第一篇：個人獲獎感言發(fā)言稿

充滿機(jī)遇的2015年在我們不斷前進(jìn)的腳步中悄然離開。國禎事業(yè)迎來了充滿激情和挑戰(zhàn)的2017年。此刻，又到了集團(tuán)公司一年一度的先進(jìn)個人評選和推薦時間。因我所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)業(yè)績突出并且在公司資金非常困難的時候?yàn)楣�司排憂解難，年回款總額達(dá)到3364萬元，受阜陽能源公司的推薦，參加集團(tuán)公司先進(jìn)個人的評選，為此我深感榮幸。作為有著十幾年工作經(jīng)歷的老國禎人，能獲此榮譽(yù)，是對我個人工作的肯定，這也將是我在國禎生涯的最高榮譽(yù)。自96年，我加盟國禎事業(yè)以來，我看到公司一年一個臺階，由原來的十幾個人逐步發(fā)展到現(xiàn)在幾千人的大集團(tuán)，可謂是翻天覆地大變樣。國禎公司的發(fā)展就像我們的創(chuàng)始人李總那樣依然神采依舊，活力永駐，是他帶領(lǐng)我們大家實(shí)現(xiàn)了一個又一個的輝煌。對于我人而言，自03年進(jìn)入市場部到今天，市場開發(fā)工作業(yè)績也是一年一個新臺階，一年一個新氣象，特別是進(jìn)入15年，在外部環(huán)境極其艱苦的條件下，我部實(shí)現(xiàn)居民開戶、回款均超額完成任務(wù)目標(biāo)，在公建開發(fā)穩(wěn)中前進(jìn)的同時，老樓改造也屢創(chuàng)佳績。對于2015年的工作，我從以下幾個方面做出總結(jié)：

一、轉(zhuǎn)變，迎難而上

2015年我部在堅持多開發(fā)、多回款、上氣量的原則下，進(jìn)行全員開發(fā)。由于上半年受金融危機(jī)的影響，經(jīng)濟(jì)蕭條，新建樓盤數(shù)量急劇下滑，資金回款困難重重。公建市場形勢也是不容樂觀，由于阜陽沒有大工業(yè)用戶，上規(guī)模的賓館、酒店去年也都用上了天然氣，所以開發(fā)數(shù)量屈指可數(shù)，再加上老住宅開發(fā)競爭激烈，市場逐步萎縮，15年的開發(fā)難度相當(dāng)嚴(yán)峻。

在這種情況下，我針對15年市場情況，帶領(lǐng)市場部全體員工進(jìn)行了大量細(xì)致的調(diào)研、分析工作，并采取了一系列行之有效的措施。一是加大新建樓房的攻關(guān)力度，及時掌握對方信息，把握機(jī)遇緊抓不放。所有新建樓盤安裝天然氣戶數(shù)達(dá)到100%，回款按照所簽合同條款履行。二是對公建用戶加大宣傳力度和措施。對賓館酒店已用過天然氣的單位進(jìn)行售后跟蹤服務(wù)，信息反饋，有問題反映到運(yùn)營部及時處理;對那些對天然氣認(rèn)識不清的單位進(jìn)行宣傳，緊抓不放。三是搶抓老住宅市場。公司開展的全員開發(fā)，規(guī)定所有在崗人員都有全部參加，這給市場部的開發(fā)工作帶來很大的競爭力，但我部全體員工并沒有被嚇到，面對激烈的內(nèi)部競爭，我們集思廣益，迎難而上，排除困難。通過以上幾點(diǎn)措施，轉(zhuǎn)變了市場部員工的，高昂了士氣，同時也調(diào)動了大家的積極性，我部全體員工齊心協(xié)力、披荊斬棘、克服重重困難，在公司資金最困難的時候，特別是在5月份我部回款500多萬元，緩解了公司的還貸壓力。

2009年市場部新建樓房累計回款2880萬元，新簽合同用戶1萬余戶，公建回款162萬元，老住宅回款322萬元，新增開口氣量700萬方，能取得這么好的成績首先要?dú)w功于李總給阜陽能源公司配備了一支能征善戰(zhàn)，擁有持續(xù)作戰(zhàn)能力并能完全兌現(xiàn)激勵措施，鼓舞人心，增強(qiáng)凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)班子。

