同志們：

去以來，在全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部的同努力下，我鎮(zhèn)各項事業(yè)都取得了豐碩的成果，剛才， 同志宣讀了對全鎮(zhèn)財政工作做出貢獻(xiàn)的部門和個人的表彰決定；安排部署了今的財政收入計劃； 同志總結(jié)了去的崗位工作考核情況，宣布了考核為優(yōu)秀等次以及被區(qū)委、區(qū)政府表彰的先進(jìn)個人名單，公布了對全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人員工作實績季度考核的試行辦法。上幾周，我們剛剛結(jié)束了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會議和鎮(zhèn)人大xx屆三次會議，兩個會議的召開都對全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部在過去一付出的辛勤勞動給予了充分肯定，在這里我代表鎮(zhèn)黨委、政府向全體機(jī)關(guān)干部和受到表彰的部門及個人表示祝賀和衷心感謝！

對去的工作我們在多次會議已經(jīng)進(jìn)行了總結(jié)講評，這里我不在多說，今天我根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府研究的意見，主要給大家提四點要求：

一、 牢固樹立中心意識，切實增強(qiáng)做好工作的事業(yè)心和責(zé)任感。

從黨的十一屆三中全會到鄧小同志南巡講話，到“xxxx”重要提出，我們黨始終堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，通過發(fā)展經(jīng)濟(jì)來解決改革中的困難和問題，因此，發(fā)展經(jīng)濟(jì)是我們?nèi)�體干部和全鎮(zhèn)群眾的一要務(wù)，這是我們的中心工作，作為鎮(zhèn)上的一名工作人員，想問題辦事情，都要從這個中心出發(fā)，圍繞這個中心開展工作，要服從和服務(wù)于這個中心。經(jīng)過兩來的辛勤努力，我們從無到有建立起了我鎮(zhèn)工業(yè)項目區(qū)，并且多方籌措資金，大修改造了全鎮(zhèn)主要交通干道，全鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，投資環(huán)境不斷優(yōu)化，已經(jīng)開始搭建起工業(yè)立鎮(zhèn)的初步框架，具備了加快發(fā)展的條件，而搞建設(shè)、謀發(fā)展已成為全鎮(zhèn)識，但有個別同志、個別部門總認(rèn)為經(jīng)濟(jì)工作是經(jīng)濟(jì)部門的事，與己無關(guān)，這是完全錯誤的，發(fā)展經(jīng)濟(jì)絕對不是某個經(jīng)濟(jì)部門或哪些人的工作，而是全民參與支持的頭等大事，是我們同的事業(yè)。我時逢會必講抓經(jīng)濟(jì)，抓招商引資，為了什么？從大處講，只有把經(jīng)濟(jì)搞好，我們才能發(fā)展文化教育事業(yè)，發(fā)展社會福利事業(yè)，造福于民。從小處說，只有把經(jīng)濟(jì)搞好，全鎮(zhèn)工作人員的工薪待遇和福利保障才能解決。可以說中心工作與我們每個人的切身利益息息相關(guān)，要實現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)，建設(shè)小康社會的戰(zhàn)略目標(biāo)，需要大家在工作中牢固樹立發(fā)展經(jīng)濟(jì)是一要務(wù)的強(qiáng)烈意識，這是對每一名機(jī)關(guān)干部的基本要求。

關(guān)于事業(yè)心責(zé)任感問題，我強(qiáng)調(diào)兩點：一是對工作負(fù)責(zé)。無論工作大小大家一定要高度負(fù)責(zé)，對具體工作必須盯緊靠牢，鋪下身子，真抓實干，要敢于承擔(dān)負(fù)責(zé)，敢于沖破陳舊條條框框的束縛，切實做到堅決干、馬上干，想方設(shè)法的全力抓好本職工作。二是有工作熱情。對某一項工作一定要有積極的工作熱情，堅決杜絕遇到困難就畏難發(fā)愁，就被動應(yīng)負(fù)，而應(yīng)該時刻振奮精神，扭住困難不放松，知難而上，俗話說，“方法總比困難多。”因此，只要大家心往一處想，勁往一處使，就一定能夠做好各項工作。

二、 明確責(zé)任目標(biāo)，在狠抓落實下功夫

在經(jīng)濟(jì)工作會上，全鎮(zhèn)今總的工作目標(biāo)已經(jīng)制定完成，部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也已經(jīng)下達(dá)到村、企業(yè)、部門，今天各部門的創(chuàng)收任務(wù)計劃也分配到各部門。會后各部門要細(xì)化量化指標(biāo)，層層分解，責(zé)任到人，強(qiáng)化調(diào)度，把重點放到抓好落實、完成計劃上。經(jīng)濟(jì)部門要參照全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總體增幅，對全鎮(zhèn)的招商引資、車船稅、農(nóng)業(yè)稅等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)拿出切實可行的計劃方案，明確各部門任務(wù)指標(biāo)；各部門也要研究措施，制定好度工作規(guī)劃和每個月、每個季度的工作形象進(jìn)度，任務(wù)指標(biāo)能夠責(zé)任到人的就要到人，讓人人身上有任務(wù)，人人頭上有指標(biāo)。沒有壓力就沒有動力。特別是招商引資、國地稅收、車船稅和農(nóng)業(yè)稅等重要指標(biāo)，完成的好不好，直接涉及到財政收入，也會涉及到大家的切身利益，甚至?xí)�影響全�?zhèn)穩(wěn)定的大局。所以，要求有關(guān)部門既要科學(xué)合理的分解下達(dá)計劃，又要本著易操作、易調(diào)度、易考核的原則，圍繞經(jīng)濟(jì)快速增長、財政大幅增收的目標(biāo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實，切實樹立全鎮(zhèn)一盤棋的。今我和徐鎮(zhèn)長將調(diào)度工作進(jìn)度列入隔周的黨委擴(kuò)大會的首要議題，逢會必談，每會調(diào)度，各分工領(lǐng)導(dǎo)要把任務(wù)指標(biāo)放在心上，抓到手里，全力抓好落實；各部門負(fù)責(zé)人也要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任感和緊迫感，要積極協(xié)調(diào)好對上的關(guān)系，千方百計做好對上的爭取工作，確保把該到位的資金盡早的拿到手，進(jìn)入財政。