所謂5S，是指對生產現場各生產要素（主要是物的要素）所處狀態不斷進行整理、整頓、清潔、清掃和提高素養的活動。由于整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和教養（Shitsuke）這五個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“S”，所以簡稱5S。
工廠車間5S管理標語：
1、高品質的產品源于高標準的工作環境。
2、5s效果很全面，持之以恒是關鍵。
3、分工合作來打掃，相信明天會更好。
4、工廠是我家，5s靠大家。
5、舒適的環境，美麗的心情，用心的工作，開心的生活，5S創造出快樂的工作崗位。
6、重在提高效率，贏在人人參與。
7、人人做整理，工作有條理；全員做清掃，環境更美好。
8、5S行動你我他，共筑美好金石家。
9、你來了，家凈了，我笑了。
10、掃走舊觀念，掃出新天地。
11、思一思，研究改善措施；試一試，堅持不懈努力。
12、全員參與齊頭上，向跑、冒、滴、漏宣戰。
13、領導三勤：勤檢查、勤督促、勤指導；員工三勤：勤打掃、勤維護、勤改善。
14、環境是海，科騰是船，5s是帆，我們是舵。
15、5s提升素養，效率成就品牌。
16、整理整頓效率高，清理清掃素養好。
17、揚5s新風，立科騰新貌，樹企業品牌。
“5S管理”起源與日本，盛行于亞洲，是一種比較優秀的質量管理方法。其主要是對生產現場中的人、設備、材料、管理方法等生產要素進行更加有效合理的管理，已達到提升企業整體效益的目的。
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