期末會議班主任講話篇一：

各位班主任好!

　　現(xiàn)在召開班主任會議，主要目的是我們一起進一步做好學校的各項工作，進一步強化常規(guī)管理，提高工作實效。學校的任何工作，歸根結(jié)底要靠班主任來落實。你們是學校基層的最直接最有效的指揮員。開學初，各位都感覺到責任大、任務(wù)重，同時在這個大禮拜中我也知道很多班主任花費了不少的精力、吃了不少的苦頭。在此，我為各位的不辭辛勞的付出表示感謝。感謝之余，我想對下階段各位班主任的工作提出以下幾點要求：

　　一、進一步做好新學期開學的各項工作

　　1、加強學生安全教育。安全問題，從中央到地方大家都知道，是重中之重，安全是最大的效益，現(xiàn)實社會是以人為本，我們要千方百計保證學生的安全，該下強制執(zhí)行的必須強制執(zhí)行，如：堅決不允許追逐打鬧、相互擁擠推搡、堅決不允許使用手機、堅決不允許乘坐無牌無照超載的車輛、堅決不允許違犯學校的規(guī)章制度、堅決遵守中學生日常行為規(guī)范，堅決不允許挑撥離間打架斗毆等，一但得知或發(fā)現(xiàn)應(yīng)當拿出堅決的態(tài)度，進行正當合理的批評與教育，切不可睜一只眼閉一只眼，不管不問。

　　2、要認真開好每一次班會。各班級要有計劃定時不定時的召開班會，講清新學期的學習、常規(guī)等方面的要求，要幫助學生制訂好學期目標，以及學習、生活、活動計劃。

　　3、要抓好開學第一個月班風建設(shè)。古話云“一年之際在于春，一春之際在于晨”，而對于學生的管理我認為：“學期之際在于初，良好的開頭是成功的一半”。作為班主任我們應(yīng)當千方百計、采取多種手段，將學生強行入軌。使學生在學習、常規(guī)、生活等方面的養(yǎng)成良好的慣。開頭抓好了，今后的工作就可以事半功倍。特別是、道德、紀律、衛(wèi)生、學習、行為慣等方面，這是一個班級精神風貌的外在表現(xiàn)形式，一定要抓好，一定要抓實。關(guān)于發(fā)型的問題、管制刀具、手機、mp3、零食等等都要在第一周內(nèi)規(guī)范好、管理好。

　　4、學生出現(xiàn)問題及時和家長聯(lián)系。特別是生病同學，還要做好隨訪記錄。

　　5、隨時隨地關(guān)注學校的各項班級常規(guī)檢查情況，及時的規(guī)范學生的、道德、行為、慣、紀律、衛(wèi)生、午休、晚自、就寢等情況，對照檢查情況及時的調(diào)整自己的工作態(tài)度。切不可把學校的相關(guān)的檢查視而不見。

　　6、在本學期同樣要求班主任全程管理，到校時間：上午：學生起床后10分鐘前，晚上第一節(jié)晚自上課后。考核工資每月調(diào)整為200元。

　　二、認真貫徹落實學校關(guān)于德育工作計劃，抓好班集體建設(shè)。

　　班級是一個小社會，要按照教體局和學校要求建設(shè)好自己的班級。新學期就要有新氣象。

　　①抓好班級抓硬件建設(shè)，抓教室環(huán)境的布置，出好第一次板報等;同時抓好班級的軟環(huán)境的建設(shè)，樹立良好的班級輿論。

　　②抓好班級干部隊伍建設(shè)。我們都知道真正的管理是學生的自我管理，多方面對渠道了解學生情況，組建班干部隊伍，如果我們培養(yǎng)好了班干部，那么我們的班就級會煥發(fā)出生機。

　　③抓好班級的活動建設(shè)。班級沒有活動，班級就不可能有凝聚力，班級的活動要班級的，要引領(lǐng)著班級向我們自定的目標發(fā)展。

　　三、加強學習，努力提高班主任工作藝術(shù)

