根據(jù)市、縣兩級扶貧開發(fā)會議精神，結(jié)合我村2xx?2xx年扶貧工作開發(fā)規(guī)劃，緊緊圍繞“農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)村發(fā)展”這一核心，以培植產(chǎn)業(yè)為重點，大力推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。為切實抓好規(guī)劃的落實，夯實農(nóng)民增收脫貧的根基，特制定xx村2xx-2xx年農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項目實施方案：

一、基本情況

xx村位于成溫邛高速公路旁，距成都35公里，xx市3公里，雙向6車道懷華公路橫貫境內(nèi)，主干交通便利。現(xiàn)xx村共2個村民小組，124戶，總?cè)丝?93人，其中婦女1267人，勞動力1876人，初中以下文化程度964人，常年外出打工383人。全村低收入486戶，1323人，低保戶34戶。黨員91名，黨小組17個。全村人均收入低于全鄉(xiāng)均水。

二、指導(dǎo)

以“產(chǎn)業(yè)扶貧、整村推進、鞏固提高、全面發(fā)展”;以群眾增收和農(nóng)村經(jīng)濟、社會可持續(xù)發(fā)展為主要目標(biāo);以搞好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)扶貧為主線，堅持防止返貧與鞏固提高相結(jié)合，產(chǎn)業(yè)扶貧與社會扶貧相結(jié)合;立足資源優(yōu)勢，發(fā)展產(chǎn)業(yè)，通過“政府引導(dǎo)、市場運作、企業(yè)帶動、群眾參與”的方式，提高農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營的組織化、協(xié)作化、規(guī)模化程度，努力提高貧困人口收入水，力爭綜合實力增強，加快全村脫貧致富步伐。

三、2xx-2xx年產(chǎn)業(yè)項目實施方案

全村2xx年-2xx年計劃總投資22萬元，其中申請成都市扶貧資金5萬元，申請縣級扶貧資金7萬元，對口幫扶單位4萬元，村級公共服務(wù)資金6萬元。

xx村是典型的農(nóng)業(yè)村，農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，年來在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上作了一些嘗試，其中，富硒大米種植、蔬菜基地、西瓜種植等有一定基礎(chǔ)，在這次扶貧開發(fā)中擬作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點進行扶持。

(一)富硒大米基地建設(shè)(見附表1)

可行性分析：水稻種植是xx村傳統(tǒng)，種植技術(shù)較為簡單農(nóng)民易于掌握;xx村已與xx市國家糧食儲備庫合作多年，由國家糧食儲備庫提供種子和技術(shù)服務(wù)，對產(chǎn)品實行保護價收購;去年全村種植18余畝，每畝比種植一般水稻均增收3元;經(jīng)濟效益明顯，有技術(shù)和市場保障。

建設(shè)規(guī)模：3畝

建設(shè)內(nèi)容：以改善基地內(nèi)道路、溝渠等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主。對19組、12組、2組、3組、4組、5組、6組、15組、16組老陳堰到三公堰的溝渠約18米、深1米、寬8厘米進行整修，涉及3農(nóng)戶，約需資金32萬元;機耕路28米、寬2米，約需資金6萬元;農(nóng)戶按2%投工投勞;補助35戶種植戶種子、農(nóng)藥、化肥，約需資金5.6萬元。

運行模式：以農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社為主，散戶種植為輔。xx村外出打工農(nóng)民較多，土地閑置和種“應(yīng)付田”的現(xiàn)象普遍;合作社經(jīng)營管理能夠?qū)崿F(xiàn)種植的規(guī)模化、機械化和生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;截止目前xx村已成立土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社8個，基礎(chǔ)條件成熟。合作社涉及到312戶、952人、耕地面積11畝、轉(zhuǎn)移勞動力243人、村民外出務(wù)工增收36余萬。

資金需求：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)38萬元，物資補助5.6萬元。

(二)蔬菜基地建設(shè)

可行性分析：該基地原為當(dāng)?shù)啬苋撕涡l(wèi)東、林兵、林其鳳有情等發(fā)起，引進蜀興農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司為龍頭，作為技術(shù)和市場支撐;在此基礎(chǔ)上成立了新隆蔬菜專業(yè)合作社，現(xiàn)有規(guī)模2余畝，主要種植番茄、辣椒、茄子、黃瓜等蔬菜，主要以訂單式生產(chǎn)為主，基地常年務(wù)工人員5-6人;經(jīng)往年測算，每畝均增收在15元以上。經(jīng)濟效益明顯。

建設(shè)規(guī)模：5畝

建設(shè)內(nèi)容：以基地內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)設(shè)施(大棚)為主，修復(fù)農(nóng)田機耕道約3km，需資金約1萬元;修建U形槽溝渠約2m，需資金15萬。

運行模式：土地承包經(jīng)營權(quán)合作社和新隆蔬菜合作社為運行機制。土地合作社以土地入股，蔬菜合作社負責(zé)基地種植、銷售經(jīng)營管理。

