餐廳員工福利制度

1.所有員工每年均享有以下法定假日，薪資照發。

2.有薪年假

2.1員工在公司連續工作滿一年者，皆可享有七天有薪年假，而后服務期每增加一年則增加一天年假，最多增至十四天。

2.2年假可以分多次使用，但每次不得少于四小時，并應于休假日前三天提出申請。

2.3員工每年年假應在當年度使用，否則該年度未使用的年假將視自動放棄。如因工作需要無法于當年度休假時，須先經核準后得以在次年度補假或以薪資補給。

3.公假

員工于下列規定者，憑有效證明給予公假，公假期間薪資照給。

3.1履行公民之權利與義務;

3.2依照國家法律規定應給予公假之日，依實際需要日數給予。

4.婚假

4.1符合國家法定年齡結婚者，憑結婚證和有關證明給予婚假三天。

4.2符合國家晚婚規定者(男滿25周歲，女滿23周歲)，憑結婚證和有關證明另增假十天。

5.產假

5.1符合國家婚姻法結婚而分娩的女員工，可享受有薪產假90天，其中產前休假15天。

5.2女員工實行晚育者(24周歲以上)按國家有關規定增加有薪假15天。

5.3女職工生育難產的增加產假30天，多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒增加產假15天。

6.獨生子女優待假

女員工只生一個孩子，在產后一個月內辦理“獨生子女優待證”，按國家和廣東省計劃生育條例規定可另加有薪假35天。

7.計劃生育假

女員工經醫院證明已做人工流產、絕育者，給假十四天，上環給假三天。

8.護理假

符合婚姻法結婚的男員工，其妻子生孩子時可享受有薪護理假10天。

9.慰唁假

9.1父母、配偶、子女、公婆喪亡者，給喪假三天，薪資照給。

9.2祖父母、外祖父母、兄弟姐妹喪亡者，給喪假一天，薪資照給。

10.工傷假

10.1員工因執行工務而致傷害或疾病，持區級以上醫院證明，可申請工傷假。

10.2員工因工負傷的醫療、生活費以及死亡喪葬費和家屬撫恤費參照國家有關規定執行。

11.病假

11.1員工因病不能上班，憑區級或以上醫院開出的病假證明申請病假。

11.2病假待遇

在公司服務工齡病----病假工資

少于兩年----基本工資×45%;

滿二年少于四年----基本工資×50%

滿四年少于六年----基本工資×60%

滿六年少于八年----基本工資×70%

滿六年少于十一年----基本工資×80%

滿八年或以上----基本工資×90%

11.3員工非因工受傷或患病的醫療期限參照國家有關規定執行。

11.4患有傳染病或連續病假超過一個月的員工病逾返工時須持有由公司指定的醫院或區級以上醫院出具的健康證明。

12.事假

12.1凡因事無法上班者，得依規定申請事假，事假期間不發給薪資。

12、2事假全年累計不得超過十日，超過日數者，均以曠工論處。

13.全勤獎

每月除公司規定的休假日或公假外，無請假、曠職、早退記錄的員工，每人每月可獲全勤獎金60元。

14.免費膳食

公司自設飯堂為員工免費提供中餐、晚餐，員工用餐時須遵守飯堂的有關規定。

15.住宿

15.1員工辦妥入廠手續后，凡須有公司解決住宿者，可到總務處申請統一安排宿舍。

15.2入住者應遵守有關宿舍管理規定，否則將取消住宿資格。

16.保險公司將根據政府的有關規定，為員工購買社會勞動保險。

相關閱讀：公司員工福利制度類型

由于企業經營環境的多樣化和企業內部的特殊性，彈性福利制在實際的操作過程中逐漸演化為以下幾種有代表性的類型，企業可以根據自己的不同需要加以選擇和比較：

(一)、“附加型彈性福利計劃”

它是最普遍的彈性福利制，就是在現有的福利計劃之外，再提供其他不同的福利措施或擴大原有福利項目的水準，讓員工去選擇。例如某家公司原先的福利計劃包括房租津貼、交通補助費、意外險、帶薪休假等，如果該公司實施此類型的彈性福利制，它可以將現有的福利項目及其給付水準全部保留下來當作核心福利，然后再根據員工的需求，額外提供不同的福利措施，如國外休假補助，人壽保險等，但通常都會標上一個“金額”作為“售價”。每一個員工則根據他的薪資水準、服務年資、職務高低或家眷數等因素，發給數目不等的福利限額，員工再以分配到的限額去認購所需要的額外福利，有些公司甚至還規定，員工如未用完自己的限額，余額可折成現金，不過現金的部分于年終必須合并其他所得交稅，此外，如果員工購買的額外福利超過了限額，也可以從自己的稅前薪資中抵扣。

(二)、“福利套餐型”

它是由企業同時推出不同的“福利組合”，每一個組合所包含的福利項目或優惠水準都不一樣，員工只能選擇其中一個的彈性福利制。就好像西餐廳所推出來的A餐、B餐一樣，食客只能選其中一個套餐，而不能要求更換套餐里面的內容。在規劃此種彈性福利制時，企業可依據員工群體的背景(如婚姻狀況、年齡、有無眷屬、住宅需求等)來設計。

(三)、“選高擇抵型”福利

不同的福利組合。這些組合的價值和原有的固定福利相比，有的高，有的低。如果員工看中了一個價值較原有福利措施還高的福利組合，那么他就需要從薪水中扣除一定的金額來支付其間的差價。如果他挑選了一個價值較低的福利組合，他就可以要求雇主發給其之間的差額。

人力資源經理只要去挖掘，的確可找出既少花錢，又能提高員工福利的方案來，比如以下方案都可以起到這種效果：

一是利用國家政策合理安排彈性福利。比如有薪假期的安排，在業務淡季安排員工享受帶薪假期，既不影響公司運轉又讓員工享受福利。

二是在禮物中多加一點人情味。比如生日禮物，單送個蛋糕或禮品可能普通些，如果加上一個賀卡，上面有老總的親筆簽名的賀詞，那激勵作用就有不同的效果。

三是通過一些集體項目節約成本。比如現在保險公司中有一些集體保險項目，參加了集體保險后，即使有個別員工流失了，但后面補充進來的員工仍可享受這份保險，達到節約成本的目的。又如集體租用運動設施，這比個人去運動花費的成本節約些，而員工在運動后身體更好、精力更充沛投入工作，則可使公司產生更好的效益。

四是福利創新。將一個沿用數年的福利方案進行一些創新和改進，則可能煥發出新的激勵效果。比如把人人有份但不多的每年旅游補貼改成分等級，在總成本不變的前提下分成境外游、國內游、短線游，把旅游與績效掛鉤，激發員工爭取更好的業績以贏得最佳的旅游福利。

五是針對性的福利方案。比如某民營企業作出規定，凡進入核心骨干層的員工可享受一筆按揭購房首期資助，此后，企業還幫助這些骨干制訂供房和還款計劃，通過還款計劃穩定軍心，激勵他們更努力工作，另外還激勵其他員工努力進入核心骨干層以獲得這筆資助。

總之，企業在設計彈性福利的過程中，一定要充分認識到彈性福利的利弊。根據企業自身的特點靈活運用。