,如果不能培養(yǎng)出穩(wěn)定的慣,這個制度就是失敗的。因此,制度變化過于頻繁,也會使它的慣效應(yīng)迅速衰減。還有,現(xiàn)實生活中經(jīng)常可以看到某些制度形同虛設(shè),或者在執(zhí)行中走了過場,究其原因,在很大程度上是由于制度規(guī)定同組織文化沖突,進(jìn)而同企業(yè)性格相沖突造成的。人們表面上遵守某一制度,實際操作卻是另一套規(guī)則路數(shù)。這種“潛規(guī)則”現(xiàn)象極為普遍,在各種明文規(guī)定的背后,存在著一種不成文但又實際運行著的隱性規(guī)則,而且人們往往對明文規(guī)定不以為然或者敷衍對付。學(xué)者吳思給這種不成文規(guī)則起名叫“潛規(guī)則”。在我看來,所謂“潛規(guī)則”,才是組織性格的真實表達(dá)。凡是“潛規(guī)則”與“顯規(guī)則”嚴(yán)重沖突的地方,肯定存在著規(guī)章制度同組織性格的不一致。例如,有些“官方”組織的活動,參與者在場面上一本正經(jīng)地談這種活動的重要意義,一離開正式場所就抱怨這種活動是浪費時間。這實際上就是文化沖突。一旦某一制度體系出現(xiàn)這種背離,就無法形成良好的文化氛圍,甚至?xí)B(yǎng)成陽奉陰違的惡劣慣。

管理大師西蒙在研究決策時指出,人們的行為模式可以分為兩種:一種是“刺激-反應(yīng)”型慣模式,一種是“猶豫-抉擇”型邏輯模式。

  以往的管理學(xué)家往往過多地強(qiáng)調(diào)邏輯行為模式,忽視甚至否定慣行為模式。西蒙指出,人們的大部分行為是由慣模式支配的。“對一種刺激的反應(yīng),一部分是邏輯性的,大部分是慣性的。慣性的那一部分不一定不合理,甚至往往是合理的。因為對目的來說,它是事先被條件限制的適應(yīng)性行動。”重視企業(yè)性格的研究,養(yǎng)成符合企業(yè)愿景的慣,可以促成企業(yè)使命的實現(xiàn)。企業(yè)性格有著巨大的作用。所謂經(jīng)營,在很大程度上要體現(xiàn)出企業(yè)性格。即使用經(jīng)濟(jì)學(xué)模式來分析,也能看出,企業(yè)性格越鮮明,邊際效益就會越大。品牌的形成和信譽的建立,都同企業(yè)性格有密切關(guān)系。尤其是在社會對企業(yè)的認(rèn)同方面,企業(yè)性格可以起到調(diào)節(jié)公共關(guān)系的積極作用。因而,有必要對企業(yè)性格進(jìn)行探討。

  • 相關(guān)文章
  • 幫助員工融入公司的文化幫助員工融入公司的文化

    18????ㄥ?錛??紼??0

    2024-05-27 03:20:08
  • 企業(yè)人文化不是一句口號企業(yè)人文化不是一句口號

    企業(yè)人文化不是一句口號,更不是文字的簡單描述,需經(jīng)過思索→發(fā)掘→提煉→理解→把握的過程,要不然這種“擲地有聲”只能在“..

    2024-05-30 17:58:08
  • TSY公司企業(yè)文化轉(zhuǎn)型研究TSY公司企業(yè)文化轉(zhuǎn)型研究

    摘要:企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力和企業(yè)績效之間的關(guān)系在理論與實踐方面一直備受關(guān)注。1、前言 TSY公司2005年實施事業(yè)單位管理體制改革,從根本上發(fā)生了“三..

    2024-05-23 10:23:32
  • 幫助員工融入公司的文化幫助員工融入公司的文化

    18????ㄥ?錛??紼??0

    2024-05-27 03:20:08
  • 企業(yè)人文化不是一句口號企業(yè)人文化不是一句口號

    企業(yè)人文化不是一句口號,更不是文字的簡單描述,需經(jīng)過思索→發(fā)掘→提煉→理解→把握的過程,要不然這種“擲地有聲”只能在“..