資金需求：25萬元

(三)農(nóng)資服務(wù)超市建設(shè)

可行性分析：該項目是xx市農(nóng)發(fā)局扶持項目，具有一定公益性質(zhì)，主要提供農(nóng)資服務(wù)和農(nóng)技服務(wù)，可降低xx村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，保障農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量，具備經(jīng)濟效益和社會效益。

建設(shè)規(guī)模：3方米

建設(shè)內(nèi)容：經(jīng)營場所(房屋)建設(shè)和經(jīng)營設(shè)施建設(shè)

運行模式：為村集體經(jīng)濟組織管理經(jīng)營。主要在農(nóng)發(fā)局的指導(dǎo)下，購買正規(guī)廠家的農(nóng)資產(chǎn)品，并以低于市場價的價格賣給農(nóng)民，收益部分歸村集體統(tǒng)一管理，并作為村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的公共服務(wù)資金。

資金需求：經(jīng)營場所和設(shè)施建設(shè)需1萬元，經(jīng)營流動資金2萬元。

(四)泡菜粗加工基地

可行性分析：泡菜加工原料如青菜等種植技術(shù)簡單易于掌握，生產(chǎn)季節(jié)主要為小春;xx村已成立8個土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社，具備規(guī)模化生產(chǎn)條件;與成都市古味覺食品有限公司合作，由公司提供技術(shù)和市場保障(訂單式生產(chǎn))，按每畝凈收益6元計算，種植戶就增收6萬元;xx村現(xiàn)有閑置廠房一座，可盤活資產(chǎn);基地建成后可解決2人常年務(wù)工，按每人年收入18元，解決村民就地增收36萬元。

建設(shè)規(guī)模：生產(chǎn)基地1畝，加工基地年加工55噸

建設(shè)內(nèi)容：舊廠房整修、建25個泡菜池和相關(guān)設(shè)備購置，需資金約6余萬元。

運行模式：村集體經(jīng)濟組織和土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社采取股份合作形式運行，由合作社負責(zé)原料蔬菜的種植，由村集體經(jīng)濟組織負責(zé)泡菜的生產(chǎn)加工銷售，收益部分歸村集體統(tǒng)一管理，并作為村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的公共服務(wù)資金。

資金需求：改造資金約需2萬元，設(shè)施設(shè)備購買約需2萬元，基地流動運轉(zhuǎn)資約需4萬元，共需投資約8萬元。

雙流縣的扶貧資金主要用于我村資服務(wù)超市建設(shè)和流動資金運轉(zhuǎn)項目上。

四、保障措施

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項目的成功發(fā)展是關(guān)我村村民能否致富增收，也是關(guān)系黨群、干群關(guān)系的大事，是黨的溫暖在農(nóng)村的具體體現(xiàn)。按照鄉(xiāng)政府負總責(zé)，村“兩委”具體抓落實的要求，嚴格落實產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展規(guī)劃，把責(zé)任落實到人，措施到位，確保扶貧項目的順利實施。

(二)做好服務(wù)，強化管理

(1).關(guān)于學(xué)校黨建項目實施方案范本

(2).關(guān)于職工趣味運動會集體項目活動方案

(3).老年人居家養(yǎng)老服務(wù)項目實施方案四篇

(4).2020年河南省中招體育改革方案,河南中招體育考試項目及評分標(biāo)準(zhǔn)

(5).2020年貴州省中考體育改革方案,貴州中考體育考試項目及評分標(biāo)準(zhǔn)

(6).2020年河北省中考體育改革方案,河北中考體育考試項目及評分標(biāo)準(zhǔn)

(7).2020年甘肅省中考體育改革方案,甘肅中考體育考試項目及評分標(biāo)準(zhǔn)

(8).2020年青海省中考體育改革方案,青海中考體育考試項目及評分標(biāo)準(zhǔn)

(9).2020年黑龍江省中考體育改革方案,黑龍江中考體育考試項目及評分標(biāo)準(zhǔn)

(10).2020年云南省中考體育改革方案,云南中考體育考試項目及評分標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項目在發(fā)展過程中遇到的困難，鄉(xiāng)、村兩級積極組織協(xié)調(diào)做好服務(wù)工作。并在日常工作中加強產(chǎn)業(yè)項目的管理。

(三)加強扶貧項目資金管理，用好扶貧資金。扶貧項目資金實行專戶儲存，專款專用，報帳管理。

全村通過發(fā)展支柱農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、建農(nóng)產(chǎn)品粗加工基地、成立“農(nóng)資服務(wù)超市”等農(nóng)村扶貧產(chǎn)業(yè)項目逐步帶動全村經(jīng)濟發(fā)展，使全村貧困人口有計劃有步驟逐步減少，加快建設(shè)*和諧新農(nóng)村的步伐。