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2025年公司四風(fēng)問題整治情況回頭看自查報告

2024-05-28 06:37:08 大風(fēng)車考試網(wǎng)

【公司四風(fēng)問題整治情況回頭看自查報告】

中央企業(yè)“四風(fēng)”問題整治情況“回頭看”工作部署會召開以來,公司堅決貫徹落實中央決策部署,認真總結(jié)黨的群眾路線教育實踐活動以來“四風(fēng)”問題整治情況,嚴(yán)肅查擺制度建設(shè)和管理監(jiān)督中仍然存在的薄弱環(huán)節(jié),扎實推進長效機制建設(shè)。

認真開展:堅持問題導(dǎo)向,從嚴(yán)從實“回頭看”

“知而不行,只是未知”。把工作部署落到實處,才能干出成效。兩個多月來,公司堅持問題導(dǎo)向,嚴(yán)肅認真開展了“回頭看”工作。

一是迅速動員部署,認真制定方案。中央企業(yè)“回頭看”工作部署會召開后,公司黨組立即召開會議專題學(xué)習(xí)貫徹,并在公司年度黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作會議進行學(xué)習(xí)傳達和動員部署,將“回頭看”工作列為年度重點任務(wù),隨后還制定了《“四風(fēng)”問題整治情況“回頭看”工作方案》,確定了“回頭看”10個具體項目并細化為25個事項。二是加強組織協(xié)調(diào),落實主體責(zé)任“。回頭看”工作堅持在黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展,公司成立了以黨組書記、董事長趙建國任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對本業(yè)務(wù)領(lǐng)域、本單位“回頭看”工作負總責(zé)。三是召開民主生活會,開展批評和自我批評。全系統(tǒng)自下而上召開了專題民主生活會和組織生活會,認真查擺單位和個人存在的“四風(fēng)”問題,對通報的典型案例進行深入剖析和討論,提出并落實整改和防范措施。四是堅持從嚴(yán)從實,抓好重點檢查。為堅決防止出現(xiàn)走過場、敷衍應(yīng)付,公司研究確定了“四看、三查、二公布、一問卷”的方式方法,其中,問卷調(diào)查共有92476位員工參與,對“回頭看”工作總體評價滿意的占83.96%,說明公司“四風(fēng)”問題整治得到了普遍認可。

正視問題:“回頭看”取得成效,新問題也在顯現(xiàn)

“回頭看”是為了更好地“向前走”。通過兩個多月的“回頭看”工作,公司各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對整治“四風(fēng)”問題有了客觀和清醒的認識。既看到“四風(fēng)”問題整治取得了實實在在的成效,同時也發(fā)現(xiàn)了一些新的問題和薄弱環(huán)節(jié)。

中央頒布實施八項規(guī)定以來,公司堅決貫徹執(zhí)行,把加強作風(fēng)建設(shè)、正風(fēng)肅紀(jì)作為重大政治任務(wù),上高度重視,工作上加強領(lǐng)導(dǎo),不斷建立健全規(guī)章制度,強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為。對群眾路線教育實踐活動、中央專項巡視、“三嚴(yán)三實”專題教育中查找出來的問題,逐一建立臺賬,實施銷號式管理,持之以恒深化整改落實。在全面加強黨的建設(shè)、提高黨員干部政治素質(zhì)、增強紀(jì)律意識和規(guī)矩意識的同時,集中解決了一些“四風(fēng)”方面的突出問題,糾正“四風(fēng)”工作取得了明顯成效。如在公務(wù)接待方面,細化了接待標(biāo)準(zhǔn);在公務(wù)用車方面,進一步規(guī)范公務(wù)用車管理;在出國(境)管理方面,對出國團組的人數(shù)、天數(shù)、經(jīng)費進行嚴(yán)格控制;在整治“文山會海”方面,公司總部發(fā)文數(shù)量持續(xù)下降;在服務(wù)群眾用電方面,南方電網(wǎng)供電區(qū)域內(nèi)供電保障能力進一步提升,客戶服務(wù)水持續(xù)提高。

但是,一些新的問題和薄弱環(huán)節(jié)也開始顯現(xiàn),特別是部分黨員干部認識不到位,執(zhí)行中央八項規(guī)定精神存在打折扣、搞變通的情況,有些是過去沒有整改到位,有些是這次檢查新發(fā)現(xiàn)的問題,甚至出現(xiàn)個別隱形變異的現(xiàn)象。

主要表現(xiàn)在:福利管理相關(guān)制度部分條款不夠明確,個別單位具體執(zhí)行上有偏差;公車改革還不到位,存在違規(guī)配備和使用公車的現(xiàn)象;個別基層單位業(yè)務(wù)接待制度執(zhí)行不夠規(guī)范、不夠嚴(yán)格;一些損害群眾利益的不正之風(fēng)仍有發(fā)生;“文山會海”的問題還沒有得到有效解決;少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部仍存在不擔(dān)當(dāng)、不作為的問題;落實“兩個責(zé)任”、整治“四風(fēng)”存在層層衰減現(xiàn)象。

持續(xù)改進:落實整改措施,健全制度機制

形成優(yōu)良作風(fēng)不可能一勞永逸,克服不良作風(fēng)也不可能一蹴而就。作風(fēng)方面的積弊頑疾,歸根結(jié)底要靠制度來祛除。作風(fēng)建設(shè)永遠在路上,持之以恒糾正“四風(fēng)”,就要健全、改進作風(fēng)常態(tài)化制度。

下一步,公司將以“回頭看”工作為契機,堅持著眼標(biāo)本兼治,落實整改措施,健全制度機制,推動中央八項規(guī)定精神在企業(yè)落地生根,逐步成為企業(yè)的重要文化。

具體而言,主要從4個方面著手。一是在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中持續(xù)抓好“四風(fēng)”問題整治。落實“抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常”的要求,以黨支部為基本單位,以黨的組織生活為基本形式,以落實黨員教育管理制度為基本依托,從嚴(yán)從實抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。二是推動“四風(fēng)”問題整治“兩個責(zé)任”向基層單位延伸。大力推動基層單位強化“兩個責(zé)任”,嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”,嚴(yán)防責(zé)任層層衰減,推動全面從嚴(yán)治黨、加強黨的建設(shè)各項任務(wù)的落實。三是堅持從嚴(yán)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。繼續(xù)緊盯重要節(jié)假日,嚴(yán)肅查處“節(jié)日腐敗”突出問題;積極探索和實踐“四種形態(tài)”,建立正常的黨內(nèi)政治生活制度;嚴(yán)查隱形變異的“四風(fēng)”問題,堅決防止反彈等。四是注重健全作風(fēng)建設(shè)長效機制。特別是抓緊建立健全福利費管理、資金管控等方面的規(guī)章制度,研究制訂符合公司實際的公車改革方案,并穩(wěn)妥實施,破解管理上的難題。

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