篇一：人力資源部職責-經理

　　1.負責建立、建全公司人力資源管理系統，確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化，規范化。

　　2.負責制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批準后組織實施，并根據公司的實際情況、發展戰略和經營計劃制定公司的人力資源計劃。

　　3.制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃。每年度根據公司的經營目標及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進行統一的管理。

　　4.定期收集公司內外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。

　　5.依據公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進行解聘。

　　6.負責員工薪酬方案的制定、實施和修訂，并對公司薪酬情況進行監控。

　　7.負責建立公司的培訓體系，制定公司的年度培訓計劃，全面負責公司管理層的培訓與能力開發工作，并對公司的培訓工作進行監督和考核。

　　8.根據公司發展規劃，對公司的各個職能部門進行職務分析，編制各崗位的崗位說明書。

　　9.負責協調各食堂之間人力資源管理工作有關事項。

　　10.建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。

　　11.負責勞動合同的簽定與管理工作，進行勞動關系管理，代表公司解決勞動爭議和糾紛。

　　12.負責辦理員工的各項社會保險手續及有關證件的注冊、登記、變更、年檢等手續。

　　13.負責員工日常勞動紀律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續。

　　14.建立、完善員工職業生涯管理系統。

　　15.負責公司與外部各級組織、機構的業務聯系，負責對內、對外勞資統計工作。

　　16.公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統一負責，各駐點經理不得干涉。

篇二：人力資源部崗位職責

　　1、根據公司總體發展戰略目標，制訂公司人力資源戰略發展規劃

　　2、負責編制年度人力資源需求計劃表，經公司領導批準后，組織實施

　　3、負責完成公司組織架構及崗位的設計、評價及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗定編

　　4、建立公司人員招聘體系，根據公司人力資源需求，擬定公司年度招聘計劃

　　5、根據各關鍵崗位任職要求及人員素質特點，編制公司總部關鍵崗位職業發展通道

　　6、依據國家各類技術資質/等級規定，編制公司各類專業技術人員職稱晉升年度計劃

　　7、根據培訓需求調查，編制公司年度的培訓計劃，制定培訓預算，并將年度培訓計劃分解到月度培訓計劃

　　8、制定和修訂公司績效考核制度、先進評選方案，并督導相關人員執行

　　9、負責績效考核體系的建設和完善工作，規范績效管理各項流程

　　10、根據公司戰略發展目標，協助總經理組織各部門制定部門的績效指標，并分解到崗位績效指標

　　11、負責績效考核委員會的日常工作，協助委員會處理被考核者的投訴、復議申請及相關后續工作

　　12、做好年度績效考評工作，結合日�？冃Э己私Y果，做好員工年度績效終評，組織年度先進評選活動，及榮譽稱號授予等相關工作

　　13、制定和修訂公司薪酬福利管理制度，設計公司薪酬體系，編制員工薪資方案及福利計劃，報公司領導審批

　　14、編制及完善公司員工勞動合同條款，建立勞動合同名冊

　　15、負責建立暢通的溝通渠道，聽取員工合理化建議，組織處理員工投訴和勞動爭議

　　16、負責主持部門管理工作例會，制定部門工作計劃并分派落實，定期完成工作總結報告，監督部門一體化管理體系的運行并確保有效運行

　　17、組織工作手冊的編寫、評審、修訂等工作，組織建立和完善公司的人力資源管理體系，呈報審批并監督實施

　　18、擬定本部門及員工的崗位職責、任職要求，開展本部門員工的崗位技能培訓及績效考核

　　19、完成上級交辦的其它臨時性工作