企業單位2025年新春年會發言計劃稿

2024-06-05 05:08:33 大風車考試網

在新春佳節即將到來之際，我們xx七街全體員工歡聚一堂，在春園店舉辦公司年會，我代表公司董事會和總部管理團隊衷心感謝你們一年來辛苦努力的工作，感謝大家為xx的發展做出的貢獻!

20XX年是我們xx極具挑戰的一年，也是xx發展過程中最為關鍵、極不凡的一年，在這一年里，我們經歷了太多太多，我們有歡笑，也有淚水，有過失敗，也有過輝煌，雖然我們沒有完成年度業績目標(等會各店店長會通報全年業績完成情況)，但我們在經濟低迷、行業不景氣的情況下，憑著xx人特有的激情與斗志，用我們堅定的信念和無所畏懼的勇氣，同舟共濟，攜手奮進，跨越寒冬，終于迎來了充滿希望的20XX年。滄海橫流方顯英雄本色，我們xx人是一支同心同德、敢于挑戰和拼搏的優秀團隊，我為你們驕傲，為你們自豪，因為我們勝利的邁過了這道坎，我們經受住了殘酷的考驗，危機已經成為我們的轉機。

20XX年我們xx將踏入新的征程，我們已經做出了新的發展規劃：

1、塑造xx七街企業文化:20XX年我們已經開始整理和樹立了自己的企業文化，在新的一年里，我們將繼續完善和修正，要讓加入我們這個團隊的所有成員統一、目標統一、價值觀統一，首先要從公司高層開始，通過不斷的培訓和示范，逐步滲透到每個員工的心中和行動中。把我們的宗旨、使命、愿景化作工作的力量。

2、建立我們xx自己的經營體系：包括運營系統、銷售系統、服務系統、人力資源系統、培訓系統等方面，制定和完善適合我們自己的戰略目標、規章制度、流程標準、激勵獎懲等機制。

3、提升我們的執行能力：如果我們有很好的文化、很棒的機制，但是不能很好有效的去執行就是紙上談兵，要知道空談誤國，實干興邦。

授權：有明確目標、時限和建議。

責任：一對一明確責任，我要承諾。

行動：計劃、組織、培訓、督導。

檢查：我不相信、隨時督導。

結果：有價值、有時間、有考核。

獎懲：即時激勵、獎懲分明。

我們在管理上不能只看結果，最重要的就是檢查，我們必須建立一套完善的檢查體系，因為員工只會做你檢查的，不會做你希望的。

4、謀發展：20XX年我們就要進駐新化市場，同時還要穩固婁底市場，省運會在婁底召開是個千載難逢的好機遇，我們只要建立好了自己的人才培訓基地，把健身和美容培訓學校辦好，手上有人，進駐省會長沙就不是問題。

直掛云帆濟滄海，乘風破浪會有時，我們xx人面對困難，永不止步，20XX年我們團結一心，奮力拼搏，不斷修煉，完善自我，立足婁底，進軍長沙!最后祝大家在新的一年里身體健康，工作順利，多掙人民幣!

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