兩會學習心得體會?政風整頓關鍵要抓好基層“兩會”期間和其他政協委員交流的時候，了解到不少實際情況。覺得基層政風很成問題，嚴重影響了黨和政府在老百姓心目中的威信，確實需要花大力氣整頓。

就比如說法院執行難的問題。您知道執行難難在何處嗎?法院可能自己有一套說法，但另一方面呢，問題還是出在它自身。比如說有個政協委員反映了這么一個情況，他自己曾經借款給某人，已經多年，那人其實已經有錢可還了，但硬是賴著不還。后來通過打官司，法院也作了判決，理上是他贏了，但判決下達很久，這錢仍然拿不回來。他也多次陪同執法人員一起去債務人那兒要錢，可是每次都是無功而返。明明搞清楚了那人在家才去的，奇怪的是每次都是撲空。怎么回事呢?原來警車一路上不叫，一到債務人所在地那個村口附兩百米左右，就開始“嗚嗚嗚”地大鳴警笛。這不是等于通知那人，執行人員來了，快跑吧!往往是這樣，到債務人家里，鍋里還冒著熱氣，飯碗里還有吃剩一半的飯菜，人卻無影無蹤了。這其中奧秘不難想到，法院執法人員暗中得到了一些好處，在幫那人脫身呢。

還有一次，是去一家重污染的個人小煉油作坊執行強制關停。那幫執法人員去了，也確實很厲害，把里面的一些設備都砸了。可是那幫人一離去，這邊馬上又開工了。那個政協委員覺得奇怪，尾隨那警車而去看個究竟，想不到啊，這些執法人員和那家作坊的業主竟在一家飯店里坐在一起吃吃喝喝，很是熱乎，簡直就是鐵哥兒們。他們告誡那業主，在什么時候是敏感時期，暫時關停一下;在什么時候呢放心開工，那階段是沒有人關注的……看來一定得到不少好處。這也是人們常說的“貓鼠同盟”。

再說說網吧治理為什么這么難。其實說來大家都不信，網吧再難治理，只要力度到位，是不可能治理不好的。你知道對違法經營者是怎樣處罰的嗎?相信各地都差不多，對違規者是罰款5元至5元。罰款額相差十倍。這樣的規定其實是為業主說情打點留下余地，如果業主能托關系意思意思，那么就可以避免實質性處罰，因為從可觀的非法經營收入中拿出區區幾百元罰款，簡直是既不傷筋也不動骨，甚至皮毛無損。如果規定很明確，比如每接待非成年人進網吧一人次，就罰款XX元，那么網吧要么守規矩了，要么關門了事了，執法部門就斷了財源，無利可圖了。所以寧愿留下余地，細水長流，財源不斷，其實是為了部門利益而犧牲公共利益。

還有許多實例，這里不再一一列舉了。

基層的不正之風太嚴重了，幾乎每個部門都存在類似上述情況的問題，權力部門索拿卡要的做法各有千秋，大同小異，目標就在于撈錢。相當一部分基層干部的素質很低，根本不考慮自己的社會責任，只考慮為自己撈取私利。這也是政風不正、老百姓怨言頗多的根源所在。

怎么治理呢?一是抓依法行政。執法違法者，不僅是瀆職，而且也是違法犯罪，查實后必須嚴懲不貸。二是要加強監督，鼓勵和保障群眾舉報，類似上述現象群眾其實是清楚的，只是相當程度上對監督舉報失去了信心，懶于舉報了，一是舉報得不到保護，二是舉報之后違法人員沒有被嚴厲懲處，仍然堂而皇之炫于人前。三是進行責任追究，對存在上述問題的部門領導必須追究領導責任，必要時予以撤職查辦。

治吏要嚴，唯嚴能治。整肅吏治刻不容緩，這是挽救黨心民心的必由之路。

范文二

為了提高我院領導干部隊伍的整體素質，切實解決干部作風中存在的突出問題，按照學院黨委的統一安排，在全院范圍內，開展一次“轉變干部作風，加強機關行政效能建設”的學習活動。通過前一階段的認真學習，本人就此談談我的幾點體會和認識：

筆者認為轉變領導干部作風要做到以下幾點:

一是要嚴明紀律。首先是嚴明政治紀律。從大的方面講，就是要在政治上同*保持高度一致，具體到單位就是堅決維護單位領導班子的核心地位，不折不扣地執行院黨組的各項決策、部署，做到有令則行，有禁則止，任何人在這個問題上不存在回旋的余地，做到同一目標、同一口徑、同一步調。決不能搞臺上相信，臺下不信，決不允許公開發表或在職工中散布同黨的路線方針政策相違背的言論，決不允許聽信、傳播政治謠言。其次是嚴明組織紀律。絕不允許個人向組織討價還價，拒不執行組織的決定，要無條件地服從組織、服從大局。第三是要嚴明工作紀律。要求別人做到的，自己首先要切實做到。學院會議決策的工作，關鍵是要不折不扣地抓好落實，決不允許以任何借口進行歪曲、變通，決不允許合胃口的就執行，不合胃口的就不執行，甚至搞上有政策下有對策。要從小事情上抓落實，如要遵守工作作息時間制度。

