按照某銀行行黨委的工作要求，現將某銀行工會部今年主要工作事項做一小結，同時，將下一年度的工作計劃安排如下：

一、今年主要工作情況1、文明優質服務工作對我行各營業機構的窗口服務工作進行日常管理，始終是我部的一項中心工作。為不斷提升我行的整體服務水，真正做到以服務工作促進分行各項業務的全面發展，今年 4 月，按照新一屆分行黨委的指導意見，在原有的服務工作管理辦法的基礎上，我部重新修訂并出。與老辦法相臺了新的《銀行分行文明優質服務工作管理辦法》比較，新的管理辦法體現出服務管理與業務發展并重，且緊密相結合的鮮明。辦法條款精細，操作性強，更加切合我行的管理工作實際。幾易其稿后，在今年 4 月中旬召開的全行文明優質服務工作會議上頒布執行。同時，為將省行黨委的全面落實首問負責制的工作要求真正落到實處，今年3 月末，我部還專門邀請省行工會服務工作專管人員來行，舉辦首問負責制培訓班。全轄200 余名干部員工參訓，培訓內容也刻制成錄像光碟，下發轄內所有營業機構，組織全體員工學習，指導員工的實際工作。新的服務管理辦法頒布后，我部立即安排本部服務督導組及轄內機構全體員工認真學習辦法細則，并依據總行最新修訂的《營業網點服務規范》，責成專人對照自查。對于自查出來的服務軟、硬件問題，能整改的立即整改；一

時無法整改的，則及時與上級行工會溝通，匯同分行職能部門集中研究解決。同時，我部還外聘服務監督機構，按照新辦法的要求，對全轄各機構的服務狀況進行明查和暗訪，并將檢查情況按月通報。從大半年的服務檢查結果看，我行的服務質量和總體水，已經有了明顯的改善和提高。上半年，在做好服務日常管理工作的同時，我部還指派部分機構，積極參加省銀行業協會和市委文明辦組辦的文明優質服務

競賽活動，并于今年4 月和 5 月，先后接待了省銀行業協會、省行服務督導組以及省行首問責任制檢查組對我行服務情況的驗收和檢查，均取得了較好的成績。2、業務技能培訓和測試工作組織轄內一線員工的業務技能培訓和測試，是我部的另一項重點工作。鑒于今年全省系統準備于9 月份IT 藍圖上線，分行電教室用于藍圖培訓，無法組織全行員工集中技能培訓，我部在年初就向全轄發出通知，要求各機構化整為零，組織所屬員工加強技能訓練，爭取以優異的成績迎接總行驗收測試。6 月9 日至18 日，按照省行工會的總體安排，我部又集中組織了分行員工的技能測試，全行500 余名員工踴躍參加，實際測評40 余場，實際參測800 余人次。本次測評也取得了較為理想的成績。經統計，有200 余名員工達到了不同技能種類的一級能手水，全轄參測員工合格率100。今年11 月9 日至12 日，按照省行工會的統一安排，我部配合省行組織全轄員工進行了

總行業務技能測試。在本次測試中，我行共有516 名符合測試年齡的員工參加測試，測試人次達717 人次，與上年相比，增加56 人次。其中，一級能手247 人，二級能手159 人，三級能手216 人，合格134 人。合格率100，晉級率81。一級能手數在上年216 人的基礎上，新增了31 人，超額完成了省行核定的206名一級能手指標任務。3、IT 藍圖上線投產期間的服務工作下半年，IT 藍圖上線投產工作，成為了全行的中心工作。作為后線部門，我部并未置身事外，而是緊緊圍繞分行黨委的統一部署，自始至終地全力投身其中。一方面，我部積極與省行工會溝通，請領慰問資金20 萬元，利用上線工作間隙，適時組織員工開展文體活動，以減緩員工的工作壓力。在投產工作前后，我部還按照黨委的要求，以書信和實物的方式，先后組織了四次慰問活動，慰問面覆蓋全轄所有網點。另一方面，我部還按照省行的工作要求，及時制定投產期間客戶投訴的應急預案，培訓全行員工，全力做好IT 藍圖投產上線期間客戶投訴的應對和處理工作。10 月7 日，我行的藍圖上線工作順利結束，全行的有效客戶投訴也控制為零，既圓滿完成了分行黨委和省行核定的工作任務，也為全省的系統順利升級做出了自己的貢獻。4、對外宣傳工作在做好各項日常工作的同時，我部還擔負起分行的部分對外宣傳工作，及時將分行的各類工作新聞事項，以圖文并茂的形式，向總、省行和分行網站及內