　　一支高素質(zhì)的班主任隊伍是學校興旺發(fā)達、生存發(fā)展、保持穩(wěn)定的有力保證。為此，必須把“學習”放在班主任工作的首要位置，每位班主任要做“學習型”的班主任，一要學習教育教學理論，豐富自己的理論素養(yǎng)，用所學理論創(chuàng)造性開展工作;二要向有經(jīng)驗的老班主任學習，學習治班經(jīng)驗、工作藝術(shù)和育人方法，在工作實踐中提高本領(lǐng)，增長才干。班主任工作需要實行三個轉(zhuǎn)變：

　　1、勤于研究

　　班主任要從事務(wù)型向思考型到科研型進行轉(zhuǎn)變，班主任的日常工作繁忙，但要想成為一個優(yōu)秀班主任，僅僅停留在工作表面，完成工作，應(yīng)付工作遠遠不夠，應(yīng)該從千頭萬緒的工作中尋找規(guī)律，交流經(jīng)驗，學習理論，全面提高管理班級的素質(zhì)與能力。

　　2、勤于活動

　　有位優(yōu)秀班主任曾說：“生命在于運動，班級在于活動。”這對于我們是有借鑒的。班級的組織管理，是通過各種活動實現(xiàn)的，班會、值日、宣傳、日常工作性活動、競賽性活動都是促進集體進步的最好載體。

　　本學期要進一步加強開展主題班會活動。希望主題班會的不能落于形式，應(yīng)當盡可能達到預(yù)期的目的，即便有時候?qū)W校根據(jù)上級有關(guān)要求，零時給定的任務(wù)，我們也應(yīng)認真的思索一下開展這次的主題班會的目的是什么。

　　3、要敢于相信學生

　　一個聰明的班主任，不是對班級大大小小的事情都是大包大攬，而是充分發(fā)動學生，發(fā)揮學生干部的自管功能，達到以兵帶兵的作用。要做到這一點，必須選擇好的學生干部。干部隊伍建立后并不意味一勞永逸，要進一步培養(yǎng)，學理論、學先進，教思維方法、工作方法等。班主任要具有發(fā)現(xiàn)“千里馬”的慧眼，更需要有培養(yǎng)“千里馬“的方法，成為新型“伯樂”。

　　4、要想法成為學生的朋友。

　　常言說“親其師信其道”。所以，新型的師生感情雙向溝通特別重要，不能處于對立狀態(tài)。特別是班主任，你的一舉一動、一言一行都直接或間接地影響著學生，“學高為師，身正為范”，要從自身出發(fā)成為學生學習生活上的導師，成為他們學習上的朋友。

　　四、本學期班主任工作的幾點要求

　　1、班主任必需首先讀懂學生

　　讀懂學生就是要達到“知己知彼”，全面透徹;敏銳觀察學生情感、行為和儀表。采取談心、明察暗訪，讀懂學生有何特點、長處、疙瘩、困難與需求。

　　2、班主任要有謀劃教育和培養(yǎng)好學生的謀略

　　“運籌帷幄，決勝千里之外”。帶好班是靠班主任管理策略和藝術(shù)。每逢開學時、周初、周末、月考前后時刻，都要結(jié)合當時情形、學校要求、學生具體情況：思考工作重點，每周主題，工作目標，達標措施。

　　3、班主任工作要傾注深情

　　班主任在工作中應(yīng)對癥開方，以情商激活為突破口。應(yīng)滿腔熱情地給學生以鼓勵、信任和厚望;用真情滋潤學生的孤獨、冷漠、消沉自卑的心田。我們應(yīng)該以高度的責任感、幸福感，無怨無悔全心全意關(guān)愛學生。尤其是公公正地對待每個差生。情感效應(yīng)是向同方向彌散的：你熱學生也熱，你冷學生也冷，你真心學生也真誠。

