篇一：發(fā)揮黨員作用勇于擔(dān)當(dāng)作為發(fā)言稿

擔(dān)當(dāng)是一種態(tài)度，更是一種境界、一種行動。是黨員干部的立身之本、行為之基、為政之要。強烈的擔(dān)當(dāng)精神和進(jìn)取意識，是科學(xué)應(yīng)對新常態(tài)不可或缺的精神因子。

來，政治生態(tài)、經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”，反腐倡廉利劍高懸，保持經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展任務(wù)艱巨。轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展比任何時候都迫切需要創(chuàng)新實干、勇往直前的“擔(dān)當(dāng)者”。但毋庸諱言的是，在我們身邊還存在著“多干生非，不干無損”的現(xiàn)象。有些黨員干部在新常態(tài)下不敢為、不愿為、不會為，有些黨員干部因為擔(dān)當(dāng)中的失誤而遭受誤解或非議，挫傷了自身、更影響了周邊一批黨員干部的積極性，導(dǎo)致有些黨員干部工作中按部就班、循規(guī)蹈矩，只求無功無過、但求“穩(wěn)步前進(jìn)”。今年以來，針對激勵干部作為、擔(dān)當(dāng)，省委和各轄市黨委都先后出臺文件，鎮(zhèn)江市委更是全面推行了干部工作綜合研判，激勵干部干事?lián)��?dāng)。我們所從事的事業(yè)是前無古人的開創(chuàng)性事業(yè)，前進(jìn)的道路上沒有參照物，更沒有“標(biāo)準(zhǔn)答案”，我們在整治為官不為、激勵干部干事創(chuàng)業(yè)的實踐中，迫切需要樹立“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、讓有為者有位”的導(dǎo)向，讓敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜嗣邦^出眾，讓敢于擔(dān)當(dāng)成為推進(jìn)發(fā)展的良好風(fēng)尚。

為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，需要我們公道用人。要把善抓發(fā)展、敢于擔(dān)當(dāng)、實績突出作為選人用人的重要標(biāo)準(zhǔn)，為那些在大是大非面前敢于堅持原則和真理、在矛盾困難面前勇于承擔(dān)重任、解決難題時有思路有辦法的干部鼓勁撐腰，對那些不講原則、不負(fù)責(zé)任、不敢擔(dān)當(dāng)甚至關(guān)鍵時刻畏首畏尾、退縮失職的干部及時懲戒，絕不能讓"圓滑官“獲利，讓”老好人"占先。

為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，需要我們公正處事。客觀事物錯綜復(fù)雜、瞬息萬變，用馬克思主義武裝起來的共產(chǎn)黨人，最講實事求是。在我們貫徹落實“四個全面”戰(zhàn)略部署，緊密結(jié)合各地實情，推進(jìn)務(wù)實舉措，加快建設(shè)“強富美高”新江蘇的過程中，誰也難以保證料事如神、萬無一失，俗話說的好，“勤快的媳婦多打碗”。我們要客觀公正地給黨員干部干事業(yè)的空間，建立合理的容錯機制，給擔(dān)當(dāng)者留出錯的空間;要強化組織關(guān)懷，幫助干部健康成長，對因工作失誤的干部可以考慮教育要重、處分從輕，對影響期或處分期已滿，本人表現(xiàn)突出，工作需要的，可以向上申請審批提拔使用;要整治惡意信訪舉報，保護(hù)干部合法權(quán)益和干事積極性，建立干部信訪舉報分析研判和調(diào)查處理機制，保障被舉報干部的陳述和自辯權(quán)，對在干部考察、公示期間的舉報要及時核查，給出明確意見，不能以無法查清為由長期擱置，影響干部使用，對線索不清、內(nèi)容不具體的，可視情況對被舉報干部進(jìn)行關(guān)愛提醒，對惡意誣陷的要轉(zhuǎn)請司法機關(guān)嚴(yán)肅處理，同時組織上要及時澄清事實，恢復(fù)名譽，營造良好的從政環(huán)境和干事環(huán)境，讓敢于擔(dān)當(dāng)、敢于改革的干部敢于作為、有所作為、持續(xù)作為。

　　篇二：發(fā)揮黨員作用勇于擔(dān)當(dāng)作為發(fā)言稿

黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，全國上下從嚴(yán)治黨，狠抓作風(fēng)建設(shè)，黨風(fēng)政風(fēng)為之一新，群眾交口稱贊。但是，部分干部仍存在為官不為現(xiàn)象，抱著“只要不出事、寧愿不做事”的心態(tài)，工作上只求過得去、不求過得硬，遇到矛盾就繞，遇到問題就躲，群眾很是反感。在全面深化改革的今天，組織部門承擔(dān)著選干部、配班子、建隊伍、聚人才的重任，組工干部更應(yīng)該忠于職守，切實做到擔(dān)子主動挑、協(xié)作不推諉、責(zé)任敢承擔(dān)。