    2024-05-30 17:58:08
  • TSY公司企業(yè)文化轉(zhuǎn)型研究TSY公司企業(yè)文化轉(zhuǎn)型研究

    摘要:企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力和企業(yè)績效之間的關(guān)系在理論與實踐方面一直備受關(guān)注。1、前言 TSY公司2005年實施事業(yè)單位管理體制改革,從根本上發(fā)生了“三..

    2024-05-23 10:23:32
  • 八一建軍節(jié)口號標(biāo)語橫幅大全43條八一建軍節(jié)口號標(biāo)語橫幅大全43條

    八一建軍節(jié)口號2016:1、強(qiáng)國夢包含著強(qiáng)軍夢,強(qiáng)軍夢支撐著強(qiáng)國夢。2、中華民族是愛好和的民族,“強(qiáng)軍夢”不是“霸權(quán)夢”。3、中國人的“中國夢”是與各國共贏之夢,..

    2024-05-25 00:19:15
  • 高中教室標(biāo)語大全60條高中教室標(biāo)語大全60條

    高中教室標(biāo)語大全:1、分秒必爭,我必成功!2、十年磨劍,夢想駐清華。3、搶時間,抓基礎(chǔ),勤演練,樹自信,誓拼搏,圓夢想。4、暢游學(xué)海敢搏風(fēng)浪誓教金榜題名。5、決..

    2024-05-20 20:57:39
  • 幼兒園教室標(biāo)語大全(65條)幼兒園教室標(biāo)語大全(65條)

    幼兒園教室標(biāo)語大全:1、發(fā)現(xiàn)問題馬上報,及時處理要做好。2、上樓下樓靠右走,遇到混亂手牽手。3、教室走廊不奔跑,安全第一真是好。4、走樓梯守次序,進(jìn)教室不喧嘩..

    2024-05-23 13:25:17
  • 2025年3D打印詳細(xì)創(chuàng)業(yè)計劃書范文,3D打印詳細(xì)創(chuàng)業(yè)計劃書精選2025年3D打印詳細(xì)創(chuàng)業(yè)計劃書范文,3D打印詳細(xì)創(chuàng)業(yè)計劃書精選

    3D打印通常是采用數(shù)字技術(shù)材料打印機(jī)來實現(xiàn)的。常在模具制造、工業(yè)設(shè)計等領(lǐng)域被用于制造模型,后逐漸用于一些產(chǎn)品的直接制造,已經(jīng)有使用這種技術(shù)打印而成的零部件。..