　　4、班主任要足夠的自信和對學生的高度信任

　　用帶班，用智慧育才。堅信自己有智慧、有能力帶領(lǐng)學生實現(xiàn)自己制訂的較高班級目標。信任學生：成功的班主任信任自己的學生人人是天才;優(yōu)秀的班主任信任自己學生人人懂事明理、智慧可愛的可造之才。班主任要經(jīng)常表達對學生的信任之言、之色、之行。

　　5、班主任工作要掌握激勵藝術(shù)

　　班主任工作中要多表揚和激勵學生，使他們心境開闊、興趣濃厚、信心倍增。激勵是動力，激勵是催化劑。工作中要多激勵少責備，杜絕挖苦諷刺、潑冷水傷害學生。更不能放棄任何一個學生，你放棄學生，學生就會放棄你。

　　6、班主任工作必需突出重點

　　抓重點、抓關(guān)鍵、解決主要矛盾。重點時段、重點對象、重點內(nèi)容、中心工作都要抓好。

　　7、班主任工作要掌握火候

　　掌握火候也就是把握“度”：表揚激勵學生時把握“度”;在批評、處理學生時把握“度”。

　　8、班主任工作必須講究落實到位

　　做到①要求到位：從高從嚴，細微處不放過;②責任到位：對學生、對家長、對學校、對事業(yè)切實負責;③督促檢查到位：定期或突擊交替督促檢查;④獎勵到位：獎懲分明，立威信，正班風，創(chuàng)優(yōu)秀，造人才。⑤功夫到位：事事有數(shù)，勤研究、勤到班、勤和學生一起就餐、勤到宿舍、勤與學生談心;勤察、勤思、勤出點子，具有頑強執(zhí)著的精神。

　　9、要做到嘴勤、腿勤、腦勤，作風要硬，責任共擔，合理分工。對工作要有熱情，要有開拓創(chuàng)新的精神。要互相尊重，互相協(xié)調(diào)，加強合作。要避免工作的盲目性和隨意性。要努力做到精細化管理，把工作落到實處。

　　10、一定要站住講臺，守住自己的教學，確保自己所教的學科、班級的質(zhì)量，這也是做好本職管理工作的前提。發(fā)展才是硬道理，發(fā)展要靠自己;《團結(jié)就是力量》，要團隊作戰(zhàn)，協(xié)調(diào)合作，提高教育教學工作的實效性。

　　11、班級各項常規(guī)工作具體是什么，常規(guī)要求是什么，怎么檢查，誰來檢查，什么時候檢查，檢查標準是什么，這些問題我們班主任要清楚。

　　新的學期，工作要有新思路、成績要有新突破。我們要進一步解放，與時俱進，不斷增強創(chuàng)新意識;勤奮學習，全力提高班主任工作業(yè)務(wù)水;深入實際，狠抓落實，形成踏踏實實的工作作風;為人師表，廉潔從教，樹立良好的師表形象，從而不斷把班級管理、德育工作推向新的層次!

　　最后幾件事情：

　　1、班主任月工作考核方案調(diào)整;

　　2、幾個表格：于明天學生離校前交學生基本信息登記表;學生居民醫(yī)保登記表;學生乘車登記表。

　　3、離校前學生的安全教育，要求學生記錄，發(fā)放致家長一封信，

　　4、下個大禮拜師生離返校時間：9月29日上午11:00離校，10月7日下午返校。

　　5、向?qū)W生收取《廣德縣城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障就診證》，進行填寫和核蓋公章。

　　6、踐踏草坪現(xiàn)象;學生不在食堂就餐問題。

　　7、汪老師就班級布置要求說一下。

　　期末會議班主任講話篇二：

　　各位班主任：

　　大家好!今天下午在這里召開新學期第一次班主任會議，主要目的是進一步做好開學工作，進一步強化常規(guī)管理，提高工作實效。借此機會，我講如下幾點意見：

　　一、做好開學的各項準備工作。

　　學校的任何工作，歸根結(jié)底要靠班主任來落實。班主任作為學校基層的最直接的指揮員，一是要抓好開學工作，二是要抓好全程班級管理工作。在開學之際，班主任著重要抓好如下幾方面工作：

