在民兵整組工作會議上的領導講話今的民兵組織整頓工作時間較去有所提前，但任務重、時間緊、要求嚴，為使整組工作能保質保量地完成，應著重做好以下幾個方面工作：
（一）強化組織領導，擺正民兵整組工作位子。民兵工作是人武工作的基礎,民兵整組又是民兵工作的基礎，民兵整組質量的好與差直接關系整個國防后備力量建設質量。因此,各單位一定要認真領會這次會議精神，認清所擔負的任務，理清工作思路，把民兵整組作為度重點工作,階段性中心工作擺上議事日程,進一步強化組織領導,把認識擺到位、政策講到家、任務落到底,把可能遇到的問題想在前,把可行的對策定在前,切實形成整組工作的領導合力。要在深入調查研究、切實摸清底數、廣泛聽取意見的基礎上制定可行的工作計劃和實施方案;要深入最基層，加強指導，搞好督促，及時解決問題，保證整組工作順利進行。
（二）注重宣傳教育，形成民兵整組工作氛圍。民兵組織整頓工作關聯時和戰時，涉及軍隊和地方。各單位要充分發揮民兵組織整頓工作領導小組的作用，建立健全各項規章制度，實行包保責任制，扎實開展整組宣傳工作。一方面要加強法規宣傳。要象開展征兵工作一樣，充分利用各種宣傳媒介，大力宣傳《兵役法》、《民兵工作條例》等有關民兵工作的法規，使民兵整組工作家喻戶曉、人人皆知、形成氛圍。另一方面要在流動人員較多的重點地區、主要交通要道、邊境一線較醒目的地點設立通俗易懂的激發性宣傳標語，把宣傳工作貫穿民兵整組全過程；形式上要靈活，寫、講、傳有機結合起來，不能簡單應付，走走過常只有靠社會的力量、靠自己的能力宣傳我們的工作，"推銷"我們的做法，才能有豐厚的"利潤"，每個人應該成為合格的宣傳員。
（三）樹立創新觀念，探索民兵整組工作新路子。由于*的逐步發展，地方機構改革、企業重組合并等因素的影響，民兵"在冊不在位"、素質不夠強等問題較為突出。為更好地解決問題，各單位在整組期間要認認真真地深入整組一線，進行調查研究，切實摸準人員情況、工作機制，抓住帶有代表性的問題進行認真剖析，積極探索整組工作新路子。只要我們勇敢地面對現實，大膽地創新觀念，務實地改進方法，整組工作就能夠打破常規，切合實際，各項工作落到實處。否則，只能是紙上談兵，自己欺騙自己，害人害己害，這是一種非常不負責任的態度。
（四）正視形勢任務，提高民兵整組工作質量。今是落實做好應急作戰準備的關鍵一，搞好民兵整組是形勢所需、任務所迫，提高編兵質量自然而然擺到重要位置。雖然單位都有不同程度的這樣那樣困難和現實問題，但在適當放寬齡條件的情況下，只要深挖潛力，就能夠提高整組工作質量。因此，要本著"編為用、建為戰"的原則，嚴格把握標準，落實編制，盡可能多的把復轉軍人、經過軍事訓練、具有專業技術特長以及與軍事專業對口的人員編入組織，不斷提高編兵質量，使這些隊伍真正成為履行國防職責，完成作戰任務的群眾武裝組織。
同志們，今天會議標志著我局民兵整組工作全面展開，在各單位的齊心協力下，我相信民兵整組工作一定能～完成，我們的民兵隊伍一定會越來越過得硬。