二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及貫徹執(zhí)行力

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，人才的價值越發(fā)重要。人才是公司賴以生存的基礎(chǔ)，沒有好的人才就沒有好的團(tuán)隊(duì)，沒有好的團(tuán)隊(duì)就沒有好的業(yè)績。隨著市場開發(fā)力度的不斷拓展，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識及協(xié)作能力成為我工作的重點(diǎn)。我一直非常注重這一塊的發(fā)展，力爭打造一支富有激情，敢拼敢闖、擁有強(qiáng)大凝聚力的團(tuán)隊(duì)。

在日常工作中，我要求部門員工制定工作計劃，隨時匯報，互相幫助互相學(xué)習(xí)，當(dāng)天的任務(wù)當(dāng)天完成，并從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題，不斷提高業(yè)務(wù)攻關(guān)能力。同時我部執(zhí)行嚴(yán)格的晨會制度，我們會隨機(jī)挑選員工主持晨會，這樣既能鍛煉員工的應(yīng)變能力，調(diào)動工作激情，又能約束員工在工作時間不開小差，保證8小時滿負(fù)荷工作。自從我們晨會制度組織以來，我部員工對每天工作目標(biāo)有了明確的認(rèn)識，同時也提高我部員工組織和協(xié)調(diào)能力。對于我們市場部員工，我要求他們都有一份月計劃和任務(wù)完成明細(xì)表，這樣能對他們的工作狀態(tài)有個充分的了解。

隨著工作的不斷發(fā)展，我們的團(tuán)隊(duì)也逐步走向成熟，但想要取得好的成績，“執(zhí)行力”是重中之重，再好的項(xiàng)目沒有行之有效的執(zhí)行也是空談。工作中我以身作則，以實(shí)際行動帶領(lǐng)大家，堅持工作計劃日志，及時溝通工作進(jìn)展情況，以實(shí)際行動確定工作進(jìn)展。由于全年任務(wù)重、壓力大困難多，加之身體不堪重負(fù)，常出現(xiàn)頭昏不適狀況，但我還是堅持做到帶病上崗，以身作則，做好表率。每天我都會回訪七八個客戶，了解工程進(jìn)度，協(xié)調(diào)回款，中午、下午從不休息，堅持宣傳收費(fèi)，以身作則來激發(fā)我部員工的積極性，以確保任務(wù)完成。

三、不斷學(xué)習(xí)，拓展知識

我部定期開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)帶動工作，在工作中總結(jié)學(xué)習(xí)，拓寬員工的知識面。我們從業(yè)務(wù)攻關(guān)，營銷方面，談判技巧甚至是天然氣技術(shù)意識對員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓員工深入透徹的了解國禎的方方面面，靈活自如的應(yīng)對突發(fā)情況，更好的為客戶服務(wù)，做好安裝后的跟蹤服務(wù)。

四、重視儀容儀表

對一個人來說，禮儀是一個人的道德水、文化修養(yǎng)、交際能力的外在表現(xiàn)，對一個社會來說，禮儀是一個國家社會文明程度、道德風(fēng)尚和生活慣的反映。作為國禎公司最前沿的市場人員，我對部門員工的儀容儀表很重視。要求他們穿著自然得體，舉止大方，站有站相，坐有坐姿并堅持使用禮貌用語，樹立良好的國禎人形象。

回首2015年，我感慨萬千，有成功的喜悅，也有辛勞的汗水，辭舊迎新，我們來到了2017年，新的挑戰(zhàn)已經(jīng)開始，戰(zhàn)斗號角已經(jīng)吹響。我堅信在公司經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，我們必然會在2017年創(chuàng)造一個又一個奇跡、一個又一個輝煌，為國禎事業(yè)做大做強(qiáng)，貢獻(xiàn)出自己全部的激情和力量，也讓我在這充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的國禎大家庭中走向人生的巔峰。我的匯報結(jié)束了，最后借此機(jī)會預(yù)祝在座的每一個國禎人家庭和睦、工作順心.謝謝大家!

第二篇：個人獲獎感言發(fā)言稿

敬愛的領(lǐng)導(dǎo)們，親愛的同事們：大家好!

首先很高興，X總能給我這次表達(dá)自己感想的機(jī)會。感謝X總，感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我一年來工作的支持與肯定!

充滿機(jī)遇的2015年已經(jīng)悄然離我們而去了，在過去的一年里，我們都曾為了公司，為了家庭，為了自己努力過，奮斗過，不管過程如何，我們都用了一年的光陰去換取最終的成果。顯而易見，我們的業(yè)績也是可喜可賀的!