　　1、要抓好開學第一個月。一學期之際在于初，良好的開頭是成功的一半。第一、二周是學生學習、常規(guī)、生活等方面的養(yǎng)成周，班主任要千方百計、采取多種手段，將學生強行入軌;開頭抓好了，下面的工作就可以事半功倍。特別是學習、紀律和衛(wèi)生，這是一個班級精神風貌的外在表現(xiàn)形式，一定要抓好，一定要到位。關(guān)于發(fā)型的問題、校服、小飾物、手機、mp3、零食等等都要在開學第一個月規(guī)范下來。

　　2、實行班主任巡查制度，每個班主任要對本班的紀律衛(wèi)生情況做到心中有數(shù)，好進行治理整頓;學生出現(xiàn)問題及時給予幫助解決，無法解決的應(yīng)及時和家長聯(lián)系。

　　二、認真貫徹落實學校政教工作計劃，抓好班集體建設(shè)。

　　班級是就是一個小集體、一個家，要按照家的要求建設(shè)她。學期伊始，就要有新氣象。

　　①抓好班級、宿舍文化建設(shè)，抓硬件，抓教室環(huán)境的布置，出好第一期黑板報、手抄報“學雷鋒，樹新風”。抓班級的軟環(huán)境的建設(shè)，樹立良好的班級輿論。

　　②抓好班級干部隊伍建設(shè)。我們都知道真正的管理是學生的自我管理，多方了解情況，選好班干部，培養(yǎng)好班干部，責任到人，明確分工，團結(jié)協(xié)作，我們班級會煥發(fā)出生機。

　　③抓好班級的活動建設(shè)。班級沒有活動，班級就不可能有凝聚力，班級的活動要有班級的，要引領(lǐng)著班級的發(fā)展。本學期學校的大型活動有4月份的春季運動會和五月份的歌詠比賽，提前下手，做好準備。

　　常言說“親其師信其道”。所以，新型的師生感情雙向溝通特別重要，不能處于對立狀態(tài)。特別是班主任，他的一舉一動、一言一行都直接或間接地影響著學生，“學高為師，身正為范”，要從自身出發(fā)成為學生學習生活上的導師，成為他們的朋友。

　　三、本學期班主任工作的幾點要求：

　　1、班主任必需首先讀懂學生。

　　讀懂學生就是要達到“知己知彼”，全面透徹;敏銳觀察學生情感、行為和儀表。采取談心、明察暗訪，讀懂學生有何特點、長處、疙瘩、困難與需求。

　　2、班主任要有謀劃教育和培養(yǎng)好學生的謀略。

　　“運籌帷幄，決勝千里之外”。帶好班是策略與藝術(shù)的結(jié)晶。每逢開學時、周初周末時、考試前后時刻，都要結(jié)合當時情形、學校要求、學生具體情況：思考工作重點，工作目標，達標措施。

　　3、班主任工作要傾注深情。

　　班主任在工作中應(yīng)對癥開方，以情商激活為突破口。應(yīng)滿腔熱情地給學生以鼓勵、信任和厚望;用真情滋潤學生的孤獨、冷漠、消沉自卑的心田。我們應(yīng)該以高度的責任感、幸福感，無怨無悔全心全意關(guān)愛學生。尤其是公公正地對待每個差生。情感效應(yīng)是向同方向彌散的：你熱學生也熱，你冷學生也冷，你真心學生也真誠。

