1、 每一個人都很凡，我馬云也沒什么了不起，這幾年被媒體到處吹捧，其實(shí)自己很難為情。我一點(diǎn)兒也不聰明，也沒有先見之明，只是一步一步走來，剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí)被4家公司騙得暈頭轉(zhuǎn)向，但是那些騙人的公司今天都已經(jīng)不復(fù)存在了。

　　2、 團(tuán)結(jié)在一個共同的目標(biāo)下，要比團(tuán)結(jié)在一個人周圍容易的多。

　　3、做企業(yè)贏在細(xì)節(jié)，輸在格局。細(xì)節(jié)好的人格局一般都差。

　　4、創(chuàng)業(yè)最怕就是看不見，看不起，看不懂，跟不上。

　　5、看不見對手在哪里，看不起對手，看不懂對手為什么可以變得那么強(qiáng)，然后就跟不上了。即使對手很弱小，也一定要把對方看的很強(qiáng)大，即使對手很強(qiáng)大，也不一定要把自己看的很弱小。

　　6、競爭的時(shí)候不要帶仇恨，帶仇恨一定失敗。真正做企業(yè)是沒有仇人的，心中無敵者，無敵于天下。

　　7、男人的胸懷是委屈撐大的，多一點(diǎn)委屈，少一些脾氣你會更快樂。

　　8、螞蟻?zhàn)叩暮茫�大象也搞不死他�?/p>

　　9、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。

　　10、就好比把飛機(jī)的引擎裝在了拖拉機(jī)上，最終還是飛不起來一樣，我們在初期確實(shí)犯了這樣的錯。那些職業(yè)經(jīng)理人管理水確實(shí)很高，但是不合適。

　　11、永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，我從來沒想過我比別人幸運(yùn)，我也許比他們更有毅力，在最困難的時(shí)候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

　　12、阿里巴巴能夠走到今天有一個重要因素就是我們沒有錢，很多人失敗就是因?yàn)樘�有錢了。以前我們沒錢時(shí)，每花一分錢我們都認(rèn)認(rèn)真真考慮，現(xiàn)在我們有錢了還是像沒錢時(shí)一樣花錢，因?yàn)槲医裉旎ǖ腻X是風(fēng)險(xiǎn)資本的錢，我們必須為他們負(fù)責(zé)任，我知道花別人的錢要比花自己的錢更加痛苦，所以我們要一點(diǎn)一滴的把事情做好，這是最重要的。

　　13、看見10只兔子，你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會而是對機(jī)會說NO.機(jī)會太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉。

　　14、ebay是大海里的鯊魚，淘寶則是長江里的鱷魚，鱷魚在大海里與鯊魚搏斗，結(jié)果可想而知，我們要把鯊魚引到長江里來。

　　15、我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。

　　16、網(wǎng)絡(luò)上面就一句話，光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的。

　　17、中國電子商務(wù)的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。

　　18、我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自己造血。

　　19、我為什么能活下來?第一是由于我沒有錢，第二是我對INTERNET一點(diǎn)不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。

　　20、發(fā)令槍一響，你是沒時(shí)間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。

　　21、如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。

　　22、聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。

　　23、如何把每一個人的才華真正地發(fā)揮作用，我們這就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。引用我朋友陳帥佛的話說當(dāng)你有一個傻瓜時(shí)，很傻的，你很會很痛苦;你有50個傻瓜是最幸福的，吃飯、睡覺、上廁所排著隊(duì)去的;你有一個聰明人時(shí)很帶勁，你有50個聰明人實(shí)際上是最痛苦的，誰都不服誰。我在公司里的作用就象水泥，把許多優(yōu)秀的人才粘合起來，使他們力氣往一個地方使。

　　24、在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢;商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。

　　25、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時(shí)候，第二是面對太多的機(jī)會，一個CEO看到的不應(yīng)該是機(jī)會，因?yàn)闄C(jī)會無處不在，一個CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。

　　26、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。

　　27、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點(diǎn)突破，所有的資源在一點(diǎn)突破，才有可能贏。

　　28、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。

　　29、有時(shí)候死扛下去總是會有機(jī)會的。

　　30、誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實(shí)實(shí)在在的言出必行、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)。

　　30、公關(guān)是個副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。

　　31、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。

　　32、誠信不是一種銷售，不是一種高深空洞的理念，是實(shí)實(shí)在在的言出必行，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)，誠信不能拿來銷售，不能拿來做概念。

　　33、永遠(yuǎn)要把對手想得非常強(qiáng)大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強(qiáng)大。

　　34、我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。

　　35、多花點(diǎn)時(shí)間在你的其他員工身上。

　　36、什么是團(tuán)隊(duì)呢?團(tuán)隊(duì)就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團(tuán)隊(duì)任何一個人失敗。

　　37、領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時(shí)候，每個人都能出來，只有在逆境的時(shí)候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。

　　38、碰到災(zāi)難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。

　　39、永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會走向成功。

　　40、暴躁在某種程度上講是因?yàn)橛胁话踩�感，或者是自己沒有開放的心態(tài)。

　　41、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。

　　42、小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢。

　　43、創(chuàng)業(yè)時(shí)期千萬不要找明星團(tuán)隊(duì)，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。

　　44、最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。