街道辦事處年度應(yīng)急管理工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文

街道辦事處2017年度應(yīng)急管理工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文
2017年，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大為動力，以深入學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會精神為契機(jī)，我單位認(rèn)真做好本年度應(yīng)急管理工作，從維護(hù)人民群眾利益出發(fā)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，完善機(jī)構(gòu)和預(yù)案體系，進(jìn)一步提高了應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，較好地完成了各項工作和任務(wù)，妥善地處置了各類突發(fā)公共事件，有效地維護(hù)了本轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。現(xiàn)將全年應(yīng)急管理工作開展情況總結(jié)如下：
　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，體制機(jī)制進(jìn)一步完善
　　為保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，確保有效控制和妥善處置轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，為了使相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人切實負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，年初，我單位對已成立的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員作了調(diào)整，黨政一把手親自負(fù)責(zé)，分別任正副組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任組員，加強(qiáng)對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的責(zé)任追究制。
在完善和修訂預(yù)案的過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，注意吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，我單位對之前發(fā)布的各專項應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了進(jìn)一步梳理、匯總。在原有預(yù)案的基礎(chǔ)上，根據(jù)上級主管部門的要求，結(jié)合實際，修訂完善了消防安全應(yīng)急預(yù)案、食品安全應(yīng)急預(yù)案、霧霾等惡劣天氣條件下交通安全事故防范應(yīng)急預(yù)案等，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各部門的具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了各部門的具體任務(wù)和工作方法，對基層的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動群眾等具體事項，也都做了詳細(xì)周密的安排，為快速、果斷處置正在發(fā)生和可能發(fā)生的各類突發(fā)事件打下了基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格責(zé)任，應(yīng)急值守進(jìn)一步加強(qiáng)
針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，我們組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準(zhǔn)備。同時，我單位認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，國慶63周年大慶期間和黨的十八屆三中全會召開期間，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的同志值守，及時上報應(yīng)急管理工作信息，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。
　　三、強(qiáng)化教育，宣傳氛圍進(jìn)一步濃厚
　　結(jié)合實際情況制訂具體工作方案，采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、電子屏等多種載體，主動開展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動員社會各界參與。一是利用會議宣傳，把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制，逢會必講，時刻提醒大家，警鐘長鳴。二是利用定期滾動播放應(yīng)急管理常識，使應(yīng)急管理知識家喻戶曉。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進(jìn)一步擴(kuò)大知識宣傳面。四是利用學(xué)校教育宣傳，我轄區(qū)各中小學(xué)，規(guī)定每學(xué)期開展應(yīng)急知識宣傳活動至少5次，應(yīng)急演練至少3次，努力實現(xiàn)教育一個學(xué)生，帶動一個家庭，影響一方群眾的目的。
四、妥善處理，應(yīng)急預(yù)案進(jìn)一步落實
在處置突發(fā)公共事件工作中，我單位的主要做法是：一是堅持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅持實事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理，加強(qiáng)監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多方面收集信息，建立預(yù)警機(jī)制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。三是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。四是堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開，使事件得到及時有效的控制和逐步化解。
五、存在的困難和問題
（一）應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)還需進(jìn)一步規(guī)范。應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)雖已建立，但沒有統(tǒng)一的機(jī)構(gòu)規(guī)格和人員編制，多是兼職的辦公室人員，在一定程度上影響了基層應(yīng)急管理工作的開展。
（二）應(yīng)急管理工作資金不足。我單位的財政財力用于應(yīng)急管理工作的經(jīng)費(fèi)不足，導(dǎo)致有不少工作不能很好的開展，該做的預(yù)防工作沒有落實。
（三）應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)及演力度有待加強(qiáng)，應(yīng)急演練工作尚未常態(tài)化。
六、應(yīng)急管理工作計劃
　 1、進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案的編制,加強(qiáng)預(yù)案的法制建設(shè),逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
2、通過各種有效方式,加大宣傳力度,普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識, 定期開展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援知識講座，提高群眾及企業(yè)人員的救援能力,增強(qiáng)社會公眾的安全防范意識和應(yīng)對安全事故的能力。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍的自身建設(shè),強(qiáng)化隊伍的素質(zhì)教育,提高隊伍的實戰(zhàn)能力,使其成為一支業(yè)務(wù)精通、裝備精良、紀(jì)律嚴(yán)明的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍。
4、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè),定期組織應(yīng)急救援演練，應(yīng)建立一支裝備優(yōu)良、訓(xùn)練有素、反應(yīng)迅速的綜合性應(yīng)急救援隊伍,從安全生產(chǎn)常識、應(yīng)急救援理論以及實戰(zhàn)水等方面入手,不斷提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力。

（編輯：圓圓）