　　4、班主任要足夠的自信和對學生的高度信任。

　　用帶班，用智慧育才。堅信自己有智慧、有能力帶領(lǐng)學生實現(xiàn)自己制訂的較高班級目標。信任學生：成功的班主任信任自己的學生人人是天才;優(yōu)秀的班主任信任自己學生人人懂事明理、智慧可愛的可造之才。班主任要經(jīng)常表達對學生的信任之言、之色、之行。

　　5、班主任工作要掌握激勵藝術(shù)。

　　班主任工作中要多表揚和激勵學生，使他們心境開闊、興趣濃厚、信心倍增。激勵是動力，激勵是催化劑。工作中要多激勵少責備，杜絕挖苦諷刺、潑冷水傷害學生。更不能放棄任何一個學生，你放棄學生，學生就會放棄你。決不能體罰和變相體罰學生。

　　6、班主任工作必需突出重點。

　　抓重點、抓關(guān)鍵、解決主要矛盾。重點時段、重點對象、重點內(nèi)容、中心工作都要抓好。

　　7、班主任工作要掌握火候。

　　掌握火候也就是把握“度”：表揚激勵學生時把握“度”;在批評、處理學生時把握“度”。

　　8、班主任工作必須講究落實到位。

　　瓜熟蒂落，水到渠成，精誠所至，金石為開。要求到位：從高從嚴，細微處不放過;責任到位：對學生、對家長、對學校、對事業(yè)切實負責;督促檢查到位：定期或突擊交替督促檢查;獎勵到位：獎懲揚抑，褒貶分明，立威信，正班風，創(chuàng)優(yōu)秀，造人才。功夫到位：事事親躬，勤研究、勤下班、勤下寢、勤與學生談心;勤察、勤思、勤出點子，具有頑強執(zhí)著的精神。

　　9、要做到嘴勤、腿勤、腦勤，作風要硬，責任共擔，合理分工。對工作要有熱情，要有開拓創(chuàng)新的精神。要互相尊重，互相協(xié)調(diào)，加強合作。要避免工作的盲目性和隨意性。要努力做到精細化管理，把工作落到實處。

　　10、一定要站住講臺，守住自己的教學，確保自己所教的學科、班級的質(zhì)量，這也是做好本職管理工作的前提。發(fā)展才是硬道理，發(fā)展要靠自己;《團結(jié)就是力量》，要團隊作戰(zhàn)，協(xié)調(diào)合作，提高教育教學工作的實效性。

　　11、班級各項常規(guī)工作具體是什么，常規(guī)要求是什么，怎么檢查，誰來檢查，什么時候檢查，檢查標準是什么，這些問題我們班主任要清楚。班主任要明確我該干什么，干到什么程度就是干好了，學校如何考評我。班主任要做出表率和垂范，積極主動地指導工作的落實。

　　新的學期，工作要有新思路、成績要有新突破。我們要進一步解放，與時俱進，不斷增強創(chuàng)新意識;勤奮學習，全力提高班主任工作業(yè)務(wù)水;深入實際，狠抓落實，形成踏踏實實的工作作風;為人師表，廉潔從教，樹立良好的師表形象，從而不斷把班級管理推向新的層次!

　　班主任工作責任重大，來不得半點馬虎，希望班主任在今后的工作中要勤思考多交流，確立管理就是服務(wù)，管理才出效益的，增強目標意識，進一步提高自身修養(yǎng)，樹立良好的師表形象，要為光華中學新一輪的發(fā)展而努力!

　　期末會議班主任講話篇三：

　　各位班主任：

　　現(xiàn)在召開班主任會議，主要目的是進一步做好開學工作，進一步強化常規(guī)管理，提高德育工作實效。借此機會，我講如下幾點意見：

　　一、做好開學的各項準備工作

　　學校的任何工作，歸根結(jié)底要靠班主任來落實。班主任作為學校基層的最直接的指揮員，一是要抓好開學工作，二是要抓好全程班級管理工作。在開學之際，班主任著重要抓好如下幾方面工作：