敢于擔(dān)當(dāng)就要有敬業(yè)負(fù)責(zé)的工作精神。敬業(yè)體現(xiàn)了一種事業(yè)追求，一種勤懇態(tài)度，更體現(xiàn)了一種可貴的事業(yè)心和責(zé)任感。把單位當(dāng)成家來建，把干好工作當(dāng)成日子過，每名黨員干部無論擔(dān)負(fù)什么職責(zé)，承擔(dān)什么任務(wù)，都要盡自己最大努力，拿出最高的標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)是黨員干部為官從政應(yīng)有的品格，組織把我們放在一個崗位上，負(fù)責(zé)有關(guān)工作，我們就要對組織負(fù)責(zé)，對單位負(fù)責(zé)，對所屬人員負(fù)責(zé)，始終有責(zé)任重如山的境界和積極負(fù)責(zé)的精神，在其位謀其政，真正承擔(dān)起這份責(zé)任，履行好應(yīng)盡的義務(wù)，兢兢業(yè)業(yè)、精益求精地做好每項工作，對職責(zé)范圍內(nèi)的工作和組織賦予的任務(wù)，任勞任怨、盡心竭力去做好，落到實處，確保高標(biāo)準(zhǔn)高效率。

敢于擔(dān)當(dāng)就要有堅持原則的無畏勇氣。無論是機關(guān)工作還是基層工作，政策性、法規(guī)性和紀(jì)律性都很強，這就決定了黨員干部必須有很強的黨性觀念，嚴(yán)格按原則辦事。從這個意義上講，一名合格稱職的黨員干部，首先是一名黨性原則很強的干部。否則，工作中隨意搞變通、打折扣，上級決策指示就不可能很好地貫徹下去，就會在執(zhí)行的過程中變形走樣，不但影響工作的落實，還會引發(fā)矛盾、影響穩(wěn)定。黨員干部雖然分管業(yè)務(wù)不同，但都有一定的權(quán)力，做每項工作、干每件事情，都要把堅持黨的原則放在第一位，敢于較真碰硬，不怕得罪人，不當(dāng)老好人，做到以黨性原則處理事務(wù)，認(rèn)真遵守法規(guī)制度，加強請示報告，嚴(yán)格程序規(guī)定，無論在什么時候、什么情況下，都要嚴(yán)于律己不出格、秉公用權(quán)不出軌。

敢于擔(dān)當(dāng)就要有破解難題的素質(zhì)能力。干工作就是要解決問題，能不能解決好工作中的難點棘手問題，是圓滿完成工作任務(wù)的關(guān)鍵，也是對黨員干部能力素質(zhì)的檢驗。難點問題突破了、解決好了，就能帶動和促進(jìn)其他工作的落實，就能起到抓局部帶全盤的作用。因此就要牢固樹立“發(fā)現(xiàn)問題是本事、解決問題是水”的觀念，在遇到艱巨任務(wù)時，要挺身而出、主動承擔(dān)，千方百計抓好落實;在碰到難題時，要知難而進(jìn)、迎難而上，想方設(shè)法處理好，不能推諉扯皮、敷衍塞責(zé)，不能遇到矛盾繞道走、看到困難往后躲;在出現(xiàn)問題時，要主動負(fù)起責(zé)任，積極穩(wěn)妥地解決，不能上推下卸，不能回避問題、上交矛盾，更不能干那些有了功勞搶得很快、有了成績表功賣好、有了矛盾問題諉過于人的事。

　　篇三：發(fā)揮黨員作用勇于擔(dān)當(dāng)作為發(fā)言稿

擔(dān)當(dāng)就是接受并負(fù)起責(zé)任。*同志指出：“是否具有擔(dān)當(dāng)精神，是否能夠忠誠履責(zé)、盡心盡責(zé)、勇于擔(dān)責(zé)，是檢驗每一個領(lǐng)導(dǎo)干部身上是否真正體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人先進(jìn)性和純潔性的重要方面”。敢于擔(dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)干部一種高尚的政治品格，一種必備的履職能力，一種過硬的工作作風(fēng)，一種良好的精神狀態(tài)。當(dāng)代中國正發(fā)生廣泛而深刻的變革，領(lǐng)導(dǎo)干部必須勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)，不辜負(fù)黨和人民的重托。

“勇于擔(dān)當(dāng)”是一種境界，它來自領(lǐng)導(dǎo)干部的政治覺悟

有人說，“橋的價值在于承載，人的價值在于擔(dān)當(dāng)”。面對機遇與挑戰(zhàn)、困難與風(fēng)險，勇于擔(dān)當(dāng)是一種人生價值取向，它來自領(lǐng)導(dǎo)干部崇高的政治覺悟。

一靠堅定的理想信念。領(lǐng)導(dǎo)干部如果理想信念動搖，精神支柱就會坍塌，行為方向就會迷惘，就不可能擔(dān)當(dāng)起歷史使命。溫家寶同志講過：“我有一個信念，就是事不避難、勇于擔(dān)當(dāng)、奮勇向前”。將共產(chǎn)黨人的堅定信仰、*的堅定信念、改革開放的堅定信心，熔鑄到執(zhí)政興國的政治實踐中，是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的歷史擔(dān)當(dāng)。

