為建立健全鑄軋車間管理體系，完善鑄軋車間績效考核制度，規(guī)范鑄軋車間末位淘汰管理工作，指導(dǎo)做好鑄軋車間末位淘汰民主評(píng)議工作，特制定本制度。
一、概述
本考評(píng)制度包括兩個(gè)部分，主要包括車間辦公室、機(jī)長、班長的民主考評(píng)和一般員工的民主考評(píng)。車間辦公室、機(jī)長、班長的民主考評(píng)主要由車間領(lǐng)導(dǎo)、部分車間骨干代表和一般員工代表進(jìn)行民主考評(píng)，在車間月度考評(píng)會(huì)進(jìn)行;一般員工的民主考評(píng)由所在機(jī)組、班組的機(jī)長、班長、作業(yè)長、爐長、一般員工代表進(jìn)行民主考評(píng)，在班組月度考評(píng)會(huì)進(jìn)行。車間辦公室負(fù)責(zé)評(píng)審結(jié)果的收集工作，并定期向車間末位淘汰領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作情況。
二、民主考評(píng)會(huì)程序
.車間骨干的民主考評(píng)
考核人：車間末位淘汰考核領(lǐng)導(dǎo)小組全體、運(yùn)行班組代表(每班人)
考核時(shí)間：每月日考核上月工作情況
考核方式：
每月日召開民主考評(píng)會(huì)，首先由信息統(tǒng)計(jì)員根據(jù)其上月述職報(bào)告對(duì)其進(jìn)行評(píng)議打分，占考核比例的%(考核項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)參考末位淘汰方案);車間領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其日常表現(xiàn)，進(jìn)行評(píng)議打分，占考核比例的%;考核領(lǐng)導(dǎo)小組及班組代表對(duì)其進(jìn)行月度民主評(píng)議打分，占考核比例的%;同時(shí)信息統(tǒng)計(jì)員將其上月違反《鑄軋車間崗位考核細(xì)則》相關(guān)條款部分進(jìn)行專項(xiàng)考核，每項(xiàng)考核分，信息統(tǒng)計(jì)員對(duì)其四個(gè)環(huán)節(jié)得分進(jìn)行匯總評(píng)定，得出最終得分。
注：具體打分表見附表
.車間一般員工的民主考評(píng)
考核人：機(jī)長、班長、作業(yè)長、爐長
考核時(shí)間：每月日考核上月工作情況
考核方式：
每月日召開民主考評(píng)會(huì)，首先由機(jī)長(班長)根據(jù)其上月述職報(bào)告對(duì)其進(jìn)行評(píng)議打分，占考核比例的%(考核項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)參考末位淘汰方案);班長(作業(yè)長、爐長)根據(jù)其日常表現(xiàn)，進(jìn)行評(píng)議打分，占考核比例的%;每條線出一名代表對(duì)其進(jìn)行月度民主評(píng)議打分，占考核比例的%;同時(shí)班長將其上月違反《鑄軋車間崗位考核細(xì)則》相關(guān)條款部分進(jìn)行專項(xiàng)考核，每項(xiàng)考核分，班長對(duì)其四個(gè)環(huán)節(jié)得分進(jìn)行匯總評(píng)定，得出最終得分，期間車間信息統(tǒng)計(jì)員做好監(jiān)督工作。
注：具體打分表見附表
三、備注
.本制度由鑄造車間制訂、修訂、實(shí)施，并負(fù)責(zé)解釋。
.本制度自公布之日起實(shí)施。
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