　　1抓好分班工作

　　2認真檢查作業(yè)。新的班級收交。

　　3要開好第一次班會。各班級要召開新學期第一次班會，講清新學期的學習、常規(guī)等方面的要求，要幫助學生制訂好學期目標，以及學習、生活計劃。

　　4要抓好開學第一個月。一學期之際在于初，良好的開頭是成功的一半。第一、二周是學生學習、常規(guī)、生活等方面的養(yǎng)成周，班主任要千方百計、采取多種手段，將學生強行入軌;開頭抓好了，下面的工作就可以事半功倍。特別是作業(yè)、紀律和衛(wèi)生，這是一個班級精神風貌的外在表現(xiàn)形式，一定要抓好，一定要到位。關(guān)于發(fā)型的問題、校服、學生證、小飾物、手機、mp3、零食等等都要在第一周壓下來。

　　5學生出現(xiàn)問題及時和家長聯(lián)系

　　6實行班主任帶班學生常規(guī)檢查制度，讓各個班主任對各班的紀律衛(wèi)生情況做到心中有數(shù)，好進行治理整頓。

　　7前兩周班主任到校時間：上午：7:15下午2：05

　　二、認真貫徹落實學校關(guān)于德育工作計劃，抓好班集體建設(shè)。

　　班級是一個小社會，要按照建設(shè)和諧社會的要求建設(shè)她。學期伊始，就要有新氣象。①抓好班級文化建設(shè)，抓硬件，抓教室環(huán)境的布置，出好第一次壁報。抓班級的軟環(huán)境的建設(shè)，樹立良好的班級輿論。

　　②抓好班級干部隊伍建設(shè)。我們都知道真正的管理是學生的自我管理，多方了解情況，選出班干部，我們培養(yǎng)好班干部，我們班級會煥發(fā)出生機。

　　③抓好班級的活動建設(shè)。班級沒有活動，班級就不可能有凝聚力，班級的活動要班級的，要引領(lǐng)著班級的發(fā)展。

　　三、加強學習，努力提高班主任工作藝術(shù)

　　一支高素質(zhì)的班主任隊伍是學校興旺發(fā)達、生存發(fā)展、保持穩(wěn)定的有力保證。為此，必須把“學習”放在班主任工作的首要位置，每位同志要做“學習型”的班主任，一要學習教育教學理論，豐富自己的理論素養(yǎng)，用理論創(chuàng)造性開展工作;二要向有經(jīng)驗的老班主任學習，學習治班經(jīng)驗、工作藝術(shù)和育人方法，在工作實踐中提高本領(lǐng)，增長才干。班主任工作需要實行三個轉(zhuǎn)變：

　　1、要成為“科研型”班主任

　　班主任要從事務(wù)型向思考型到科研型進行轉(zhuǎn)變，班主任的日常工作繁忙，但要想成為一個優(yōu)秀班主任，僅僅停留在工作表面，完成工作，應(yīng)付工作遠遠不夠，應(yīng)該從千頭萬緒的工作中尋找規(guī)律，交流經(jīng)驗，學習理論，全面提高管理班級的素質(zhì)與能力。

　　首先，科研型班主任要把德育方針政策熟記心中，根據(jù)《中學德育大綱》將總體目標進一步層次化，制訂出針對不同年齡段，不同年級，不同類型學生的德育目標，做到工作有的放矢。

　　其次科研型班主任善于不斷地學習，學習好教育學，心理學以及同教育有密切聯(lián)系的人本論、主體論、系統(tǒng)論、信息論、控制論等“五論”。

　　科研型班主任還要懂得聯(lián)系學生實際、學校實際、社會實際，要研究學生的心理特點，認識水，接受能力，這樣才會目標明確，效果才會事半功倍。

　　科研型班主任還懂得將“常規(guī)教育、專題教育、節(jié)假日教育、突發(fā)事件教育有機結(jié)合起來。

　　科研型班主任要出教育成果，要及時總結(jié)教育經(jīng)驗。