一、主要做法

　　我局掛鉤幫扶的薄弱村是鎮(zhèn)村。掛鉤幫扶工作是區(qū)委區(qū)政府的一項重大決策，是立黨為公、執(zhí)政為民的有效載體，是落實“兩個率先”和對廣大干部進行艱苦奮斗教育的重要形式，是我們義不容辭的責任。為此，我局認真落實掛鉤幫扶工作有關要求，把對口幫扶工作列入重要議事日程，“一把手”親自抓，局主要領導今先后3次親自帶領機關相關同志和全體干部職工到實地考察，召開座談會議，研究制定扶貧方案，明確全局人員每至少赴該村3次，了解情況，搞好調(diào)研。同時結合安監(jiān)部門的實際為村民生產(chǎn)生活解決實際問題，使掛鉤幫扶工作做到有的放矢。適時組織機關干部職工向貧困戶獻愛心，全局所有行政事業(yè)單位正式職工每人結一名“窮親戚”，下發(fā)了聯(lián)絡卡。積極開展慰問貧困戶活動，春節(jié)時給他們送去了慰問金2000元和米面油等物品，麥收前由給他們送去了3噸化肥。局領導班子成員定期前往定點幫扶村進行實地調(diào)查研究，同當?shù)攸h政領導召開座談會，深入交流，切實掌握制約當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的瓶頸所在，出主意，想辦法，本著“缺什么，補什么，需要什么，幫助什么”的原則，探索標本兼治、綜合開發(fā)新路子，利用機關在政策、資金、技術等方面的優(yōu)勢，廣開思路，科學投入，幫助該村。在此基礎上，我們提出了“精神激勵、經(jīng)濟幫扶、共謀發(fā)展、相互促進”幫扶工作目標。我們了解到，該村村部場地目前閑置，我局立即展開聯(lián)系，擬將閑置村部場地出租出去，上一個小工業(yè)項目，解決村級集體經(jīng)濟收入問題。南通一老板已實地考察，有意向搞一個塑料垃圾房加工項目。該村東大牧業(yè)養(yǎng)殖規(guī)模較大，但距農(nóng)業(yè)專項補貼標注還有差距，為此我局積極與農(nóng)委協(xié)調(diào)，動員村里和其本人加大投資，擴大規(guī)模，從而申請農(nóng)業(yè)專項補貼資金，以達到雙贏。

二、存在問題

　　由于我局底子簿、經(jīng)費少，投入的經(jīng)費難以滿足幫扶的需要。同時，由于局機關人少事多，深入扶貧村實地調(diào)查研究還不夠，在指導村民科技種養(yǎng)、外出務工方面經(jīng)驗還不足。

三、下一步工作打算

　　我局將進一步解放、不斷探索，采取更有效的措施，加大掛鉤幫扶工作力度，全面扎實做好各項工作，指導村民如何因地制宜發(fā)展家庭種養(yǎng)業(yè)，幫助村民拓寬就業(yè)渠道，使貧困群眾早日脫貧致富，使幫扶工作邁上新的臺階。