副校長崗位職責(一)

　　1、副校長是校長的助手。當校長不在時，副校長主持日常行政工作。

　　2、根據辦學目標，配合校長制訂每學期工作計劃。

　　3、協助校長做好日常行政工作，重點抓好分管工作。

　　4、對分管工作要有期計劃和長遠目標，并提出可行性方案，提交校長或有關會議通過后實施。

　　5、熟悉并掌握每位教職工的情況，按規定程序組織分管部門教職工的聘任。

　　6、根據教改的實施要求和教育工作實際，協助校長調整教育教學計劃，妥善安排人員。

　　7、領導和組織教學工作，按照國家教育行政部門規定的課程設置、教學計劃、教學大綱和課程精神開設課程，遵循教學規律組織教學，建立和完善各項教學管理制度，結合教學實際，指導教師改進教學活動，不斷提高教育質量。

　　8、領導和組織教育科研活動，制訂科研計劃，組織教師認真實施，不斷提高教育質量。

　　9、領導和組織德育工作，加強學生、政治、品德教育，保證學生身心得到健康發展。

　　10、負責招生和畢業班工作。

教學副校長工作職責(二)

　　一、貫徹執行黨和國家的教育方針，協助校長領導和管理學校的教學工作，負責學校教學的計劃、組織落實、檢查和總結。

　　二、保證教學計劃和課程標準的實現，經常深入教學工作，提出教改和教研的意見，推進學校教育教學改革的實踐活動。

　　三、組織好教師隊伍的配備工作，根據教師的實際情況，向校長提出教師聘用或解聘的建議。指導教務處科學地安排各年段任課和安排課表，處理教學工作中和教師有關的重大事項，維護教學秩序。

　　四、指導教務處主任安排好教研組長和備課組長人選。協助德育副校長安排好班主任人選。

　　五、深入了解教學活動情況，檢查督促教學常規的落實，針對教學中存在的問題，采取措施，不斷提高教學質量。

　　六、組織學校的教學改革實驗，開展教育科學研究，指導全校的第二課堂活動和學科競賽。

　　七、指導教務處抓好理化生實驗室和電教室的工作，根據教學需要向校長建議購置器材。監督教學設備的使用和管理。

　　八、負責任課教師的管理，培養教師良好的教風。從政治、、業務、生活上關心教師，組織教師業務進修，總結教學經驗，進行教育、教學方法、教育信息方面的交流，不斷提高教學水。總結歸納青年教師的成長規律，培養青年教師盡快成長。

　　九、指導教務處組織教師的年度業務考核和考評，向校長提出教師獎懲的建議。

　　十、領導、督促、檢查、評價教務處主任的工作。

　　十一、制定、修改、完善各項教學管理規章制度并督促落實。

　　十二、審核、批準教材和教輔材料的訂購，按照校長授權的額度管理和控制教學所用經費。

　　十三、完成校長交辦的其他學校工作。

德育副校長工作職責(三)

　　一、根據國家教委頒布的《中學德育大綱》、《中小學德育工作規程》及學校規劃、學校年度工作目標和學生的實際，制定德育工作計劃，并組織實施。

　　二、加強學校德育工作隊伍建設，不斷提高德育工作水。制定完善學校德育管理規章制度和相關的評價制度，并組織實施。

　　三、定期組織了解、分析學生狀況，研究德育規律，提出學生教育和管理學生的指導性意見，貫徹落實中央和上級各教育行政部門關于德育工作的指導和要求。抓好德育科研工作。

　　四、抓好年段長和班主任隊伍建設，深入了解年段長和班主任工作情況，采取措施不斷提高年段長和班主任隊伍素質。和主管教學副校長、教務處主任商定年段長、班主任人選，提出對年段長和班主任的獎懲的建議。

　　五、對年段、班級工作進行指導、檢查、監督和評價，確保學校德育工作的實效性。

　　六、組織好健康教育，特別是培養學生健康心理品質，指導心理咨詢等心理健康教育工作。

　　七、指導德育處抓好少先隊、共青團和學生會的工作，培養學生的自治、自理能力。

　　八、指導德育處做好寄宿生管理工作，提高生管老師的素質和管理水。

　　九、抓好校風、段風、班風建設，組織研究開發校本德育課程，形成有的良好校風，培養優良的學校精神。

　　十、指導建立家長委員會，使學校教育、家庭教育和社會教育相互配合，相互促進，共同搞好學生的道德教育。

　　十一、完成校長交辦的其他學校工作。

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