二靠強烈的責(zé)任意識。權(quán)力與責(zé)任相連，“在其位、謀其政”，把黨和人民賦予的職責(zé)看得比泰山還重，是“擔(dān)當(dāng)”二字的真正內(nèi)涵。當(dāng)前，改革處在攻堅階段，發(fā)展處在關(guān)鍵時期，領(lǐng)導(dǎo)干部必須以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，攻堅克難化解社會問題，激流勇進(jìn)突破發(fā)展瓶頸，不畏艱險推動改革大業(yè)。特別對群眾，須常懷“衣食父母”之心，恪守“民窮我愧”之念，竭盡“干事創(chuàng)業(yè)”之能。

三靠無私的奉獻(xiàn)精神。“心底無私天地寬”，這是領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱馑�在。凡勇于�?dān)當(dāng)者，其境界必定是為公、為民、為事業(yè)無私奉獻(xiàn)。如果一事當(dāng)前先替自己打算，或者只顧小集團的利益，就不可能勇于擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)干部只有無私奉獻(xiàn)，才會對人民群眾滿懷真情，才會在急難險重任務(wù)前挺身而出、在矛盾糾紛前迎難而上，才會不斷開拓進(jìn)取、創(chuàng)造輝煌。

“敢于擔(dān)當(dāng)”是一種膽識，它來自領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)能力

俗話說，“沒有金剛鉆，別攬瓷器活”、“責(zé)重山岳，能者方可當(dāng)之”，領(lǐng)導(dǎo)干部的擔(dān)當(dāng)，既需要勇氣，也需要能力。

一要勤于學(xué)習(xí)。這是領(lǐng)導(dǎo)干部能夠擔(dān)當(dāng)?shù)那疤帷Ｊ掠兴�成，必是學(xué)有所成;學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的看家本領(lǐng)，領(lǐng)導(dǎo)干部的實力大部分來自學(xué)習(xí)。要突出學(xué)習(xí)重點，深學(xué)政治理論，精學(xué)本職業(yè)務(wù)，廣學(xué)各科知識，做到“知全局、懂本行”，不斷提高綜合素質(zhì);要堅持學(xué)用結(jié)合，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)和應(yīng)對危機的對策。

二要實踐磨練。“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。事實表明，領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)，必須經(jīng)歷艱苦環(huán)境的鍛煉和嚴(yán)格黨內(nèi)生活的考驗，學(xué)會在實踐中積累經(jīng)驗、破解難題，不斷提高科學(xué)思維、綜合決策和駕馭全局的能力。

三要團結(jié)協(xié)作。很多情況下，敢于擔(dān)當(dāng)并不是一個或幾個領(lǐng)導(dǎo)干部的敢于擔(dān)當(dāng)，而是一個集體相互支撐、群策群力的擔(dān)當(dāng)。只有心往一處想，勁往一處使，碰到問題不推諉，遇到困難合力攻，才能形成干事創(chuàng)業(yè)的強大合力，不斷開創(chuàng)工作新局面。

“善于擔(dān)當(dāng)”是一種本領(lǐng)，它來自領(lǐng)導(dǎo)干部的水

善于擔(dān)當(dāng)，就是要求領(lǐng)導(dǎo)干部多謀善斷。不求深思，無以致遠(yuǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部水的高低，直接決定著是否善于擔(dān)當(dāng)。

一要創(chuàng)新思維。創(chuàng)新是時代的主旋律，是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本功，而一切創(chuàng)新活動都要以創(chuàng)新思維為先導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)干部必須解放、開闊視野，以上的領(lǐng)先保證行動上的率先。要熟悉上情、把握下情、了解外情，做好結(jié)合文章，用創(chuàng)新的思路謀劃發(fā)展，用創(chuàng)新的精神凝聚力量，用創(chuàng)新的措施破解難題，不斷提升群眾的幸福感和滿意度。

二要勤于思考。“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S”。有思考就會有，有就會有擔(dān)當(dāng)?shù)牧α俊ｎI(lǐng)導(dǎo)干部腦子里要經(jīng)常裝幾個問題，經(jīng)過反復(fù)思考加以解決，防止遇事無策、陷于被動。要經(jīng)常思考肩負(fù)的責(zé)任使命，思考個人與組織、局部與全局的關(guān)系，思考辦實事、謀長遠(yuǎn)、惠民生、促發(fā)展的實招，不可有一時懈怠。

三要善于總結(jié)。這是增長才干、搞好工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。毛澤東同志說過，“我是靠總結(jié)經(jīng)驗吃飯的。”因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要在“實踐?認(rèn)識?再實踐?再認(rèn)識”的過程中，不斷總結(jié)歷史經(jīng)驗和自身經(jīng)驗，從而把握正確方向、遵循客觀規(guī)律，牢牢掌握工作主動權(quán)，得心應(yīng)手地處理問題、干好事情。