財務收支是反應企業經營活動中的一項重要內容。管好抓好財務收支，嚴格財務收支審批手續，是企業管理的重要組成部分，為加強財務收支管理，明確審批權限程序和責任，提高企業的經濟效益，特制定本制度。
、各銷售部門的收入存入銀行后必須無條件即時交店財務科做帳，不得截留。
、單位的其它業務也必須按財務制度規定如數計帳，不得計帳外帳。
、根據有關制度規定結合本店的實際，財務收支審批由主管和協管的經理負責。劃清權限，分清責任。
、為明確審批職權范圍，經店經理會議研究決定財務收支審批權限為：壹仟元以下的收支由協管財務的副經理負責審批，壹仟元以上??壹萬元內由主管經理審批。壹萬元??伍萬元內由領導班子集體商定，主管經理審批。伍萬元以上報上級主管部門審批。
、財務收支審批人員嚴格按照審批的權限進行審批，采取一支筆審批的辦法，審批時要嚴格把關，按程序辦事，審批的單據必須是符合手續的，經辦人、驗收人、填制齊全的正式發票。
、審批人員不得直接與開具發票方審批收支，必須由我店，經辦人員來辦理審批手續。
、審批人員要具有對企業高度負責的責任感，堅持原則對不符合手續的財務收支，不得審批，若因工作失誤或不負責任造成的。
、加強財務科職能的參謀和監督作用。財務人員對審批不符合手續的收支有權有責拒絕受理。
文明單位管理辦法
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