    2024-05-24 10:27:15
主站蜘蛛池模板: 全国产品维权打假真伪验证系统-石家庄市海略科技有限公司官方网站 | 金属标牌,镍电铸,电铸铭牌,标牌定制-青岛大东电铸标牌制作厂家 | 衡水物流网,衡水物流信息网,衡水物流公司,衡水货运专线,衡水专线运输车辆 | 温湿度记录仪_温度监控_冷链监控云平台_USB/PDF温度记录仪-深圳市鸿睿物联科技发展有限公司 | 长沙升阳化工材料有限公司| 智能一体化蒸馏仪_氨氮蒸馏仪_全自动智能蒸馏仪器厂家-那艾 | 洛阳牡丹瓷工艺品生产厂家-特色旅游纪念品礼品定制网! | 泊头压滤机-隔膜-洗沙-厢式-板框压滤机-河北巨盛压滤机制造有限公司 | 火绒杀毒软件|火绒安全企业版_西南|四川|重庆|贵州|云南|西藏|成都火绒服务中心_成都火影科技有限公司-火绒安全|成都火影科技|火绒 | 什木坊全屋定制官网_木门|护墙|衣柜|橱柜等全品类定制家具 | 全自动贴标机厂家-深圳市优斯迪自动贴标机官网 | 泥浆振动筛|卧式泥浆搅拌器|泥浆离心机|泥浆处理固控设备_沧州宏宇石油机械有限公司 | 气体检测仪_气体传感器_可燃气体检测仪-精讯畅通电子科技 | 拉力试验机|电子万能试验机|液压万能试验机|摩擦磨损试验机|济南试验机厂家-济南思达测试技术有限公司 | 婴童人才网-孕婴童、母婴行业人才招聘求职系统 | 徐州车牌识别_徐州门禁一卡通_徐州人脸识别门禁-江苏琪瑞特智能科技有限公司 | 全自动拆包机,自动拆包机,全自动逐层拆包机,全自动吨袋拆包机,吨袋拆包机,管链输送机,气流分级机 | 鸿贝蓄电池-BATA电池—上海鸿贝电源系统有限公司 | 均高生物科技(上海)有限公司-二十年专注于均质·乳化·粉碎·分散工艺 | 南京空压机出租,发电机租赁,南京牧德田空压机租赁回收公司 | 消字号牙膏代加工|面膜代加工|凝胶贴牌|漱口水贴牌-南京三盾药业有限公司-消字号牙膏代加工|面膜代加工|凝胶贴牌|漱口水贴牌-南京三盾药业有限公司 | 金坛区成辉仪器厂-精密増力电动搅拌器,石英亚沸蒸馏水器- | 卡压式管件_不锈钢卡压式管件_双卡压管件_不锈钢沟槽管件_承插焊管件_温州市中达阀门管件有限公司 | 深圳市佳顺优印印刷有限公司,佳顺优印,画册印刷,海报印刷,封套印刷,手提袋印刷,包装盒印刷,彩盒印刷,无碳纸印刷,不干胶印刷,信封印刷,便笺印刷,笔记本印刷,台历印刷,挂历印刷,国际会展中心附近印刷厂,宝安印刷厂,宝安教材印刷厂 | 临沂人才网_临沂招聘网_【官方网站】 | 纸箱包装,济南纸箱,济南包装盒-济南佳琦包装有限公司 | 自装卸(挂桶)车|钩臂垃圾车|压缩垃圾车|密封自卸车|环卫垃圾车|餐厨车泔水车湖北程力专用车厂家 自建房外墙砖|地砖|墙砖,农村|别墅瓷砖-佛山燊陶丰 | 长沙物流公司|湖南货物运输公司|长沙第三方物流公司-国联物流 湖南第三方物流专家 | 内蒙古发电机厂家_呼和浩特发电机租赁_销售_维修_回收_置换|盈弘发电设备有限责任公司 | 水电站泵站LCU控制屏_发电机保护_变压器保护_逆功率保护_防孤岛保护装置_ 电力微机保护网 | 皮带输送机(输送机械)-带式输送机-皮带输送机生产厂家-河南坤威机械 | 数控滑台,机床滑台,十字滑台,直线滑台,三轴滑台,立柱滑台厂家-泊头市北重机械制造有限公司 | 输送机电动滚筒_山东电动滚筒_输送机滚筒_皮带输送机-山东中输输送机械有限公司 | 前途汇医药科技(北京)有限公司| 久久91精品久久91综合_国产亚洲自拍一区_国产精品第1页_亚洲高清视频一区_91成人午夜在线精品_亚洲国产精品网站在线播放_亚洲国产成人久久综合区_国产精品亚洲专区在线观看_免费视频精品一区二区三区 | 检重秤,液化气充装秤,滚筒电子秤,汽车衡厂家|上海越衡实业 | 雷达液位计_耐磨热电偶_蒸汽_柴油,汽油_天然气流量计_巴歇尔槽_一体化温度变送器-江苏翔腾仪表有限公司 | 医用手摇病床,医用电动病床,康养手摇病床,康养电动病床-河北丁丁医疗器械有限公司 | 家用油烟净化机_商用餐饮油烟净化器_工业油雾废气处理设备_深圳市宝篮环保 | 医药冷库设计建造-食品保鲜冷库安装-物流冷库工程造价-开冉制冷 医盟网-全国首家医疗信息化行业门户网站 | 妙手网-圆心大药房-广东圆心恒金堂医药连锁有限公司-放心的网上药店_妙手医生旗下正规网上买药平台 |