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工廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度

2024-05-24 06:12:38 大風(fēng)車考試網(wǎng)
工廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度

一、安全生產(chǎn)檢查制度

一、節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。每的四大節(jié)日前對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。

二、每的春季和秋季各安排一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。

三、每的夏季到來(lái)之前安排一次夏季安全用電專項(xiàng)安全大檢查。

四、對(duì)市場(chǎng)內(nèi)危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)部位定期進(jìn)行巡檢,原則上每月檢查一次。

五、定期進(jìn)行市場(chǎng)巡查,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。原則上每季度進(jìn)行一次。

六、重大政治經(jīng)濟(jì)文化活動(dòng)中,要在活動(dòng)前和活動(dòng)中開展安全生產(chǎn)大檢查。

七、做好市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門安排的其他檢查工作。

八、安全生產(chǎn)大檢查必須由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參加,確保檢查效果。

二、安全生產(chǎn)例會(huì)制度

一、根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度。

二、公司每月召開一次部門或班組以上安全生產(chǎn)分析會(huì),總經(jīng)理主持,做好記錄并存檔。

三、部門每月召開一次班組以上安全工作例會(huì),由經(jīng)理主持,做好記錄并存檔。

四、班組每周召開一次班組安全工作例會(huì),班組長(zhǎng)主持,做好記錄并存檔。

三、北方汽配城安全經(jīng)營(yíng)投入保障制度

為了保證公司的安全經(jīng)營(yíng),公司每支出專項(xiàng)資金,配備安全設(shè)施,加強(qiáng)安全管理保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

一、公司每支出部分專項(xiàng)資金用于安全經(jīng)營(yíng)改造,專款專用,不準(zhǔn)減少或挪為它用。

二、對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用必須按照制度、預(yù)算和審批手續(xù)支出,并由財(cái)務(wù)部門申報(bào),審批后方可實(shí)施。

三、安全設(shè)施資金投入范圍:

l、完善、改造安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。安全設(shè)備、設(shè)施主要是指公司的監(jiān)控、通風(fēng)、防汛、調(diào)溫、防火、滅火等設(shè)施設(shè)備;

、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出

、安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。

、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控指出。

、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。

、其它與安全經(jīng)營(yíng)直接相關(guān)的支出。

四、設(shè)備正常運(yùn)行保障資金:

l、煙、溫感報(bào)警系統(tǒng)的測(cè)試和維修,每個(gè)煙、溫感探頭至少每輪測(cè)一次。

、消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次,檢查其是否完整好用。

、正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半檢測(cè)一次。

、室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測(cè)試每季度一次。

五、安全經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)費(fèi)用用于其它安全技術(shù)事項(xiàng):

l、安全經(jīng)營(yíng)宣傳、教育和培訓(xùn);

、勞動(dòng)防護(hù)用品配備:

、其它保障安全經(jīng)營(yíng)的費(fèi)用。

四、安全生產(chǎn)工作檢查、考核、獎(jiǎng)懲制度

一、安全生產(chǎn)工作實(shí)行逐級(jí)檢查、考核。

二、安全生產(chǎn)工作實(shí)行層層簽訂責(zé)任書,每月將責(zé)任書落實(shí)情況逐級(jí)上報(bào),對(duì)安全事故不瞞報(bào)。

三、公司對(duì)部門每月至少一次安全工作檢查,部門對(duì)班組每周進(jìn)行一次安全工作檢查,安全班組對(duì)成員每天進(jìn)行考核。

四、公司對(duì)部門及部門對(duì)班組考核以目標(biāo)責(zé)任的完成情況和交付任務(wù)完成情況為依據(jù)。

五、檢查、考核情況以書面形式匯總于公司,并在安全生產(chǎn)會(huì)議上公布。

六、每半對(duì)安全生產(chǎn)工作總結(jié)以此為依據(jù)開展考核。

七、檢查考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲制度對(duì)應(yīng)并在當(dāng)月或終獎(jiǎng)中體現(xiàn)。

五、北方汽配城安全教育、培訓(xùn)考核管理制度,

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