二是要樹立好的工作作風。要大力倡導求真務實、真抓實干的工作作風。切忌空談，切忌浮躁。我們很多工作思路是好的，但實施起來有的很困難，問題不在于決策，不在于前期環節，而在于最終的操作上、最終問題的解決和落實上出了問題。根本原因是我們抓工作還不夠具體、不夠深入、不夠細致。很多工作，只要挖空心思地動腦筋，就肯定會有辦法，有辦法就有路子，有資金，有技術，有項目，也就會有效果。要大力倡導立說立行、雷厲風行的工作作風。堅決反對催催動動、不催不動，甚至催也不動的等靠。干工作要上升到一種殫精竭慮、全然忘我、上癮成癖的精神境界，要有一種孜孜以求、一絲不茍的工作態度，要有一種干就干好、精益求精、誓爭一流的工作標準，要有一種豁上身家性命、不達目的誓不罷休的堅強意志。

三是要增強團結協作意識。團結問題事關全局，團結出凝聚力，出戰斗力，出生產力，也有政績，出人才，出干部。不團結就沒有合力，就沒有積極性，氣不順，勁不足，個人能力再強也發揮不出來;不團結，想干事的也干不成事，想進步的也進步不了，最后倒霉的是一班子人。目前，空前團結也是干事創業最基礎的條件。在團結方面要努力做到“兩講、三多、四不”。“兩講”，即大事講原則，小事講風格。在大是大非的問題上立場要堅定，旗幟要鮮明，絕不能含糊;在小事上要多謙讓，多顧全他人�！叭�多”，即多溝通，要勤聯系，勤談心，勤交心，寧可溝通過了，也不要溝通欠了;多理解，人無完人，金無足赤，任何人都有優點和不足，同志相處、分析和處理問題，要多看別人的長處，多看自己的短處，多體諒他人、理解他人;多規范，工作中要時時處處，注意規范約束自己的言行，照章辦事，照程序工作，既到位又不越位，否則就容易發生碰撞，產生磨擦，出現矛盾，影響團結。“五不”，即不猜，不無故猜測他人;不疑，不亂懷疑他人;不聽，不聽信小人挑撥;不信，不聽信謠言，不聽信小道消息和馬路消息。從而使大家真正做到心往一處想、勁往一處使、話往一處說、事往一處做，同心同德，形成合力，完成各項工作任務。

四是要保持清正廉潔。認真執行中央最提出的“四大紀律、八項要求”，從自身做起，從現在做起，從小事做起，嚴格把握住自己，時時警醒自己，切實擺正做官與做人、組織與個人的關系，做到“臺上和臺下一個樣，人前和人后一個樣，說的和做的一個樣，八小時內和八小時處一個樣，校內和校外一個樣，工作日和休息日一個樣�！绷疂崗恼�具體上說：第一，不得干預學院人事、采購、基建等重大事項的正常進行，不得以任何明示或明示的方式，用個人意志插手這些工作;第二，不得以任何名義收受與自己職權有關系的單位、個人的現金、有價證券和支付憑證，在買房及住房裝修時，不準受上述對象任何形式的饋贈;第三，不得利用權力為親屬及身邊工作人員謀取私利;第四，不得私自駕駛公車，如發生交通事故，除按有關交通法規處理，一切費用由個個自付外，還將視情節追究黨、政紀責任;節假日、休息日沒有公務活動，車子不要往家里開。第五，不要鋪張浪費，要牢固樹立過緊日子的，不要經濟形勢一好，就忘乎所以。不出入各種高消費、高檔娛樂場所。大家要互相監督。同時，群眾的眼睛是雪亮的，在盯著我們的一舉一動、一言一行。

五是要改進領導工作方式方法。下決心精簡會議和文件，改進會風和文風，消除“文山會�！�，提倡開短會、開小會，簡化程序，可開可不開的會議一律不開，可發可不發的文件一律不發。不擅自參加各種營業性應酬、慶賀、剪彩和迎來送往活動，從而騰出更多的時間深入基層、深入群眾，加強調查研究，集中精力理思路，抓大事，謀全局，促進工作落實。六是切實發揮領導帶頭作用。領導干部的言行，對職工群眾起著示范和表率作用，“其身正，不令而行”，頭帶好了就是無聲的命令。古人說，“已不正，焉能正人”。職工群眾也說，“上梁不正下梁歪”。言行一致，身教勝于言教是個硬道理。好的作風是一級一級帶出來的。所以，我們要時時處處規范自己的言行，率先垂范，以身作則，樹立起良好的形象。