部電子刊物踴躍投稿，擴大分行的影響力，提升我行的知名度。根據不完全統計，上半年，我行向行外媒體發出稿件30 份，登載率100。需要重點說明的是，去年末，我行被省委、省政府評為精神文明先進單位標兵，今年初，市委宣傳部代表省級政府來我行舉行授匾儀式。我部緊緊抓住這一契機，不僅周密做好接待、準備和系統內部的宣傳工作，還全力配合日報新聞站記者對我行的新聞采訪，通過在日報發布對我行的新聞專訪，來擴大我行的對外影響。5、職工權益工作按照分行黨委的工作安排，我部于今年 3 月，積極聯系體檢醫院，組織全轄員工集中進行身體健康檢查。并根據檢查結果，集中組織員工接種乙肝疫苗。同時，還為全行適齡女員工做好安康保險的續保工作。今年5 月，我部還按黨委的要求，負責組織員工行服承攬加工廠商的招標、考察、量體、分發等工作。年內，該項全部就緒。6、黨務工作按照中央及總、省行關于在黨內開展創先爭優活動的工作部署，我部組織全行黨員干部，適時召開了全行的創先爭優活動工作會議，并及時組織全體黨員，以支部為單位，與經營工作緊密結合，開展形式多樣的創先爭優活動。該項工作，被省行黨務工作部的《宣傳之窗》做了專刊宣傳。同時，根據省行黨務工作部的統一部署，今年，我部積極組織行內各黨支部，嚴格把關，認真篩選入黨積極分子，并組織參加市機關工委的入黨培訓。年內，已經完成了新黨員的納

新和預備黨員的考核轉正工作。此外，在今年利用網銀收繳黨費活動中，我部因工作出色，獲得了省行頒發的最佳組織獎。在省行組織的黨日主題活動競賽中，轄屬海城支行黨總支和勝利路支行黨支部，分別獲得了最佳和優秀活動獎。

6、企業文化建設工作為構建和諧的企業文化環境，活躍員工文化生活，上半年，我部主要組織安排了以下及項大型文體活動。春節前夕，組織召開全行2009 年度雙先雙優表彰大會暨迎新春聯歡晚會；3 月初，為紀念 3.8 國際勞動婦女節，組織全行女員工開展了書畫攝影競賽活動；5 月中旬，組織全行員工開展“綠之約”主題登山活動；7 月末，按照分行制定的服務IT 藍圖系列活動方案，組織各機構員工開展男子籃球賽和觀看優秀影片，等等。上述活動的成功舉辦，大大增強了廣大員工的向心力，和分行黨委的凝聚力，均取得了預期的效果。

7、其他工作6 月中旬，省行舉辦全省今年業務技能競賽活動，指定我行全程承辦。我部按照分行黨委的指示，從活動的前期準備，到活動的順利開展，均投入了大量的時間和人力。活動結束后，我部的各項工作，得到了省行及分行黨委的贊許和好評。二、今年工作中存在的主要問題1、雖然我部重新修訂了非常詳盡的服務工作管理辦法，但，在日常管理工作中，服務督導組的量化考核，及對網點的考評線條還顯粗獷，考核精細度和對存在服務缺陷的機構整改力度還有待加強。2、在省行舉辦的今年度業

務技能競賽活動中，我行僅獲得團體總成績第四名，這一成績，與我行在全省的定位不相匹配，員工的業務技能訓練工作力度，特別是新員工和手工點鈔等傳統技能的培訓力度亟待加強。三、明年主要工作事項安排1、在文明優質服務管理工作方面，明年，我部將對服務監督人員的日常工作制定量化考核細則，采取多種靈活的方式，逐步加大對各機構服務狀況的監督、檢查和督促整改力度，以期使我行的服務水得到穩步提升。2、業務技能測試工作。進一步加強員工，特別是新員工的業務技能培訓力度，利用以賽代訓等方式，重點強化手工點鈔等傳統業務技能，在省行測評年，確保完成省行核定的晉級指標。3、按照上級行的黨務工作安排，及早動手，及時跟進，采取靈活多樣的方式，做好我行的黨團工作。4、根據分行的業務工作節奏，適時安排為廣大員工喜聞樂見的文體活動，以豐富我行員工的業余文化生活。今年，我銀行工會嚴格按照總行總工會要求圓滿完成全年工作任務，全年各項工作指標全部達到優秀，明年我們將一如繼往地做好各項工作，明年將按照總工會要求早動手，做好我行黨團工作。