作風整頓個人剖析材料【篇一】

本次全縣作風紀律集中整頓活動，使我受到很大啟發(fā)，在這次活動開展中，我有幸成為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的一名工作人員，對活動的準備、安排、部署、目的和意義都有了深入的了解，通過對全縣及本單位開展活動的會議、實施方案、活動總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話精神的領(lǐng)會和學(xué)習(xí)，仍然受益匪淺。根據(jù)要求，我認真進行了自我剖析和總結(jié)，主要情況如下：

一、存在問題

(一)理論功底仍需加強。在參與xx工作幾個月以來，我越來越清醒的認識到，要做好新時期的xx工作，更好的履行職責，服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策，絕對不能僅限于對工作的一知半解，自己的理論知識水是遠遠不夠的，在寫作水、理論分析、對策研究等方面都函待加強。

(二)工作思路有待調(diào)整。目前在工作中，有時存在就事論事，不知不覺的停留于慣性思維和固定模式上，這不利于形成自己的工作亮點，實現(xiàn)工作的突破，雖然很多日常工作是重復(fù)性的，但仍要始終保持工作的主動性，不斷調(diào)整思路，優(yōu)化自身，取得全方位的進步。

(三)處理復(fù)雜事務(wù)的本領(lǐng)有待進一步加強。一些日常工作不是憑想象或者按照固定模式能夠完成的，由于缺乏經(jīng)驗，在處理復(fù)雜事務(wù)、生疏問題時有些力不從心。

(四)精英意識要進一步加強。在長期的穩(wěn)定工作中，我感到與剛來本單位工作時相比，缺少了幾許激情，對xx工作未知領(lǐng)域的好奇心和求知欲有所減弱。另外，拿得起，放得下，扛得住，站出來的勇氣和魄力都需錘煉。

二、整改措施和努力方向

(一)加強理論學(xué)習(xí)。制定學(xué)習(xí)計劃，重點從兩個方面學(xué)習(xí)：一是從理論中學(xué)習(xí)理論。充分利用各種空閑時間，學(xué)習(xí)經(jīng)典的理論著作和理論，學(xué)習(xí)中央、省、市xx工作規(guī)劃和總結(jié)，學(xué)習(xí)地方整體發(fā)展規(guī)劃和xx工作的安排部署。二是從實踐中總結(jié)理論。在日常工作、案件調(diào)查、專項活動等，領(lǐng)悟xx工作的特點、內(nèi)涵，并及時總結(jié)。

(二)明確目標，提高認識。在今后的工作中，我將進一步增強自己的大局意識、整體意識、團隊意識，立足本職工作，履行好自身職責。同時，增強大局觀念，爭取協(xié)作增效，不懂的問題及時向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教，在工作中把握好明確的方向，堅持原則，明辨是非，提高主動性。

(三)敢于創(chuàng)先爭優(yōu)。逆水行舟，不進則退。我強烈地感受到，在目前全縣社會經(jīng)濟及各行各業(yè)奮比趕超的關(guān)鍵時期，作為一名黨政機關(guān)工作人員、作為一名xx工作人員，職責和義務(wù)不容推卸。現(xiàn)在的科學(xué)化、現(xiàn)代化、高效化的工作節(jié)奏要求自身牢固樹立精英意識、大局意識，雖然只是一名普通工作人員，但履行好自身職責，積極進言獻策的認識必須牢固樹立，更多的思考我要做什么，我能做什么，我該怎么做，以實際行動為我縣xx做出更多、更大的貢獻，實現(xiàn)自身理想和工作績效的統(tǒng)一。

作風整頓個人剖析材料【篇二】

為了依法依規(guī)從嚴治企，市公司開展為期一個月的、作風、紀律大整頓，以稷山橋口站違法違紀問題為反面活材料，著力解決“有令不行，有禁不止，有紀不遵，有規(guī)不循”的頑癥，增強全員遵紀守法意識，提升各級干部的履職責任，營造良好政治生態(tài)和經(jīng)營秩序。

這次整頓的目的，就是全員開展政治教育、警示教育和企業(yè)經(jīng)營紀律的再學(xué)習(xí)、再貫徹、再落實，使人人知規(guī)矩、懂規(guī)矩、遵規(guī)矩，知道觸犯規(guī)矩應(yīng)承擔的后果，形成“不想觸，不敢觸，不能觸”的警戒線。

整頓

主要是以“三嚴三實”為統(tǒng)領(lǐng)，以“家文化”建設(shè)為臺，用身邊發(fā)生的違紀違規(guī)問題為教材，舉一反三，細琢深究，開展法紀警示教育，從靈魂深處查危害，解決理想信念不強、大局意識、法紀意識和穩(wěn)定意識欠缺，滿足現(xiàn)狀、不求進取、群眾觀念和宗旨意識淡薄的問題，全員進行健康體檢。

作風整頓

主要解決干部隊伍中存在的脫離員工、高高在上、敬業(yè)精神不強、不敢擔當、好人主義、個人主義嚴重、大事做不來、小事不愿意做、工作漂浮和懶、松、散的行為和現(xiàn)象，刮骨療毒，增強守土有責意識。

紀律整頓

主要以縣公司為單位，列出時間表和任務(wù)清單，對所屬加油站進行自查自糾，盯住物流、資金流的薄弱點，盯住制度落實和日常監(jiān)管的重點，高度關(guān)注最易出問題的關(guān)鍵點，查設(shè)備隱患、安全隱患和管理漏洞，看有無人為私拆、私改、私動設(shè)備，有無作弊行為;查監(jiān)控和庫存記錄，看有無違紀違規(guī)嫌疑和現(xiàn)象;查人員狀況和行為，看有無涉嫌不穩(wěn)定、不安全及其它違紀違規(guī)問題。對查出問題分類梳理，從管理上找差距，在履職盡責上找原因，從觀念上找根源，從職責分工上找突破。做到揭擺問題不怕亮丑、不怕揭短，聽取意見不怕刺，剖析問題不怕痛，觸及不到靈魂不放過，整改措施不落實不放過，全員受不到教育不放過，實實在在解決有令不行，有禁不止，有紀不遵，有規(guī)不循，違紀違規(guī)屢屢出現(xiàn)的關(guān)鍵問題。

整頓是手段不是目的，公司上下正用嚴的態(tài)度、實的作風，抓重點、抓實質(zhì)、抓措施、抓過程，以人為本，筑牢防線，把干部員工的和行為規(guī)范到企業(yè)制度和紀律的籠子里，確保規(guī)范經(jīng)營，不辜負省公司對運城公司的期望。