企業(yè)文化來自企業(yè)主的一言一行。員工耳聞目染，上行下效，漸漸地凝聚成一種力量。
有人說企業(yè)文化是軟性的，看不見，摸不到，知道它的存在，卻很難具體明確地去解釋那是個怎樣的東西。企業(yè)文化不但看得見，摸得著，而且也聞得到。其形態(tài)正是反映一間企業(yè)的的軟實(shí)力。那么，企業(yè)文化到底是什么東西呢?
企業(yè)文化代表著一個公司的價值觀。這些價值觀隨著公司年復(fù)一年一年地左右著公司所有人員的行為和行動。從企業(yè)老板的辦公桌到車間、從物料倉庫的公司出貨的大門，企業(yè)文化無所不在。
事實(shí)上，企業(yè)文化主宰著整個公司的行為法則，小到公司的物品怎樣擺放，茶葉要怎么泡，大到應(yīng)如何應(yīng)對客戶，都在企業(yè)文化的范圍之內(nèi)。
也許有人要問企業(yè)文化在那里?它無所不在，公司里員工的穿著、上下班時間、員工上崗的操作、管理的作風(fēng)等以及解決問題的方式，處處也都反映著一個企業(yè)的文化。
可以說公司里大大小小的事，沒有一件不體現(xiàn)過企業(yè)文化，企業(yè)文化是公司的不成文法，但卻存在于員工的言談舉止這中，而且實(shí)實(shí)在在地影響著整個管理形態(tài)。
筆者(佟天佑)認(rèn)為：企業(yè)文化的形成和塑造，就在于其核心的驅(qū)動和來自高層的駕馭，可以這樣說，企業(yè)“老板”才是企業(yè)文化的根本。
企業(yè)文化培訓(xùn)如何開始
企業(yè)文化培訓(xùn)怎么開展
如何評估企業(yè)文化類培訓(xùn)效果
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